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综合湖南省卫生厅人才交流服务中心近三年医药卫生人才专场交流会的情况,分析湖南省医药卫生行业人才需求市场的特点,提出去乡镇卫生院、社区卫生服务机构等基层单位工作成为毕业生选择就业的一条新的、大有作为的路径。 相似文献
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湖北省武汉市人才服务中心作为政府所属人才服务机构,一直围绕落实积极的就业政策,坚持走公益性人才服务道路,把高校毕业生就业放在公共人才服务的首位,全力以赴做好毕业生就业工作,并在公共就业服务方面进行了有益的探索和实践。 相似文献
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毕业生人事档案作为人才信息的重要载体,真实全面记载着一个人的学习经历、政治思想、实践能力、工作情况、职称评审、奖惩情况等信息,是反映毕业生综合素质的最重要依据,是用人单位知人善任,选贤举能的重要工具,是联系人才与市场的桥梁和纽带。目前毕业生人事档案管理工作的水平和质量还不高,远不能适应时代的要求。我们应该从强化毕业生的档案意识、提高人事档案工作者业务素质、健全并贯彻各种规章制度入手,加大人事代理力度,建立人才资源信息数据库,从而提高人事档案信息资源利用率。 相似文献
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谈加强高校毕业生流动党员的管理 总被引:5,自引:0,他引:5
刘冰冰 《南京审计学院学报》2004,1(3):81-82,95
毕业生流动党员是新形势下高校党建遇到的新情况 ,作为党员管理的特殊群体 ,数量上有上升的趋势。本文在强调加强对毕业生流动党员的管理的重大意义基础上 ,提出了一系列有效的管理措施。 相似文献
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"全年举办各类人才招聘活动200场,接收高校毕业生6.5万名……"这是杭州市委、市政府面对严峻的毕业生就业形势,划出的"硬杠杠"。杭州市人社局超前谋划,在逆境中主动作为,在挑战中勇于胜出,服务企业、服务人才得到新发展,实现了政府提出的大学生就业率稳中有升的工作目标。近两年,共举办各类人才招聘活动489场,吸引5万余家用人单位和全国各地49.6万人次的人才参会; 相似文献
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古今中外,治国也好,治企也好,得人心者得天下,失人心者失天下。也就是说,企业要做大,就要重视人才,人才就是成功的保障。企业的发展靠人才,企业的衰败在人才。企业有步骤、有计划地招聘人才、使用人才、培养人才,以期达到"来则能战,战之能胜"的目的。 相似文献
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<正>高校是培养人才的园地。高校物业管理服务在从无到有、从小到大的快速发展过程中,由于服务内容、服务理念、环境条件、历史背景的不同,形成了自己的管理服务模式,即在服务意识、操作程序、成本控制等方面部有自己的特殊性。正确认识这些特殊性对物业管理人才的培养有较好的借鉴作用。 相似文献
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21世纪的竞争是人才的竞争。作为培养人才的重要场所,高校面临着巨大的机遇与挑战。本文从深化我国教育体制改革出发,认为只有改革创新型人才的管理机制,营造良好的人才发展环境,才能把优秀的专业人才吸引到地方高校并充分发挥他们在教学、科研和管理中的作用,才能实现地方高校的科学发展。 相似文献
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本文在分析人才服务机构成本控制的重要意义基础上,建议人才服务机构可从业务源流的过程环节和从供应链管理角度实现成本控制,使人才中介机构具备更为高效的运行机制,加强人才服务机构内部运作效率,提高竞争力. 相似文献
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徐萍 《世界标准化与质量管理》2014,(7):38-41
从人才管理的意义、目标、内容和特点人手,以笔者的工作经验,探索人才管理标准体系的构成,以期建立人才管理最佳秩序,利用标准化原理和手段,为创新型人才的脱颖而出保驾护航。 相似文献
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高校为企业培养管理人才存在创新性不足和创新能力缺失的问题。采用智力激发式教学,不仅能培养学生自主学习,激活学生对知识的兴趣与追求,而且为今后进入社会以及提高创新能力创造了条件。 相似文献
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近年来我国航空业的竞争越来越激烈,尤其是规模庞大的航空公司,更是急需用先进的管理思想和技术手段增强核心竞争力,而在企业管理变革中财务管理变革是核心。财务共享服务是现代企业,尤其是大型集团化企业的发展方向,实现财务共享服务能充分提升管理效率、降低成本、控制风险。本文首先说明了财务共享服务的作用, 相似文献
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曹国建 《中国高新技术企业评价》2008,(17):184-184
<正>事业单位改革尤其是经营性质事业单位的转企改制,一直以来就是个热门话题。2004年4月26日,湖南省政府办公厅正式印发《湖南省水利工程管理体制改革实施意见》(以下简称《实施意见》),提出了该省未来2至4年内的水利管理体制改革总体目标,并鼓励个人投资水利项目。《湖南水利水电》杂志2004年至今,先后刊出了《湖南省水利厅属国有企业改革浅论》、《水利建筑企业改革发展探索》、《水利企业改革和发展要注重解决四个问题》等关于水利经营性事业单位改革的相关文章,对此话题进行探讨。尽管经营性事业单位转企改制在湖南省已试行4年,但目前总体上仍处于艰难破冰阶段。这一方面说明了经营性质事业单位改革势在必行,另一方面也 相似文献
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民营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,随着民营企业规模的不断扩大以及市场竞争机制的逐步完善,人才缺乏已经成为制约民企进一步发展的短腿。目前我国民营企业绝大多数采用传统的家族式管理模式,人才管理机制很不健全。招募更多的青年才俊进民企工作,使他们安心为企业服务,是当今民营企业发展和壮大的当务之急,本文通过自己的工作经历和观察,探讨有关民营企业管理青年员工的方法和策略。 相似文献
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安徽人张先生想在湖南常德开一家公司。2010年3月初,他来到常德市政务中心,窗口工作人员微笑问道:"请问您需要办什么业务?"张先生表明来意后,填好表格,就回去了。张先生原以为这是个漫长的“例行等待”,没想到,原来办理需要至少1个月的程序,现在只过了短短13天,政务中心的人打来电话,告诉他的手续已办妥。 相似文献