按市场经济要求构建现代企业制度

多年以来,我国企业的改革经过了由放权让利到转换经营机制两大阶段,微观经济的活力有所增强,但国有企业在制度上还不适应市场经济的要求。实践表明,我国国有企业的改革能否向深层次发展,企业经营机制能否真正转换,社会主义市场经济能否真正建立起来,在很大程度上取决于能否建立符合市场经济要求的现代企业制度。 转换企业经营机制,要以企业制度改革为途径,这是人们在改革实践逐步发现、承认的一个道理。 实践已经表明,要建立真正意义上的市场经济体制,必须改变国有企业制度,按照市场经济的内在要求,实现国有企业向现代企业制度的过渡。     

试论市场经济条件下的营销策略

一、当前市场营销工作面临的课题１市场竞争日趋激烈。企业之间已开始注重市场,研究市场,占领市场,相互争夺市场,加之国外跨国公司对中国市场的投资和倾销,加剧了市场的竞争。竞争范围已由过去的商品市场竞争发展到服务市场竞争和要素市场竞争。竞争领域从生产密集...     

大力开展营销创新,不断提高我国企业的营销能力

营销创新具有创造性、可行性和综合性三个特征。营销创新对企业的生存发展，提高企业市场占有率、竞争力和经济效益都有着十分重要的作用。本文就我国企业营销创新中存在的营销观念、营销方式落后，专业营销人才短缺，企业文化不够重视等主要问题进行了分析，并提出了解决问题的具体措施。     

浅谈供电企业营销主体的建立

在发展社会主义市场经济,转变经济增长方式的形势下,市场营销的重要地位日益突出。由于供电企业在长期的计划经济条件下,没有形成营销体系,因此在目前电力市场疲软,急需开拓电力市场的形势下,研究如何建立营销体系已是当务之急。一、供电企业营销工作的现状现代企业市场营...     

抓住机遇打好电力营销这张牌——浅谈基层供电企业营销策略

国家“两改一同价”政策为供电企业的发展壮大提供了难逢的机遇,农网建设与改造完毕后,供电基础设施焕然一新,供电企业实施电力营销有了坚强后盾。但是,实行城乡用电同网同价后,电价效益空间小,还贷压力大,又给供电企业的发展带来严峻挑战。为适应社会主义市场经济体制的要求,开拓电力市场,增强供电企业实力,供电企业应该抓住机遇,打好电力营销这张牌。     

转换企业经营机制适应市场经济要求

党的十四届五中全会《建议》指出:“国有企业是国民经济的支柱。以公有制为主体的现代企业制度是社会主义经济体制的基础。”“九五”经济体制改革的中心环节是深化国有企业改革,增强国有企业活力,发挥国有经济的主导作用。国有大中型铁路施工企业,如何在现代企业制度试点阶段,建筑市场很不完善,竞     

现代企业的营销新观念

随着知识经济时代的到来，传统的营销概念日益受到新潮流的挑战。传统的产品逐步被知识型产品所替代，从发展潮流看，全功能产品、绿色产品、太空产品、保健产品、网络产品将成为未来的主流产品。因此，传统营销概念也会悄然转变。     

二等奖 万向集团公司：整体营销管理

“万向”整体营销管理的基本运作方式,可概括为三个“转”。即：销售围绕市场“转”,生产围绕销售“转”全员围绕营销“转”。第一转：销售句围绕市场“转”。（－）营销机制的转换1．营销队伍建设。销售人员通过考试录用、培训上岗。2营销信息反馈。设置市场信息中心,负责信息收集、整理等市场反馈工作。3营销市场细分。明确划分各业务员的营销范围和营销职责,在其经营的范围内统一营销策略和竞争价格。4．营销政策调整。根据市场的变化,及时调整销售政策。（二）营销方式的整合1．主机配套直销。对主要配套产品市场,实行直销制,以…     

改革电力营销方式

上世纪80年代中期，我国经济体制改革进入高潮，企业改制、转轨变型，由计划经济逐步转向市场经济。改革成果巨大。到80年代末。改革过程中的一些负面效应也逐渐显现出来。一些企业由于经营管理不善造成资金周转困难，难以按月足额交清电费，日积月累造成巨额欠费。当时年售电费10亿元左右的承德供电公司外欠电费达9000万元，电费期末余额占应收电费比重近10％。巨额欠费使供电企业不堪重负。