我国企业集团财务管理模式优化研究

随着当今世界经济的迅速发展和现代信息技术的广泛应用,企业与企业之间的竞争更多地表现为管理的竞争.建立和完善企业财务管理模式,对于推动企业集团财务管理规范化、科学化,提高企业集团的管理水平、经济效益和核心竞争力,有着重要的意义.本文结合我国企业集团财务管理模式的实际情况,对我国企业集团财务管理模式的现状进行分析,并针对性地提出优化我国企业集团财务管理模式的对策与建议.     

我国企业集团财务管理探究

我国经济体制改革,使企业集团已经成为我国经济建设中的主力军,但企业集团在发展过程中,财务管理方面存在的问题阻碍了企业集团的发展,本文根据企业集团在财务管理的问题,提出了加强我国企业管理的方法。     

加强财务管理信息化提升企业科学管理水平

积极推进企业财务管理信息化建设，不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是当前加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项重要工作，特别是随着国有企业改革的深化和企业集团化发展进程的加快，积极推进财务管理信息化建设，不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控，提高资金使用效率和有效控制风险，而且对于增强我国企业的核心竞争力，     

浅谈企业集团财务管理

随着我国市场经济的快速发展,企业集团公司的经营业务呈现多元化、经营范围出现跨地区化的趋势,集团内成员企业也逐渐增加,企业集团的扩张一方面可以实现规模经济、产生经营和管理等协同效应,同时集团扩张带来的问题也给集团财务管理带来了新的挑战。本文在介绍当前企业集团财务管理现状及其目标的基础上,分析了企业集团应在落实全面预算管理、集中管理集团资金等多角度进行企业集团财务管理。     

关于提升中等职业学校财务管理水平的思考

随着我国教育事业的多元化发展,国务院开始高度重视专业技术人员的培养和教育工作。中等职业学校为我国输出了大量的高素质技术人员,为补充我国专业技术人才缺口作出了重要贡献。但是我国的中等职业技术学校的财务管理水平普遍不高,在一定程度上限制了这些学校的进一步发展壮大。文章指出了这些学校在财务管理方面存在的一些问题,并相应地提出了改进建议。     

创新我国企业集团财务管理模式探讨

在市场经济条件下,企业要成为独立的市场竞争者,就必须将财务管理放在核心地位。对于企业集团的管理者而言,需要建立在合适的财务管理控制和合适的模式选择的基础上,只有在确立了财务管理和控制的基本模式后,相关的财务控制制度和控制程序才能相应建立。     

强化企业资金管理 提高财务管理水平

如何用好资金管理好资金,充分发挥资金的使用效益,确保企业资产的保值和增值,这不仅是一个值得研究的理论问题,同时也是衡量一个企业是否真正转换经营机制的重要标志。     

我国企业集团财务管理模式问题研究

财务管理是企业集团管理的核心内容,构建与我国企业集团发展相适应的财务管理模式是十分必要的。本文通过对企业集团财务管理模式的比较,分析现阶段我国企业集团发展财务管理模式存在的主要问题,并就构建侧重集权、兼有分权型财务管理模式提出一些设想。     

我国企业集团财务管理问题及对策研究

由于特殊的历史原因,我国企业集团财务管理体制存在着较多的问题。本文首先分析了存在的问题,进而提出了健全企业集团财务管理体制应遵循的原则以及完善企业集团财务管理体制的具体对策。     

浅议我国企业集团财务管理体制

财务管理体制作为企业集团财务管理的重要组成部分，在提高企业绩效方面有着重要意义。因此，对财务管理体制的研究在企业集团的整体发展上起着至关重要的作用。本文阐述了我国企业集团的财务管理体制模式，以及我国企业集团财务管理体制所存在的问题，并针对这些问题提出了几种行之有效的解决办法，最终找出一个较适合我国的财务管理体制模式。     

外贸企业集团财务管理问题研究

外贸企业集团财务管理问题研究卢馨一企业集团是适应我国社会主义市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种新的经济联合体。组建企业集团,对于促进企业产业结构的调整,推动生产要素的合理流动,形成群体优势提高国际竞争能力,具有十分重要的作用。目前,大多数外...     

关于企业精益财务管理的思考

市场经济的环境快速的变化,在这样时代的大背景下,同类行业企业之间的竞争关系越来越激烈,而随着竞争的增多,企业成本也是持续上升,利润受到挤压。所以如果企业的财务管理部门相应的工作做得不够细致,必定会给企业带来额外开支,降低企业的利润。随着这样的形式变化,精益财务管理的呼声越来越高。文章通过研究财务管理中的几大方面来说明企业精益财务管理的重要性。     

对如何确立财务管理在企业管理中中心位置的思考

社会主义市场经济体制的确立 ,使得中国经济进入了一个良性运转的崭新阶段。在市场经济条件下 ,各类企业的目标基本是一致的 ,那就是追求财富的最大化。服务于企业总目标财务管理的过程 ,也是对企业经营活动进行有效的监督与控制 ,促使企业遵守国家政策法令制度 ,改善经营管理 ,加强经济核算的过程 ,并使其获取最大的经济效益。企业管理要以财务管理为中心 ,这是由企业经营的最终目的所决定的。不管企业的经营规模多大 ,生意做得多大 ,如果财务状况不好 ,就等于经营失败。企业经营中的生财、聚财、用财都离不开财务管理 ,它是贯穿于各项管理…     

强化集团公司财务管理 提升企业管理水平

随着全球经济一体化进程和我国加入WTO，我国企业所面临的竞争亦将国际化。大中型企业为了自身的生存和发展，在国家的推动和支持下实施战略改组，通过联合、兼并、控股、参股等资本经营手段，将企业培育成跨行业、跨部门、跨所有制形式甚至跨国界经营的、具有强大经济规模和先进管理水平的大型企业集团，这对调整产业和产品结构，资源配置，提高企业的整体运营效益无疑具有深远的意义。然而，所有这一切仅仅为企业走向世界创造了良好的外部环境，如何根据市场经济发展的要求，规范运作行为，强化科学管理，建立适应经济发展的现代企业集团财务管理模式，     

关于做好企业资金管理工作的几点思考

企业资金管理作为企业财务管理的核心工作,对企业的生存和发展有着重要的影响。全球经济影响着我国的经济,企业在大环境中面临更多的机遇和挑战。企业生产经营过程中,资金管理贯穿始终,只有有效地管理控制资金管理环节的工作,才能确保企业的经济效益稳步上升。     

如何提升企业的财务管理水平

企业管理的核心是企业的财务管理,所以企业要发展就必须对财务管理加以足够的重视,本文就企业的财务管理方面进行研究分析,主要分析了企业财务管理的地位与作用,财务管理的目标以及如何提升企业的财务管理水平等内容。     

集团企业资金集中管理问题研究

企业集团资金管理是企业集团财务管理的重要组成部分,它关系到企业集团资金的使用效率,乃至企业集团生产经营活动的顺利进行。可见,资金管理在整个企业集团管理中有举足轻重的作用。那么,如何有效地管理企业集团资金？这不仅是一个现实选择的问题,而且是一个理论上有待研究并给予明确回答的问题。     

现代物业企业的财务管理

我国物业行业发展很快，物业管理市场环境日趋成熟，物业管理行业面临着良好的发展机遇，但同时也面临着严峻的挑战。而物业管理企业的财务管理，无疑是整个物业管理企业中一个十分重要的功能系统。这个系统要有效发挥支撑、保障和引导的功能作用，同样离不开科学的制度、方法和手段。