静水深流 文化兴业

时间飞逝,我们中电国际从无到有,从小到大,始终牢记央企的政治责任、经济责任和社会责任,公司已经从单一的火电形成了现在的水火相继与新能源共同发展的新格局。伴随着企业发展,我们提出的静水深流企业文化已经成为中     

静水深流 和谐发展

企业文化，是企业可持续发展的动力；企业文化就是企业长期形成的共同理想、基本价值观、作风、习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。     

文化兴业 文化强国

在国际局势进入“多事之秋”,中国改革步入深水区的特殊时刻,中国共产党召开了十七届六中全会。这也是改革开放以来我国首个专题审议文化体制改革,推动文化大发展、大繁荣的全会,标志着我国文化建设进入一个新的阶段。     

文化承载品牌

自品牌的理念传入中国以来，经过国内外学者们的传教，跨国公司的推广，本土企业的践行，大小策划公司的推波助澜，它的重要性早已深入人心，不言而喻。它是企业借以垄断消费者心灵的法宝，是企业常胜不衰的秘诀。然而，品牌不是空穴来风，它是企业精心策划设计的结果，是多种要素投入的产出。企业文化便是其中的重要一项。通过考察文化对企业组织的影响，考察企业建设品牌的目的和方法，进而考察企业文化对企业的品牌建设的影响途径、作用机理，本文试图阐明企业文化这种投入对品牌这种产出的意义和作用。     

施工企业文化建设中应处理好的五对关系

<正>党的十八大报告中明确指出:"文化是民族的血脉,是人民的精神家园。全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。"施工企业作为推动社会主义基本建设,共建小康社会的一个重要分子,近年来,越来越将建设先进的企业文化摆在突出位置。作为一个行业特点十分明显的企业群体,施工企     

建设优秀的电力企业文化浅析

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中反映,建设优秀的企业文化对电力企业发展十分重要。笔者从电网企业文化建设的特性,深入探讨企业文化建设的深层次问题,有助于反思企业文化建设,促进企业文化建设和谐有序发展。     

构建以质量文化为特点的企业文化

质量文化就是员工对产品在质量形成过程中的管理和技术的信仰,达到最终培育企业名牌产品,实现企业健康、持续、长久的发展。质量文化不仅是     

静水深流——和谐企业

企业不和谐,就根本谈不上发展,反而成为发展的绊脚石。商海起伏、大浪淘沙,有多少企业在名声大噪、显赫一时后,就黯然倒闭。看其表面原因,固然多种多样,但究其根本原因,都是因各种不和谐因素累积到临界点而最终导致的。     

推动企业文化建设 打造优质饮用水品牌——浅谈企业文化建设推进品牌文化建设

<正>企业品牌承载着企业信誉、经营实力、经营价值观等诸多内容,是企业生存和发展的重要标志,企业要想求生存,求发展,就必须重视企业品牌的塑造,提升企业品牌的价值,增加企业品牌的含金量,加强企业文化建设,是打造企业优质品牌的重要手段和有效途径之一。广州市自来水公司提出"以科学为先导、以人才为基础,为民众提供优质服务,创国内一流的饮用水品牌"的质量方针,把品牌建设摆在企业发展的重要位置上,     

欢迎订购企业品牌文化与员工心理建设培训班光盘

为贯彻执行国务院国资委发布的《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》,促进中央企业品牌与员工心理建设水平,2014年7月,中央企业党建思想政治工作研究会会刊——企业文明杂志社,在成都举办了《企业品牌文化与员工心理建设培训班》,国内著名专家就企业品牌建设、如何提升员工心理资本等进行了     

浅议企业家文化自觉

当今世界企业面对的是全球化的竞争,面对的是具有多元文化特质的员工,在市场全球化和一体化的环境下,管理主导要素由资金、技术、制度等传统要素向文化发生移位,企业管理发展的一个重要趋向。文化主导成为现代企业生存发展的重要特征,而品牌文化业已成为企业品牌文化建设的“具象”,进而成为统领企业发展所关注的焦点。     

用文化为企业赢得未来

我们正处在激烈的竞争时代。经济全球化、技术同一化、组织模式趋同的现实，使企业保持竞争优势的“有形”物质力量变得相对脆弱，而那些无法触摸到的“无形”力量却在日益强化。未来的竞争越来越上升为文化力的竞争。在员工队伍中，加强企业文化建设，用文化的力量为企业赢得未来，是一个既紧迫而又长期的任务。     

浅议企业家的文化自觉

企业能否建立具有自身特色、能融合多元文化并对企业发展具有持续推动作用的文化,直接决定了企业发展的水平和层次。而企业家作为企业文化建设的核心,其文化自觉意识和水平决定了企业文化建设的成败。"文化自觉"是我国著名社会学家费孝通教授提出来的,他认为,"文化自觉"是指生活在一定文化中的人对     

浅谈如何建立国有企业文化理念体系

企业文化是企业为解决生存和发展问题而树立形成的,被企业全体干部员工认为有效而共享、遵循和认知。国有企业文化是由价值观、信念、仪式、符号、处事方式组成,具有国有企业特色的文化形象,集中体现了国有企业经营管理的核心主张。     

浅议企业家文化自觉

企业能否建立具有自身特色、能融合多元文化并且对企业发展具有持续推动作用的文化,直接决定了企业发展的层次。企业家作为氽业文化建设的核心,其文化自觉意识决定了徐业文化建设的水平。     

努力提高企业文化建设的自觉与自信力

企业文化建设是现代企业发展的必然要求,是用特有的价值观、企业文化理念规范企业的经营管理行为,是集团持续稳定发展的内在推动力,也是持续提高企业素质和市场竞争力的关键因素之_。“北控人’将集中精力,认真落实集团十二五期间企业文化规划纲要,全面推动北控集团企业文化的发展。     

企业文化断想

不能割断文脉;必须深入人心;要从点滴做起。一企业文化创新,不能割断文脉。什么是文脉?广义上通常引申为一事物在时间或空间上与其它事物的关系。笔者认为,更多的应理解为文化的传承脉络、承启关系。     

桑达企业文化发展理念初探

<正>桑达集团在CEC"创新中国电子、奉献信息未来"的企业文化理念指引下,传承历史、不断创新,着力培养有责任感、有文化品味、有高势能、有独特性的文化环境,把迎难而上、坚持发展、宽厚忠诚、朴实善良、担当责任汇入企业的性格和血液中,成为桑达的精神动力和性格符号,     

企业文化30年的中国轨迹

自上世纪80年代初以来,企业文化理论在中国传播和实践已经30年了.为了系统思考并总结30年来的企业文化实践经验,探索企业文化建设的规律、路径和方式,深入贯彻中共中央十七届六中全会精神,推动社会主义文化大发展、大繁荣,增强国家软实力和提升企业竞争力,中国企业文化研究会于2011年11月12日至14日召开了"企业文化30年:实践路径与方式"北京峰会.此次峰会以十七届六中全会精神为指引,对企业文化实践综合经验作了介绍交流,对企业文化实践规律与方式作了学术探讨,围绕精细文化、质量文化、项目文化、班组文化、创新文化、品牌文化、诚信文化和安全文化建设作了专题对话,对企业文化建设的活动与方法作了交流观摩,对企业文化30年实践与启示作了总结梳理,并参观了联想企业文化展馆.