实施全面预算管理加强内部控制浅析

预算管理可以更好的实现企业的自我约束以及自我控制和自我发展,也是可以实现企业内部控制的一个比较有效的途径。在企业内推行预算管理对于完善内部控制以及提高企业管理水平来说有重要意义。     

企业全面预算管理之我见

预算管理是被现代企业证明行之有效的管理系统,我国企业对于预算管理的认识还不够全面,强化观念,规范管理十分必要。本文对我国企业全面预算管理应用存在的问题进行了分析,并对我国企业实施全面预算管理提出了一些建议。     

提升全面预算管理强化医院内部控制

良好的内部控制制度是现代医院管理的重要标志。全面预算管理是强化医院内部控制机制、规范医院财务管理的重要手段。     

试论全面预算管理下的企业内部控制

随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要重视企业内部控制。通过强有力的内部控制,提升企业的核心竞争力。现阶段,企业财务管理制度改革不断深化,全面预算管理是新时期企业财务管理的主要内容。基于此,如何强化企业内部控制,提升企业核心竞争力是各企业需要重点思考的问题。论文简要介绍了全面预算管理与企业内部控制,分析了企业内部控制工作中存在的问题,对全面预算管理下的企业内部控制策略进行深入探究。     

以全面预算管理为核心的企业内部控制研究

金融危机后的企业目前所面临的财务管理问题依然严重,既有外部发展环境影响,又有内部发展因素,尤其是企业内部控制问题的制约。缺乏内控制度影响了企业的经济效益,阻碍了企业的发展。解决这一问题,必须研究企业内部控制制度目前存在的问题,企业缺乏内控制度带来的弊端,从而得出促进企业建立内控制度的策略。以预算管理为核心的企业内部控制是一个相对来说较新的研究课题,为企业注入了新的活力与挑战。以全面预算管理为核心的企业的内部控制是企业发展的必行趋势,为企业的发展发挥了更大的作用。本篇论文从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,推行用全面预算管理来加强企业的内部控制。从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的。协须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化。     

企业全面预算管理的探究

随着我国经济建设和全球化的不断发展,为了适应国际国内双循环的需要,国内不同领域内的企业间的市场竞争将变得更加激烈,同时也迎来了更多的经济发展机遇.深化预算管理成为了各企业高度重视和关注的一项非常重要的工作.本文以全面预算的理论阐释为研究基础,结合企业全面预算管理的现状,挖掘出现存的问题,进而从提升预算编制水平、增强预算...     

如何做好集团公司全面预算管理与控制

笔者根据企业内部控制理论．结合自己的工作实践，就集团公司推行全面预算管理的意义、存在的问题及如何做好全面预算管理与控制等问题作一探讨．能为我国集团公司有效实施全面预算管理提供参考。     

关于影视业推进全面预算管理的思考

影视业如何适应即将加入WTO的新形势,如何面对文化市场的激烈竞争,是我们当前急待解决的问题。根据WTO协定,加入世界贸易组织后,我国每年将引进二十部分账大片,还要引进二十余部其它发行方式的外国影片,而且外国投资人也看好了中国这个最大的市场,千方百计挤进中国影视业,相应的带来意识形态、价值观念的改变。在北京我们已经组建了以北京电影制片厂、儿童电影制片厂、北京洗印技术分厂、电影频道等为基础的中国电影集团总公司,通过资产重组,优化资源配置,集中资金、人才、技术等优势,走集团化管理的道路,更好的多出精品,…     

从内部控制角度看全面预算管理

近年来随着全球性竞争的加剧，为取得并保持竞争优势，我国企业必须重新审视会计系统的模式和作用，以获得更为及时有效的会计信息，充分发挥会计的预测、决策、控制功能。     

全面预算管理与内部控制综合运用探讨

在经济全球化大背景下,粗放型的企业管理模式在激烈竞争中提升企业效益的空间在不断下降,许多企业开始探寻新的管理模式。2003年烟草行业工商管理体制改革,烟草商业内部控制随着内外环境的变化面临着前所未有的挑战;2004年烟草行业将全面预算管理作为一种系统的管理思想和方法纳入企业管理。多年来,烟草商业企业全面预算管理制度和内部控制制度各自都在不断发展完善,本文将从探讨全面预算管理与内部控制的关系入手,以求充分发挥两者优势并加以综合运用。     

加强医院内部控制的有效途径——全面预算管理

良好的内部控制制度是现代医院管理的重要标志.全面预算管理是健全医院内部控制机制、规范财务管理的重要手段.本文就这一主题进行探讨.     

中小企业全面预算管理存在的问题及对策建议

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到中小企业的重视,但在实际工作中,存在着一些问题,其科学性和合理性有待改进,针对出现的问题提出加强全面预算管理的解决对策。     

医院全面预算管理促进内部控制建设的实践

全面预算管理相对来讲比较复杂,其最终的目的也是为了促进企业健康发展,而以往企业在进行全面预算管理过程中并没有结合实际状况制定可行方案,使内部控制建设效率不高.所以为了满足新时期下所提出的具体要求,本文针对医院全面预算管理促进内部控制建设展开深入分析,并对二者之间的关系进行了探讨,希望相关论述观点能够为相关工作人员提供参...     

基于医院内部控制中全面预算管理的运用

从近几年的发展情况来看,我国的医疗体制在不断进步与变革当中,并且对于医院的发展要求也越来越严格了,特别是针对医院内部控制中的全面预算管理来说,其要求更加严格。本文主要对现阶段全面预算管理在医院内部控制应用的可行性展开了分析,主要阐述了目前在医院内部控制中关于全面预算方面的问题有哪些,并且针对这些存在的问题提出了相关的对策,以便给相关工作人员提供一些参考。