浅析 EPC 工程总承包项目合同管理及风险控制

在经营管理上,EPC 工程总承包项目相对传统的施工总承包管理方式具有很多新优势,但其在具体经营管理过程中仍存在许多问题。本文将对这些常见问题进行具体分析,以期通过加强对 EPC 总承包建设项目的合同、投资和经营风险等进行精准管理而有效控制承包商的建设成本和工期,提高承包商的项目管理能力和经济效益。     

EPC总承包风险透视

沙特麦加轻轨项目是中国某大型央企（以下简称A集团）于2009年2月在中沙两国领导人的见证下与沙特城乡事务部通过议标签约的EPC＋O＆M总承包工程项目（即设计、采购、施工加运营、维护总承包模式）。由A集团负责设计、采购、施工、系统（包括车辆）安装调试以及从2010年11月13日起的三年运营和维护     

浅析EPC总承包业务税务筹划

在本文中,笔者主要通过对EPC总承包业务涉及流转税的研究和分析,从而寻求税务筹划的途径和方法。     

EPC总承包合同计价模式及风险管理研究

近年来,为落实国务院、住房城乡建设部关于推进工程总承包发展的若干意见,深化建设项目组织实施方式改革,全国各地政府部门大力推行工程总承包的建设模式,本文结合EPC总承包的特点,对EPC项目合同的计价模式及风险管理进行分析,为EPC项目合同决策提供参考。     

核电项目业主基于EPC总承包合同的财务风险控制

EPC（设计、采购、施工）是国际通行的一种工程建设项目总承包合同管理模式。目前我国核电项目也都在广泛采用。但由于尚处于起步阶段,没有成熟可借鉴的经验,在实施中出现了这样或那样的问题,可能会带来偿债能力降低、支付困难等财务风险。本文结合笔者在实施EPC过程中遇到的一些具体问题,提出在运用EPC管理模式时规避财务风险的几点...     

浅析境外总承包项目合同拆分面临的税务风险及应对策略——以厄瓜多尔水电站项目为例

近年来,为响应我国“一带一路”倡议号召,越来越多的中国建筑企业投身于国际市场,在带来境外总承包业务市场占有率和规模不断扩大的同时,建筑企业能够获取的利润空间却在逐步紧缩。合同拆分模式下,暗藏于税收筹划阶段和税务审计阶段的风险,是影响建筑企业利润的重要原因。以厄瓜多尔水电站项目实践为例,探讨建筑企业境外总承包项目合同拆分面临的税务风险及应对措施,分析其成因,提出境外总承包合同税收筹划工作的思路与建议。     

EPC合同造价管理的风险与对策

EPC工程总承包模式在我国已得到广泛应用,但总承包商仍缺乏EPC模式项目管理的整体概念和团队意识的应用,难以充分利用EPC模式的领先优势,导致在项目集成管理的层次低,工程造价管理分割化,本文主要阐述了EPC项目的优缺点,以及项目全过程的风险控制措施.从各个角度进行详细的分析,为调查EPC项目建设的全过程造价控制提供参考...     

EPC总承包审计特点及完善对策

EPC总承包是指业主将工程项目的设计、采购、施工全部委托一个工程公司来完成,并由承包商对合同约定的工程质量、安全、工期、造价全面负责的一种管理模式。EPC总承包项目过程审计是审计工作的延伸和拓展,也是现代审计制度的创新,更是解决当前EPC工程总承包领域突出问题的有效方法。在EPC管理模式中,如何有效监管建设成本和杜绝设计、施工浪费,已成为当前审计工作面临的一项重     

境外EPC工程总承包项目的税务筹划探析

境外EPC工程总承包项目税务工作内容复杂繁多,在推进国际工程承包市场时,EPC工程项目承包合同受到更多国际企业的关注,并广泛应用在项目承包中。与其他合同方式相比,EPC工程项目承包合同能有效提高承包商的责任意识,确保工程项目的质量,为企业创造更大的利润,但同时也增加承包商的风险。EPC工程包括项目的设计、施工、采购、运行等多个阶段,在实际应用时,对工程项目整体进行控制,可以有效提高整体工程管理水平。开展承包项目的税务筹划,能够降低企业税负,一定程度上降低承包商的经营风险。文章从境外EPC工程总承包税务项目的筹划范围进行分析,进一步提出筹划重点,有效降低税务风险。     

工程总承包EPC模式的风险防范

工程总承包是指企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包.工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责.设计+采购+施工的EPC模式是一种典型的工程总承包模式,包含了工程的所有环节,俗称"交钥匙工程"总承包模式,它是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责.     

规避EPC合同的设计风险

在EPC承包中,“设计（Engineering）”被业界称为“龙头”,其往往对项目的成败具有决定性意义。本文阐述国际EPC合同中常见的设计风险,并简单探讨防止此类风险的对策。     

工程EPC合同管理中的风险及防范

随着我国建筑工程事业的飞速发展,合同管理在工程EPC中被提升到前所未有的高度.落实合同管理,不但可以规避EPC工程实施过程中的风险因素,也能充分发挥工程EPC的实行价值,从而为工程项目的顺利竣工奠定坚实基础.本文主要针对工程EPC合同管理中的风险及防范措施展开研究,希望可以为相关人士提供有力的参考,从而不断提高工程EPC合同管理效率,实现理想的风险防范目标.     

EPC工程总承包项目的风险成因与风险化解

一、EPC合同 所谓EPC合同,即设计-采购-施工合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式.这种合同模式起源于20世纪60年代.传统承包模式中,材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购,但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权.     

EPC项目合同法律风险简析

EPC是工程建设项目总承包合同的一种管理手段,在国际上这种管理方式已经得到了认可,并且我国部分企业、单位中也已采用了管理模式。EPC项目中包含的法律风险除了存在施工过程中,还在项目建设的初始阶段一直到项目财务资金核算阶段中存在。本文将对EPC项目合同法律风险进行简要研究与分析。     

EPC工程总承包投标报价中的风险及应对措施

将EPC项目与其他传统项目进行对比可知,EPC具有项目建设规模大、体系复杂和涵盖专业技术面较为广泛等特征。同时,参与项目中的利益相关者关系也具有一定的复杂性,这也是导致当前总承包商需要承担较多风险责任的重要因素。投标阶段是构成EPC工程总承包中的重要环节与内容,如果对其潜藏的风险能够予以合理化控制,那么对于EPC工程总承包投标利益最大化实现也具有积极意义。     

水泥工程EPC合同的风险防范

目前许多企业对外承包水泥工厂项目的建设,面对这种复杂的系统工程,从事对外工程总承包(EPC)的企业应基于EPC合同模式特点,防范与控制风险。     

EPC工程总承包模式下总承包方的财务风险管控研究

EPC总承包模式作为一种新的工程承包方式,在我国迅速发展,这种模式结合了工程设计、采购和施工,使得工程的承包水平获得了显著提升.但同时,财务风险也因此而产生.基于此,本文以EPC工程总承包的内涵为出发点,分析EPC工程在实际经营中面临的财务风险,通过了解财务风险涵盖的主要内容,提出相应的管控策略以解决财务风险问题,进而助推EPC项目管理能力的提升,使企业能够获得更多的经济效益.     

浅议印尼公司境外税务研究及对策

随着我国市场经济体制的不断改革以及与世界经济的逐步接轨,如何依据工程所在国的税务及财务管理法规,研究适应所在国的税务及外账管理应对策略,成为中国石油企业境外税务及外账业务管理的重点。本文主要就印尼公司在印度尼西亚境内相关承包工程项目的税务管理模式和具体内容结合本人在国际项目的经验谈谈石油跨国公司如何在印度尼西亚对公司所涉税务及外账业务进行有效的管理。     

浅谈EPC工程总承包投标报价中的风险

在本篇文章当中,笔者首先就EPC工程项目开展投标报价的概念进行论述,并对EPC工程项目在招投标阶段中的常见风险种类进行逐一分析,并在此基础上就目前我国EPC工程项目承包商在投标报价阶段当中的风险进行分析,最后笔者借鉴国际上先进的EPC工程承包商经验,以实例介绍了新型风险规避方法 ERA法在EPC工程当中的使用,并同传统风险规避方法进行对比,介绍其优势性,希望本文能够给予相关从业人员提供一定价值的参考。     

工程项目EPC总承包进度控制与对策

EPC总承包模式相对传统承包模式来说协调对象单一、工作范围清晰,能更好的满足工程项目管理的需要,虽然经过数年的发展,这种承包模式被越来越多的业主接受和采用,但受传统承包方式的影响,不少总承包商和业主对这种新型承包模式应用不足。本文就工程项目EPC总承包进度控制与对策进行了探讨,具有一定的理论意义与实践价值。