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在目前银根紧缩、地方融资平台清理、国家投资基础设施停建的情形下,发包人资金链断裂,严重拖欠进度款,导致工程停工,承包人该怎么办呢? 相似文献
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张海濛 《中国电力企业管理》2009,(6):17-19
最近,有一句话在应对气候变化的圈子里流传:金融危机是要钱的,但气候危机是要命的。一边要钱一边要命,怎么办?只能革命。在这个大的背景下企业行业面临怎样的抉择?麦肯锡提出了一个方向性的思路。 相似文献
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唱着《大海航行靠舵手》成长起来的我们,深知舵手对于航船的重要性。当电力的航船在大海中迷航,却还在全速前进,是十分危险的。当前电力是“缺电”还是“电荒”?明年、后年不会缺电还是会有更大的缺电?这些都不是最重要的问题。最重要的问题是电力迷航怎么办? 相似文献
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二难选择面前怎么办?文/鲁文形式逻辑学上的三段论推理中,有个叫二难推理的概念。举个简单例子:不减员企业人工成本不堪重负,大量减员又造成部分职工生活困难影响稳定,是减员还是不减员?这是一个两难选择。在我国由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的过程中... 相似文献
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很多新入行的理财师经常会感到困惑,“我的客户为什么一直拒绝和我见面?我该怎么办?”“为什么这个客户没什么问题却就是不能成交?”“我丢了这个优质客户,却不知道是怎么回事。”这里为大家分期介绍DISC行为模式,希望可以帮助理财师了解客户的特性,以正确解读他们所传达出的信息 相似文献
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沈哲文 《中国电力企业管理》2009,(5):69-69
员工的心情不仅挂在脸上,还可以挂在墙上,这在浙能镇海发电有限公司化学分场早已不是稀奇事。一年前,在化学分场试验班里,一个女同事略显情绪化地假设:“万一我今天心情不好影响工作怎么办?”诞生了“心情指数”的雏形——何不以形象的方法亮出心情, 相似文献
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很多新入行的理财师经常会感到困惑,“我的客户为什么一直拒绝和我见面,我该怎么办?”“为什么这个客户没什么问题却就是不能成交?”“我丢了这个优质客户,却不知道是怎么回事。”这里为大家分期介绍DISC行为模式,希望可以帮助理财师了解客户的特性,以正确解读他们传达出的信息 相似文献
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春节过后,工人回来了吗?招得到工人吗?春荒过后仍是工荒怎么办???这些问题能将很多老板压倒。他们心慌。订单回暖,企业迎来春天,可是如果遭遇工荒,一切将化为乌有。 相似文献
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如果投资者嫌手中的基金净值涨得不如另一只“同门”基金快,或者较之风险较高,而又嫌先赎回后申购成本太高或太麻烦,该怎么办呢?这时可以考虑基金转换。 相似文献