人人都能成为CEO

这个世界充斥着资本，意味着经理人固守大公司的动力已经减少。一旦他们功成名就，理所当然会另起炉灶。     

CEO造神运动的终结

据一项权威的对全球最大的2500家上市公司的调查研究,2004年有超过14%的公司的CEO（首席执行官）下台.     

让每个为成为自己的CEO

我认为，每个企业CEO的成功，不在于企业为社会制造了多少产品，而是制造了多少“CEO”，是否打造了一个让每位员工实现自身价值、让企业实现永续经营的平台!     

CEO对企业战略选择的影响

企业战略是企业一切活动的出发点,是企业发展的灵魂和纲要,战略的好坏直接影响着企业是否可以不断成长,是否可以基业长青。战略的制定受企业外部环境、企业资源与能力状况等许多因素的影响,其中,企业的CEO对企业战略的制定、选择、实施等环节有着举足轻重的影响力。笔者首先分析了现有的对企业战略与CEO关系的学者观点;其次在分析案例的基础上提出了自己的认识;最后给出CEO选择的建议。     

人COO到CEO

尽管很多公司都会将首席运营官（COO）视为培养中的下任首席执行官（CEO）,但是很少有企业建立了完善而严密的继任计划来确保这一过渡的成功。     

好的企业靠CEO经营

与金世集团天津中津药业股份有限公司总经理程社力交谈,给人的印象是,思维敏捷且极具跳跃性,管理意识现代超前,口才极佳,健谈又不失幽默,典型的现代职业经理人。     

企业CEO权力影响银行贷款决策吗

企业高管权力尤其是CEO权力的经济后果已经成为财务学研究的重点和热点问题.本文主要研究银行信贷决策是否考虑企业CEO权力大小和企业产权性质对CEO权力与银行贷款关系的影响.研究结果表明:(1)CEO权力的增大会显著降低银行贷款规模;(2)将银行贷款分为短期贷款和长期贷款,相较于长期贷款,银行更愿意给CEO权力大的企业短期贷款;(3)企业的国有属性显著降低了CEO权力大小与银行贷款规模的负相关关系.进一步的研究还显示,CEO权力大小与银行贷款规模的负相关关系在经济下行期存在;当企业同时在香港上市时,CEO权力与银行贷款规模的负相关关系不再存在.以上结论说明,CEO权力是影响银行贷款契约的重要因素.本文的研究丰富了高管权力经济后果和银行贷款方面的理论研究,同时对企业获取银行贷款和银行制定信贷合约具有重要启示.     

通用CEO功成身退

通用汽车CEO爱德华·惠特克不久前宣布，他将于今年9月1日离职，而且还将在今年年底辞任通用汽车董事长。其职务将由通用汽车董事会成员丹尼·阿克森接任。     

我国上市公司CEO离职的背后——基于公司业绩的角度进行实证研究

CEO离职是公司治理研究中的热点问题。本文分析了经营业绩与CEO的被迫离职间的关系,通过实证分析发现,企业的业绩与CEO的离职呈显著的负相关关系。但是,不同经营业绩对CEO离职的影响是不同的,处于亏损的企业,业绩对CEO的离职更显著。更进一步分析,当公司处于盈利时,非国有企业的业绩与CEO离职的关系更显著。当公司处于亏损时,国有企业的业绩与CEO离职的关系更显著。而CEO的离职反过来对企业业绩也产生了负相关的影响,但是不太显著。本研究基于业绩的角度,探讨了我国CEO离职的原因及其离职后对企业业绩的影响,为我国改善公司治理提供了有益的补充。     

从CEO角度看企业社会责任

企业的行为有时并不是纯粹的经济原因决定的,CEO的背景、态度、价值观、政治倾向等都会影响企业的行为。CEO的特征也同样影响着企业社会责任的履行。本文从CEO的角度分析了企业履行社会责任、披露社会责任报告的原因和影响因素,简要描述了我国A股上市企业社会责任披露与履行状况及其CEO的特征,以此提出了提高企业社会绩效的建议。     

CEO

美国最富的3个人 近日，《2011年度福布斯美国400富豪榜》发布，微软联合创始人、董事长比尔·盖茨以590亿美元的个人财富位居第一宝座，而投资大师沃伦·巴菲特以390亿美元，排在第二。     

中国企业CEO继任与企业绩效的关系问题研究

通过对CEO继任的相关文献进行回顾,梳理了具有代表性的经典文献,并将重点集中在21世纪以来10年左右的前沿论文。通过对重要研究成果的梳理,分析了CEO继任与企业绩效的关系,提出了研究的框架和研究的结论。     

悲情CEO

上篇:CEO中国经理革命 西风东渐的CEO 中国CEO副其实 悲情中国CEO 中国期待CEO下篇:中国呼唤职业经理人 职业经理短缺的中国 职业经理人身份几何 职业经理人择良木而栖 打造中国的职业经理     

让每个人成为自己的CEO

打造人单合一的双赢文化我认为,每个企业CEO的成功,不在于企业为社会制造了多少产品,而是制造了多少CEO,是否打造了一个让每位员工实现自身价值、让企业实现永续经营的平台!海尔正在探索打造人单合一的双赢文化。人,就是企业员工;单,就是企业具体到员工身上有第一竞争力的目标。而最后追求的结果是:员工是赢的,员工在创造社会价值和为客户创造价值的同时,也能体现自身价值。     

CEO血战到底

麻友们坐上牌桌，一个个运筹帷幄，笃定得像自己是企业的董事长兼CEO。事实上，成麻精神拿实了，就会发现打好成麻所需的智慧，还真与做好CEO的要求并无二致。     

让员工成为自己的CEO

当知识工作者成为组织最大的资产,如何让年底辞职、年初跳槽不再成为"常态"?2014年阿里巴巴成功上市,成为美国股市史上最大的IPO,一时无人能出其右。但据阿里内部人士透露,2014年阿里巴巴"五年陈"的员工群体离职率高达20%~30%。毫无疑问,这类员工的大量流失对任何一个公司的打击都有可能是致命的。根据2014年的统计数据显示,2013年国内各行业平均离职率高达21.4%,比2012年增长超过4个百分点。日益加剧的员工流动性往往造     

CEO教练

在战略决策会上，他在套间里踱来踱去，会场上布满他晃动的影子，在CEO办公室里，他逢会必到，时不时在CEO耳边说上几句。     

未来二十年企业战略与发展CEO论坛

未来的二十年让人激情澎湃。 中共十六大报告明确指出,“综观全局,21世纪20年,对我国来说,是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。”这20年,中国将保持社会相对稳定、实现经济持续增长,逐步跨入世界经济强国之列;这20年,中国人民生活水平将迈上一个新台阶,全面步入小康社会;这20年,一切财富源泉将充分涌流,企业和企业家精神将得到前所未有的保护和发扬。 面对这样千载难逢的机遇,中国的企业和企业家们准备好了吗?想登陆中国的外国投资和跨国公司准备好了吗? 2003年9月12～13日,第六届北京国际科技产业博览会“未来20年企业战略北京峰会(CEO论坛)”在北京中国大饭店举行。本刊记者全程采访了此次峰会。