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沈小滨 《企业管理(北京)》2023,(2):15-20
<正>战略规划、战略解码、战略执行、战略管控、战略复盘——战略破局包括五步:开局、布局、做局、控局与收局,虽然战略规划工具有很多,但做不出一个好的年度经营计划是领导者的痛苦。2023年,下好年度经营计划“五步棋”,既是科学,也是艺术。好的开始,是成功的一半。做好新一年度战略规划,就是最好的开始。无论外在环境如何变化,自有应变之道。战略破局“五步棋”如图1所示。 相似文献
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去年以来,我局以突出真实性审计为主线,认真分析了影响真实性审计的原因,从五个环节入手,制订切实可行的措施,促进了真实性审计工作的开展。一、抓认识环节。监督被审单位财政财务收支的真实、合法和效益是审计的主要职责。我局把监督经济行为的合法性放在首位,监督合法性已成为审计人员思维中的定势,为了尽快促进合法性审计向真实性审计的转化,我局组织开展了两次真实性审计研讨活动,全体审计人员围绕“真实性审计的意义和作用,真实性审计的难点和对策,真实性审计的方法”等五个方面撰写论文,各抒己见,并集中3天时间进行交流… 相似文献
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《中国质量技术监督》2010,(1):14-14
摸清底数,明确目标,要全面调查、了解和掌握基层局基础设施、技术手段、执法装备、人员配备等方面与当地经济社会发展不适应的情况,分析履行职责方面存在的突出问题。在此基础上,制定加强基层局建设规划,明确基层局建设目标,研究制定加强基层局建设的政策措施,分阶段分步骤实施,力争用三至五年的时间,使全系统基层局的硬件设施和工作水平与履职要求相适应、 相似文献
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本文以北阳庄矿井筹建处为例,论述做好人力资源五年规划的重要意义、规划的主要内容,为现代化矿井建设提供人事和人才保证。 相似文献
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从宣传"超英"到宣传"群英",从宣传"信·和"文化到宣传"中建五局现象",以"百日三进人民大会堂"和中宣部、国资委组织中央媒体集中报道"中建五局现象"为标志,中建五局(以下简称五局)及"信·和"文化享誉业内,誉满全国。这些成绩的取得,是五局精心谋划的成果,是五局发展从量变到质变的转变,更是五局"管理自信、文化自信、道路自信"的集中展现。从偶然到必然,"大姐书记"走向全国2011年6月,在陈超英同志殉职的第一时间,五局出于高度的政治敏感和社会责任,当即在战略高度上认识到陈超英的重 相似文献
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