对招远市粮食企业改革与发展经验的调查

招远市粮食事业在改革中不断实现重大突破：2002—2003年，组织实施了粮食压库促销活动，促销粮食近7万吨，归还银行贷款8000多万元，节约利息等费用400多万元；2003—2004年，组织实施了对20处困难企业的关停处理，为321名职工解决了企业欠付的各种费用并完成了身份置换；2004～2005年，组织实施了粮食收储企业改革，为270名收储职工置换了身份，到2005年年底，全市粮食系统历史遗留的“老人”、“老帐”、“老粮”这“三老”问题得到标本兼治，粮食事业得到超常规、跨越式发展。市粮食局连续三年被招远市委、市政府授予综合先进单位荣誉称号；在人大代表评议的近50个单位中，已由四年前的倒数第二名连续三年进入前20名之列。     

培育粮食经纪人队伍 拓宽粮食收购渠道

近几年来，随着粮食流通体制改革进一步深入．江油市国有粮食购销企业由原有的12家重组为7家，下属33个粮管所；1753名粮食企业职工全部“”买断”工龄，除返聘209名职工外，其余的移交“社保”和自谋职业。国有粮食企业在市场竞争十分激烈的情况下，如何充分发挥主渠道作用是粮食部门急需解决的难题。江油市粮食部门本着“探索发展思路，破解发展难题。解决实际问题”的工作思路。把广大个体经营者组织起来，使“小商小贩”成为粮食经纪人，变竞争对手为合作伙伴，采取委托收购方式，为粮食经纪人发展创造了有利条件，     

风雨送我行——一名大学生在基层粮食企业的足迹

国有粮食企业改革，带来了空前的机遇和挑战，触动着每个职工的心弦。在这场改革的风雨中，有一位大学生走进粮食圈，立志粮食事业，实现了自己的人生价值。用心血和汗水铺就了事业成功之路。他就是寿光市金谷粮食有限责任公司经理刘国金。     

芷江稳妥推进粮食企业改制

湖南省芷江侗族自治县粮食系统原有独立核算企业１５个，其中购销企业８个，附营企业７个。在册干部职工４７３人，离退休１５４人。全行业总资产１２５２１万元，其中固定资产原值３１０８万元，流动资产９４１３万元，负债１１３０２万元，资产负债率达９０．２％。通过一年来推进粮食企业的改制工作，使负债累累的粮食企业摆脱了困境，焕发了青春。今年１～４月，外销粮食近３万t，实现销售收入３０００多万元，偿还银行贷款２１００万元，利息１１０余万元，截止４月底，全系统２１１名干部职工告别大锅饭，３００多名职工放弃“铁饭碗…     

粮食职业“置换”身份后再就业情况调查

冷水江市粮食系统是娄底市粮食系统“两个置换”的试点单位,至2002年11月底,除局机关和重新组合竞争上岗的人员外,全系统已有647名职工(占应置换职工总数的94％)基本置换完毕。昔日令人羡慕的粮食“官商”,如今永远失去了“全民职工”身份,丢掉了铁饭     

四川粮食工作五十年：为纪念中华人民共和国成立五十周年而作

四川是人口大省、产粮大省。从１９４９年中华人民共和国成立五十年来，四川粮食工作在省委、省政府的正确领导下，认真贯彻党的方针政策，努力搞活粮食流通，满足社会各方面对粮食的合理需求，为促进我省社会稳定和经济发展做出了贡献。四川省粮食系统作为我省的重要行业，现有职工１９．５万人，粮食行政管理机构２０４个，粮食商业经营单位１５７６９个，其中独立核算单位１５９４个；全省现有粮食购销企业１２９５个，粮油加工厂、仓库、饲料厂、粮店、车队等网点１４４００多个；米、面年加工能力７２０万吨、油脂年加工能力１３８万吨…     

下岗粮食职工再就业的难点及对策

在中央“减员、分流、增效”政策出台后，永州市粮食行业已有下岗职工5000多人，占在职职工总数50％（不包括没拿全工资的半下岗职工），个别县粮食行业的下岗职工已占职工总数的85％以上。下岗职工的生活和再就业问题成为当前粮食行业改革、发展的热点和难点。产生这个现象的根本原因，是我国粮食流通体制和企业经营机制多年积累的深层次矛盾的集中暴露，是社会主义市场经济深入发展的必然结果。一、‘再就业”难点及成因1、计划经济体制铸就一纸定终身的就业制度和就业观念。在长达40多年的计划经济体制下，职工就业是“大锅饭”和“铁饭…     

白美清会长在华东六省一市粮经学会第十四次协作会议上的讲话

这次华东六省一市粮经学会协作会开得比较好，有代表性，因为华东六省一市是全国粮食工作的先进地区，许多工作走在全国的先列，而且有主产区，有主销区。这次开会的时机很好，是十六届三中全会以后学会召开的第一次会议，而且是在粮食工作处在一个重要的转折关头召开的会议。从这次会议情况来看，大家交流经验，沟通情况，展望未来，抓住了当前粮食行业的主要问题，符合粮食工作发展的趋势，提出了很多有见解、有建设性的意见与建议，对今后确保国家粮食安全是有好处的。     

为什么做得到 为什么做得好——对章贡区粮食系统97％再就业率的调查与思考

1998年江西省赣州市章贡区粮食局在全省打响粮食流通体制改革的“第一枪”,到2002年6月率先在全省粮食系统完成了“双置换”。省、市粮食局多次总结了该局的典型经验做法;2004年在全市率先成立粮油行业协会,积极探索从管理国有粮油行业向管理社会粮油行业转变的路子,开创全区政府职能转变之先河。从1998年到现在的六年间,在经历波澜壮阔的体制转换、职工身份置换,涉及方方面面利益大幅度调整的情形下,没有引发一起越级上访事件。而更令人关注的是,全区粮食系统1110名已置换身份的职工,97%实现了再就业,再就业率列全省同行业之首。面对再就业…     

浅谈市场经济条件下做好粮食职工思想政治工作的方法

随着社会主义市场经济体制的建立，粮食管理体制和流通体制的改革在不断深化。如何适应新形势的需要，以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导，做好粮食职工的思想政治工作，以调动工作积极性，振兴粮食事业，是值得探讨的一个重要课题。一、坚持“三个结合”，把思想政治工作做到家１．坚持思想政治工作与深化粮食体制改革相结合。粮食流通体制改革是一项系统工程，既关系到稳定社会，搞活市场，又关系到干部职工的切身利益，既是热点，又是难点。当前，粮食体制改革力度大、需要解决的问题多，要求发挥思想政治工作的优势，释疑解难，…     

把握搞活粮食流通的主动权

“搞活粮食流通、保证粮食安全、促进粮食事业又好又快发展”，是局党组为省局及其直属单位开展学习实践科学发展观活动确定的实践载体。这一实践载体。抓住了粮食工作的根本和方向，值得每一名粮食工作者去认真思考和实践。     

我省粮食信息化建设的回顾及展望

“九五”期间，山东省粮食信息化(金粮工程)建设取得了前所未有的进展。省粮食局局域网的建立和扩充、系统广域网的建成和延伸、即时期货网、宽带因特网的开通和应用、粮油信息系统开发和完善等，给传统的粮食事业发展注入了新的活力，提高了粮食职工适应信息时代要求的素质。“十五”期间，将按《山东省粮食工作“十五”发展规划》的要求，进一步加强粮食信息化建设，构筑粮食信息网络体系。     

粮食购销企业与“三农”关系初论

随着粮食流通体制改革的深化，党和国家赋予了粮食行业新的历史使命，今年初，中央一号文件进一步提高了粮食工作的地位，指出了粮食购销企业融入“三农”、服务“三农”的工作方向，日前，温家宝总理签署了第407号国务院令，《粮食流通管理条例》公布实施，从此，粮食购销企业的日常活动有了自己的法规，更为其服务“三农”提供了法律保障。     

坚持以人为本 全面提高粮食职工队伍素质

一、重视思想政治工作,提升粮食职工队伍思想素质 现代经济的发展和社会的变革，使不少职工对市场经济和改革发展缺乏适应能力和承受能力，因此，通过加强思想政治工作，提升粮食职工的思想素质显得尤为重要。经常开展社会主义市场经济理论的学习，对职工普遍关心的“焦点”、“难点”问题进行认真疏导和解释，结合社会发展形势引导职工明确企业的发展方向和思路，共同培育企业文化和企业精神，使职工正确认识新形势下国家、企业、个人三者利益关系。[第一段]     

强化粮食库存管理确保储粮帐实相符

荣成粮食系统现有储粮单位29个、仓容总量6．6万吨，全系统年粮油经营量达20多万吨，年平均库存总量为12万吨。多年来，我们一直把加强粮食库存管理作为系统行业管理的一项基础工作和重要内容，落实领导责任，狠抓制度健全，严格督导检查，加大设施投入，在超储量大，露天垛、租借仓、临时仓多，储粮条件差的情况下，全市库存粮食达到了“帐帐相符、帐实相符”，各项储备粮管理切实达到了“一符、三专、四落实”的要求。在今年4月组织的全国清仓查库活动中，顺利通过了省清仓查库检查组和复查组的检查验收，同时，检查组的领导还对我市粮食库存实行微机化管理的先进做法给予较高的评价。在粮食库存管理上，我们主要抓好六个字即“恒、深、细、实、严、快”。     

对“双置换”改革模式的疑惑——关于闽北国有粮食企业改革问题的看法

去年南平市对国有粮食企业改革提出的“企业全面改制,职工全面置换身份,规范组建购销公司”的部署及要求,是实施了“双置换”坟要模式（即企业资产转换变现,职工全员置换身分）。按此部置,南平市级国有粮食企业除南平市粮食购销公司（由原南平市粮食收储有限公司与延平区１２个基层粮站合并而重新组建）,南平国家粮食储备两家政策笥企业预以保留外,其他国有粮食企业则都实行“歇业”,企业１０９７名职工,除购销公司,储备分别保留５０和４０名编制（帝行竞争上岗）,以及距法定退休年龄不足５年,可实行企业内部退养的１４０名职工和已进入“中心”的３９名职工外,其余８００多各职工则将一律置换身份,与原企业解除劳动合同关系,因此,市级国有粮食企业减员分流率主达９５．４４％,粮食商业企业,粮办工业企业则不复存在,个别县（市）政府甚至还提出,凡是国企业（包括政策性的粮食购销企业）一个也不留,一律预以“双置换”。     

邹大民同志在全省粮食工作会议上的讲话（摘要）

一、2006年粮食工作简要回顾 （一）国有粮食购销企业改革顺利完成。一是成功破解“三老”难题。累计消化处理老粮100多亿斤．“老粮”库存压力彻底解决。“老人”得到妥善安置。累计减员分流102349人，其中身份置换83676人；粮食企业重新竞聘安置近3万人。“老账”近90亿元从国有粮食购销企业剥离，其中1998年6月以后政策性财务挂账30亿元。二是企业布局和结构趋于合理。对1623家国有粮食购销企业进行了改革改制，重组粮食购销企业713家。其中，国有独资或控股284家。三是进一步奠定了粮食事业发展的基础。广大粮食职工进一步解放思想，转变观念，更多地运用市场和法律的办法、科学发展的理念来推动工作：粮食企业经营机制更加灵活，管理体制更加适应市场经济。2004和2005年，温家宝总理先后四次批示我省粮改经验，全国县级国有粮食购销改革现场会2004年在我省召开，我省去年还被国家粮食局评为全国国有粮食企业改革先进单位。     

粮食职工分流心态及对策

新邵县粮食系统823名职工，邵阳市局分配在岗人员指标仅351名，领下岗分流472人，分流率达57．4％。国有粮食企业减人增效时不我待。因此，准确把握人员分流中的各种心态，并采取适当的措施，是保证这一改革顺利进行的前提条件。一、人员心态面面观一日“求安型”。这类人员大多工作多年，有一定的资历和地位，大半生的风风雨雨，使其对眼下粮站安闲的生活有一种比上不足比下有余的满足感。他们一方面深感粮食企业人员分流，减员增效势在必行，另一方面又担心出现不安和人为的折腾，更担心个人的固定收入、养老保险、医疗保健等切身利益不能…     

深化改革 整合资源 促进粮食事业发展

五莲县粮食系统现有干部职212337人，辖粮食总公司、粮食储备库、面粉厂、植物油厂、良友大酒店等企业。去年以来，我们根据省、市粮食工作的总体安排，立足自身实际，完善粮食购销企业改革，整合行业资源，充分发挥粮食主渠道作用，促进了粮食事业发展，长期困扰粮食事业发展的“三老”问题，特别是“老人”问题得到妥善解决。改革后，全县粮食系统和谐稳定，经济效益大幅度提高，2006年共完成商品购进额1．25亿元，商品销售额1．36亿元，实现利税520万元，同比分别增长45％、43％和83％。     

推进粮食流通体制改革迎接粮食工作的新世纪

我国粮食工作正面临着世纪之交的转变。江泽民总书记在全国经济工作会议上指出：要“认清形势，明确任务，抓住机遇，开拓进取，坚定信心，团结奋斗。”按照江总书记的指示精神，国有粮食行业要充满信心，克服困难，理清思路，明确目标，突出重点，勇于开拓。一、粮食工作要致力于开创新局面　　新世纪粮食工作面对的是优胜劣汰，千帆竞发的市场经济，是知识经济，科学技术的信息时代。在这新时代来临之际，不进则退，就会被市场淘汰。粮食行业要跟上新形势，适应时代的发展要求，就应该按照“三个有利于”的原则，实行“抓大放小”，以建…