成本会计创新与资源消耗会计研究

随着企业内外部经营环境的变化,传统作业成本法已经难以满足企业成本管理的要求,所以必须加快成本会计创新,弥补传统成本会计方法的不足。资源消耗会计是以资源为导向的成本会计创新方法,该方法是作业成本法与弹性边际成本法的有机融合,通过核算部门之间的消耗转移情况,为企业成本管理和生产决策提供可靠依据。本文从分析成本会计创新的必要性入手,对资源消耗会计的理论进行概述,并揭示资源消耗会计的实践应用意义。     

资源消耗会计在煤炭行业成本管理中的应用

资源消耗会计作为新一代的成本控制方法,弥补了煤炭行业传统成本法和作业成本法的缺陷,进一步改进了原有的成本计算方法,更真实地反映了企业的成本,全面、精确和有效地对企业的生产成本进行核算,为企业决策提供了有力的保障。本文以A煤炭公司为例,阐述了资源消耗会计的具体应用,从而证明资源消耗会计在煤炭行业进行成本控制的可行性和优越性。     

浅析资源消耗会计

现代管理会计在20世纪后期出现了许多重大变革,曾经一度被美国管理会计师协会推崇的作业成本法及作业成本管理也陷入了低谷.随着全球的竞争日益激烈,许多企业管理者不断寻求先进的成本管理方法,来指导企业的实践活动,从而不断提高企业的竞争力.基于此,本文介绍了一种新的成本管理方法--资源消耗会计,期望能对我国的成本管理方法的改进有所裨益.     

TSMC实施作业成本法的经验和启示

作业成本法能够使产品所消耗的资源准确而及时地反映到产品的成本中去,对于降低企业成本有着重要的意义。文章以台湾积体电路制造有限公司(以下简称TSMC)实施作业成本法为例,系统阐述了TSMC的企业概况以及实施作业成本法的过程。从专业的经营团队、三位一体的竞争优势、明确市场地位和企业远景、创新是TSMC未来方向和特征等方面分析TSMC实施ABC的效果,得出了公司领导层一定要重视、会计和管理要融合、要完善信息系统、确定"资源动因"、保证管理会计充足人力、保证研发投入、ABC可以在多个领域运用等启示。     

资源消耗会计在美国Clopay公司的应用

一、资源消耗会计简介资源消耗会计来源于德国成本计算方法,主要基于作业成本法,它采用的是一种综合的管理会计信息系统,将资源分析和作业分析结合在一起。它以资源为基础,并根据因果关系将费用合理地从资源分配到成本计算对象上。成本分配时以成本动因为标准,成本动因以传统标     

资源消耗会计的基本概念、特点及应用价值

以资源为导向,对作业成本(ABC)从资源及资源消耗的视角加以考察,不仅有助于弥补传统ABC的不足,而且能使战略控制系统延伸到企业的经营活动之中。这种将ABC与德国的弹性边际成本法(GPK)有机融合而形成的成本会计新方法就是资源消耗会计(RCA)。本文拟就资源消耗会计的应用     

服务业成本的资源消耗会计核算方法及其应用

为满足现代服务业竞争优势提升的需要,相对准确、合理地计量其成本,提供服务业企业经营决策的有用成本信息是十分必要的。服务业成本对象的特殊性对常规的成本核算方法提出了挑战,引入资源消耗会计,将其与作业成本法和弹性边际成本法有机结合,能够更客观地描述服务业企业资源与成本对象之间的关系,达到准确、合理地计量服务成本,为服务业企业提供有用的经营决策信息的目的。     

基于RCA法的供应链企业间成本核算研究

文中对作业成本法在供应链成本核算中的应用提出质疑,提出适用于供应链成本核算的资源消耗会计方法。具体核算流程为先对企业成本项目中的材料成本和管理费用进行细分,再对明细项目进行资源消耗种类的分析,为每一种资源类型建立资源结集点,将消耗同种资源的成本归入同一结集点,最终实现企业间成本的核算目的。     

作业成本法的会计分析与应用

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷,努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法。同时,必须对企业所需资源和各种活动进行规划和管理,在成本管理过程中,对企业经营中资源耗费的活动（作业）和生产管理过程中的管理活动进行科学有效的分析,尽量减少不增加价值的活动对资源的消耗。通过这种成本计算方法,将能使企业内部资源得到优化配置,能为企业寻找降低成本的途径提供新思路。     

基于作业成本法的物流中心成本核算模型研究

随着物流行业竞争压力急剧增大及企业业务规模扩大,物流中心内部潜藏的"细节"成本对企业的流程优化及服务定价策略产生较大的影响。借助作业成本法的分析思想与计算方法,对物流中心的作业环节及资源消耗进行深入分析,提出基于作业成本法的物流中心成本估算与预测的思路及方法,建立典型物流中心作业成本估算与预测数学模型,使得物流中心可以高效估算物流作业成本及各类商品服务成本,为作业成本法在物流中心成本管理中的实际应用奠定基础。     

资源消耗会计的基本概念、特点及应用价值

以资源为导向，对作业成本（ABC）从资源及资源消耗的视角加以考察，不仅有助于弥补传统ABC的不足，而且能使战略控制系统延伸到企业的经营活动之中。这种将ABC与德国的弹性边际成本法（GPK）有机融合而形成的成本会计新方法就是资源消耗会计（RCA）。本文拟就资源消耗会计的应用价值及其现实意义作一探讨。     

作业成本法下的环境成本核算研究

环境成本的核算是企业环境会计的一项重要内容,作业成本法是一种先进的成本核算管理方法。采用作业成本法对环境成本进行归集分配,能够从环境成本动因出发,追本溯源,找到消耗环境成本的作业,大大提高环境成本的归属性,从而有利于管理层环境成本的管理决策。文章在对环境成本及作业成本法研究的基础上,设计了作业成本法下环境成本核算的基本程序,并在造纸企业对该程序进行了实证分析。     

作业成本法的应用——基于库布公司作业成本法的应用实例

作业成本法建立在作业消耗资源、产品消耗作业的基础上。作业成本管理不同于传统的成本管理,它以作业作为企业管理的起点和核心,把重点放在每一作业的完成及其资源耗费上,通过     

浅谈作业成本法与作业成本管理

随着经济全球化的发展,国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小,企业必须拥有有效的成本系统,支持帮助管理者寻求提高企业经营效率的途径,提高竞争力。作业成本法和作业成本管理为企业提供了一个有效的、能为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等提供准确成本信息的成本系统。笔者拟就作业成本法和作业成本管理展开探讨。一、作业成本法及其实施要点作业成本法的指导思想是“成本对象消耗作业,作业消耗资源”,它把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计…     

基于作业成本法的高校教育成本核算

一、以作业成本法为基础的高校人才培养成本核算步骤作业成本法在高校核算中的应用,分为四个主要步骤:确定高校主要作业,归集作业消耗的资源费用,分析资源动因;建立作业中心、作业成本库;确定成本动因,计算单位作业成本;把作业或作业成本库的成本分配到成本对象。     

作业成本法在施工企业中的应用分析

作业成本法（ABC）是重要的成本管理理论，在企业中得到广泛运用。作业成本法把直接成本和间接成本同等地对待．拓宽了成本的计算范围．以“产品消耗作业．作业消耗资源”为指导思想．对价值的研究着眼于“资源→作业→产品”的过程，而不是传统的“资源→产品”的过程。     

日本管理会计模式剖析及借鉴——以阿米巴经营为例

文章以阿米巴经营为例,重点从成本、时间两个维度对日本的管理会计模式进行剖析.剖析过程中发现:阿米巴运用的售价还原成本法、单位时间核算制体现日本在成本、时间等方面优秀的管理会计理念,值得中国企业进一步研究和学习.更重要的是,日本从源头阶段思考问题的管理会计思想对提升中国企业现阶段的管理水平有相当的现实意义.     

变动成本法与全部成本法小议

一、概述 全部成本法和变动成本法是管理会计中计算和提供产品生产成本的两种不同方法。 全部成本法(Full Costing)又叫吸收成本法,它是产品成本单位要负担包括变动成本和固定成本在内的所有制造成本的一种成本计算方法。 变动成本法(Variable Costing)又叫直接成本法,它是产品成本单位只负担与之相关联的变动成本,而同相关期间联系着的固定成本则全部由该期问的“贡献额”予以补偿的一种成本计算方法。 二、主要区别 1、成本划分不同 全部成本法是把企业的全部成本划分为生产成本和非生产成本,而变动成本法则是把企业的全部成本按成本习性划分为固定成本和变动成本。     

精益会计：为精益企业筛选信息

受金融危机的影响,我国许多外向性企业感受到了巨大的压力。打造精益企业已成为一些企业走出困境的选择,相应地,这些企业的会计系统也需要发生相应的改变。本文拟通过瓦特隆公司从传统成本方法向精益会计转变的案例,介绍精益会计如何通过价值流管理为精益管理提供所需信息,通过精益会计下的改善成本法与标准成本法和作业成本法的比较,从成本控制层面展示精益会计对精益管理的影响。     

作业成本法在YT物流的模拟实施研究

以物流企业成本管理以及管理会计两大学科为理论背景,以YT物流为实例,通过采用作业成本法来对企业成本进行核算以模拟实施企业成本核算,同时还通过作业成本法与之前的成本核算方法相比较,来凸显作业成本法的优越性与准确性。