中小企业应防范国际经营风险

国际经营风险是各个国家和地区之间在政治制度、经济技术水平、社会文化、消费习惯，自然条件、资源构成等方面存在的差异。国际经营中的有关各方人员有不同的文化背景，不同国家或地区具有不同消费习惯和经营环境，到境外办企业要在完全陌生的环境里长期与不同文化背景的人共事。由于种种差异形成的不确定性，使从事国际经营的企业稍有疏忽就可能掉进陷阱。而中小企业由于自身特征，其进入国际市场的风险更大。     

探索我国企业国际化经营的新路子

探索我国企业国际化经营的新路子初春高建华贾书才从全球战略出发开展国际化经营，是中国企业占领国际市场的根本举措之一。从理论上讲，国际化经营是指企业以国际市场为舞台，以开拓国际市场为目标，从全球战略出发，通过在海外设立分支机构，广泛利用国内外两大资源，进...     

我国中小企业在国际化经营中存在的问题与对策

一、我国中小企业国际化经营现状及特点（一）我国中小企业国际化经营现状随着经济全球化趋势的加强．我国越来越多的中小企业走上跨国经营的发展轨道．活跃在国际市场上．通过在国外投资积极开拓海外市场,冲出国门,走向世界。我国中小企业跨国经营已成为我闲主动融入经济全球化的重要方面。     

走好品牌经营之路

2005年，中国加入WTO已进入第四个年头了，置身越来越淡化的国内市场与国际市场之分，面对更加开放的市场、更为激烈的竞争，品牌制胜已成为相当多的中国企业在市场打拼中不断接受、形成和实践的发展理念：但放眼更为复杂的经济和市场环境，纵观中国企业的品牌经营，许多方面亟待辩证思考。     

财险团队“五戒”和“五烹”

面对国内财险市场经营环境的严竣挑战，混业经营的行业竞争和来自国际财险企业的国际竞争，中国财险业必将面临更加残酷的挑战。自上世纪90年代以来，中国保险业取得了飞速发展，特别是寿险行业迈入了较为成熟稳健的发展轨道。而且不少以寿险为主业的公司，正挟寿险之东风强势进军财产险市场，很快取得了不俗的战绩。     

大企业国际化经营的最佳战略

企业国际化生产和经营是一种大趋势,随着全球经济的发展,国际市场上商品、资本、技术、人才、劳动力等因素都在向跨越国界方向发展。各国企业在发展本国市场的同时,都在积极地开拓国际市场。我国的很多大(中)型企业过去一直关注着国内市场,并在国内市场中占有了一定的份额,然而当前却面临着激烈的市场竞争,因此,企业在稳定发展国内市场的同时,积极开拓国际市场,加快国际化的步伐,参与国际竞争,已成为当务之急。 一、集团战略 从世界经济形势及世界上发达国家成功企业的成长道路来看,组建企业集团,进行企业兼并,走跨国经营的道路是发     

海外投资公司的纳税筹划

随着经济全球化进程的加快,我国越来越多的企业开始进入国际市场,参与国际化分工,进行国际化经营。企业生产经营面临着前所未有的复杂的国际政治、经济和法律环境,各国政府也对经济全球化和跨国企业国际化经营带来的税收征管方式方法的改变进行不断调整。了解和把握国际税收体制,加强税收管理,进行必要的纳税筹划,对于维护企业信誉、减少法律风险,降低税务成本,巩固和发展国际市场地位有着重要作用。笔者在此就海外投资公司涉及的纳税筹划问题谈几点看法。     

国际品牌的传播策略

顺应经济全球化的潮流，许多国内企业开始把目光转向国际市场。面对一个陌生的市场环境，在品牌传播过程中，如何突破经济的、政治的、文化的多重障碍，是进军国际市场的企业需要研究的重要问题。而一些著名跨国公司开拓中国市场的经验，为我们提供了很好的示范作用。主要表现在：     

我国实施跨国经营的必要性及战略分析

多年来，我国通过引进外资，实现了经济的快速发展。而在经济全球化浪潮汹涌而至的今天，我国在继续加大引资力度的同时，必须认清企业开展跨国经营的必要性和比较优势的存在，并鼓励企业发挥自身的比较优势，制定切实可行的经营战略，义无返顾地走向国际市场，开展跨国经营。一、实施跨国经营的必要性１、是企业应对外资竞争的明智之举。随着引资策略的调整，引资环境的改善，我国将迎来新一轮的外商投资热潮。在此种经济形势下，我国企业应从长远经济利益出发，着眼于全球竞争，积极开拓海外投资市场，在国际竞争中接受锻炼与考验，不断创…     

海外市场政治经济风险分析及规避策略

我国经济要与国际接轨，国内企业就必须登上世界经济擂台进行角逐。已有越来越多的企业进入海外市场，还有更多的企业将进人海外市场经营竞争。在这场角逐中机遇与挑战并存，风险与利益共生。如何把握机遇、避免风险，是每一个海外经营公司都会遇到的重要问题。有道是“知己知彼，百战不殆”。找出经营中的风险来源，探讨减少或避免风险的可能，就成为一个重要环节。     

涉外经营规避风险有通途

开拓国际市场，已成为企业谋求更大发展的重要途径。如今，不少企业正在从事或打算涉足国际经营活动。企业涉外经营要碰到和处理在国内经营没有或较少碰到和处理的问题，诸如不同的语言、风俗习惯，不同的产品标准、包装规格或计量单位，不同的贸易方式、支付方式，不同的法律、税收，还有利率变动、汇率变化、政治干扰等等。因此，企业涉外经营比国内经营会面临更大、更多的风险。涉足国际经营的企业掌握必要的避险方法，就显得至关重要。国际营销管理专家薛求知、沈家伟指出，目前在国际经营活动中企业会面临许多风险，而政治风险和外汇风险是经常发生和面对的两大风险。积极规避这两大风险，尤其要引起企业的高度重视。     

关于企业开拓海外市场的几点思考

<正>在新的社会发展时期，企业要想谋求全新的发展活力，需要积极开拓海外市场，进一步扩大市场份额，增强自身的发展动力以应对经济全球化形势，利用对外贸易的发展和拓展实现自身经营模式以及资金和营销渠道的优化升级。企业要想突破当前的发展困境，积极在国际市场当中提高自身竞争水平，扩大市场份额，开拓海外市场势在必行。鉴于此，文章从当前的企业海外市场拓展现状入手，深入挖掘中小企业在国际市场开拓过程中遇到的各类问题，在此基础上根据实际问题针对性地提出行之有效的海外市场拓展策略。     

国内企业如何成功开拓海外市场

面对经济全球化的浪潮，我们的企业主动地“走出去”，寻找更大的市场机遇，积极融入世界经济大潮中去，这是极为明智的举措。近年来，国内海尔集团、康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门，大力开拓海外市场，取得了显著的经济效益，在海外的品牌影响也日益扩大。应当说，这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多的成功经验。     

先售后产：跨国经营探索

企业“走出去”实施国际化经营，是我国加入WTO后企业面临的一项紧迫任务。“走出去”的一个重要方面，就是要不断增强企业跨国的经营能力，取得国际市场的广阔空间。在这之中，国内外一些知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新，跳出传统的“先生产、后出售”的营销思维，推出“先出售、后生产”的拓展国际市场新方法，带来营销理念的新飞跃。定制营销在企业“走出去”实施跨国经营中，有些企业往往受制于海外消费需求，一时难以打开局面。面象海尔等一些企业及时推出“定制营销”新模式，“先出售、后生产”，使得海外市场扩大，…     

中国企业如何规避跨国经营风险

近来，华商货物在俄罗斯被扣押、西班牙焚烧中国鞋，中国水利水电建设集团两位工程师在巴基斯坦遭绑架等一系列事件的发生，警示我国企业在“走出去”实现跨国经营的同时，不仅要面对市场风险和技术风险，更有当地政治因素带来的企业经营和人生安全风险。在全球化背景下，中国与世界的经济联系越来越密切，不少企业“走出去”开拓国际市场，     

调整经营战略 迎接市场挑战

企业经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的市场环境，为求得长期生存和不断发展而对生产经营事务进行的总体性谋划。制定经营战略的基本要求是企业高层管理人员要在把握企业的使命和目标，分析企业经营的外部环境，确定存在的经营机会和威胁；评估自身的条件和实力，认清企业经营的优势和劣势的基础上，制定用以完成使命，达到目标的经营战略，有了这样的经营战略，企业就可以根据这一战略的要求，配置企业资源、调整企业结构、分配管理工作，并通过计划、执行、     

凝心聚力大国贸 保供创利降成本

2013年，受国际经济形势的影响，钢铁业依旧萧条，矿石、钢材市场冲高回落，海运市场低位运行。面对不利的市场形势，中国首钢国际贸易工程公司（以下简称中首公司）以服从服务于首钢转型发展为主线，通过实施大国贸，为首钢掌控更多的海外资源，开拓更大的海外市场，最终实现了保供创利降成本。     

同质竞争时代，组织竞争优势的创建——探讨山东移动创建核心组织竞争优势之一

在进入知识经济时代，人类社会由工业社会走向资讯社会，经济形态由制造经济转向服务经济。“E”社会的蓬勃发展带来深刻的经济与社会革命，消费形态、销售模式、商业形态、企业经营活动、管理手段等都将发生巨大的变化。全球经济一体化的快速推进，带来企业竞争的日益国际化。竞争正越来越成为所有企业面临的首要挑战。随着市场透明度的提高，竞争的激烈程度愈演愈烈，竞争者们都在争先恐后地给客户提供新的价值选择，以保有或扩大市场份额。而且企业面临的商业环境的变化不是匀速发生，而是加速发生，这就需要我们以更快的反应和更有效的手段来面对这些新的变化。     

加强企业战略管理 推进油田可持续发展

战略是企业发展的灵魂，是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的决定全局的总体性谋划。随着经济全球化进程的加快，国家对石油石化行业的保护日趋弱化渐至取消，石油资源和成品油市场的争夺将愈演愈烈。面对严峻的挑战，作为石油企业，必须以战略眼光洞察事物的本质属性和发展走向，立足现实，     

加快广东企业国际化经营的战略思考

一、新世纪广东企业面临的国际经济技术环境变化趋势 企业国际化经营面对的是变化多端、竞争激烈、风险巨大的国际市场。中国的入世和改革开放在更宽领域、更高层次进行,使得中国企业在国际化经营中必须比以往要更深刻了解、认识、熟悉国际环境,尤其是国际经济技术环境的变化带来的机遇与挑战。新世纪广东企业进行国际化经营面临的国际经济技术环境变化趋势主要表现在以下几个方面: