企业文化建设评价定位及开展

开展企业文化建设评价,要坚持以评促建、重在推动工作的原则,做到"四个结合",保证评价工作的实际效果. 近年来,随着我国企业文化建设的深入发展,关于企业文化建设的评价逐渐成为企业关注的一个热点问题和崭新课题.一些高校、企业管理咨询公司和企业文化研究机构纷纷开展研究,许多企业注重在实践中探索,取得了积极成果和宝贵经验.     

提炼核心文化理念打造企业深层文化

打造优秀的企业文化是项系统性工程,它包括理念文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设.从层次概念上讲,理念文化代表企业深层文化,是企业文化的核心层次,是形成物质文化、行为文化和制度文化的思想基础.因此,从理念培育到最终形成观念与行为的统一,就是企业文化由“软实力”变为“硬道理”的建设过程.     

当前企业文化建设的思考

企业文化理论兴起于上世纪80年代,至今仍然方兴未艾。中国的企业文化建设经历了二、三十年的发展,已日趋成熟,但在企业文化的理解上仍然存在着较大的分歧。现代企业要想建立优秀的企业文化,就必须对企业文化的概念、内容、意义和建设方法等有一个清晰的认识,同时避免一些常见问题的发生。     

建设优秀的电力企业文化浅析

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中反映,建设优秀的企业文化对电力企业发展十分重要。笔者从电网企业文化建设的特性,深入探讨企业文化建设的深层次问题,有助于反思企业文化建设,促进企业文化建设和谐有序发展。     

铁路企业文化建设探析

企业文化在国有企业的建设和发展的过程中起着重要的作用.优良的企业文化,不仅能使企业从容面对经济全球化和知识经济发展的挑战,改善和提高企业领导者和员工的文化意识,适应社会主义市场经济和民主政治的要求;也有利于优化企业管理结构,提高企业管理水平,增进企业的凝聚力,促进企业两个文明同步发展.但是如何建设良好的企业文化既需要准确把握企业文化建设的现状、特点,明晰企业文化建设中存在的问题,更需要把握企业文化发展的方向,制定企业文化建设的具体对策.     

企业文化建设的实践与思考

<正> 加强企业文化建设是贯彻"三个代表"重要思想和"以德治国"方针的重要体现,是建立现代企业制度,与国际接轨,促进企业发展的内在要求。下面,结合近几年的工作体会,就企业文化建设的作用及如何加强企业文化建设谈一些粗浅认识。企业文化的内涵和作用企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。根据企业文化权威爱得加·     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用探讨

企业文化建设在一定程度上体现着企业的价值观、经营理念、行为规范,并渗透在企业的各个发展领域.企业文化在无形中促进企业经济的发展,为企业打造出独特的品牌效应和良好的信誉.企业文化的形成与存在,对企业的凝聚力和竞争力都有极大的促进意义,所以其发展的状况也越来越受到关注.文章简要分析了企业文化建设对于企业经济发展的促进作用,旨在深化企业管理者对企业文化的探索以及建设意识.     

四问企业文化

研究企业文化、建设企业文化,不能不对其中一些基本问题进行思考并作出合乎情理的回答.一问:企业文化是什么?水有源、树有根,追寻一下企业文化是什么这一根源,很有必要.说起文化,人世间的文化种类繁多,从大到民族文化、政党文化、军营文化,小到家庭文化、饮食文化、服饰文化,等等,追根寻源,这纷繁的文化,无一不是与人维系在一起的,无一不是由人创造的、由人继承的、由人发展的;没有人,任何一种文化既不可能诞生与演进,也不可能传承与发展,因而从这个意义上说,文化是"名",人是"实",人就是文化.     

地域文化影响下的企业文化建设研究

随着国内企业不断转型发展,对企业文化建设也提出了新要求.尤其在现阶段,在地域文化影响下的企业文化建设应充分利用其带来的优势并规避消极因素,使完善的企业文化得以构建,为企业发展提供服务.本文主要对地域文化对企业文化建设的影响、地域文化影响下的企业文化特征以及如何在地域文化影响下创新企业文化进行探析.     

浅谈如何促进企业文化建设与职工文化发展

本文通过对企业文化建设的外部环境、内在需求、探索实践、职工发展与企业进步的树立分析,结合铜川矿业公司进行企业文化建设的一些做法和尝试,对如何通过促进企业文化建设实现职工文化发展进行了思考分析,提出了促进企业文化建设、保障职工文化发展的思路对策和途径.     

浅谈加强企业文化建设

企业文化建设要以人为本,以培育企业精神、树立企业形象为中心,以工作高起点、发展高科技、员工高素质为目标,着眼于企业的精神文化、制度文化、物质文化的整体建设。     

企业文化建设向文化管理迈进——对烟草商业企业由文化建设向文化管理转变的思考

烟草商业企业文化建设在过去的十年,历经高速发展,构建了文化架构体系,明确了行业视觉识别系统,形成了行业行为规范,建立了企业文化评价体系,整体呈现出良好的发展势头。而在这一全新的形势下,如何进一步提升企业文化建设水平,推动文化建设向文化管理迈进,实现企业文化由落地向生根的转变,进而带动企业基础管理水平的全面提升就成了烟草商业企业能否实现持续、协调、共同发展的关键所在。     

建设优秀的企业文化 塑造良好的企业形象

企业作为社会的组成部分、市场经济的主体,其特有的文化和展示出的应有形象必然会被社会所关注.因此,企业文化和企业形象成为企业发展中相互依存、不可分离的两个重要方面.在企业发展过程中,只有高度重视并正确理解和处理企业文化与企业形象的关系,才能加快企业文化建设的步伐,从而达到塑造良好的企业形象的目标.     

浅析企业文化建设中的公共关系理论

在竞争日益激烈的今天,企业以传统的营销方法去扩大市场变得越来越不可行,"文化软实力"的作用日益凸显,因此,企业大幅度提升对企业文化建设的力度来提高自身的竞争力.事实上,公共关系就是企业文化中的一部分,企业在企业文化建设的方式和手段上,通常会采用公共活动的形式去宣传企业或产品的文化,从而促进企业的发展.本文将阐述如何在企业文化建设中融入公共关系理论,并提出在企业文化建设中运用公共关系理论的方法和艺术.     

浅谈企业文化形成模式

企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急.本文就企业文化的形成四要素为出发点,详述了如何更全面、完善地建设企业文化,构建了企业文化建设的一般模式.     

浅议现代企业文化建设

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和.在当前社会主义市场经济条件下,开展企业文化建设,塑造良好的企业形象,提高干部员工的整体素质,促进企业两个文明建设同步发展,是企业文化建设的目标和根本.文章从如何加强企业文化建设入手,探讨一些有益的做法...     

企业文化落地难的原因及对策思考

攀成钢经过几年的企业文化建设已经形成了独具特色的企业文化理念,形成了较为完善的企业文化架构体系,形成了＂一线三化＂的企业文化建设模式,但具体到实践中,如何使企业文化由＂虚＂到＂实＂,让企业文化落地生根,却成为攀成钢深入推进企业文化建设的难题。     

从心到行的文化落地

如果企业文化不落地就只能是个道具,悬浮着,起不到什么作用.企业文化落地和固化的关键主要是通过行为文化来实现,这是一个执行通道,执行得好与不好决定了企业文化建设最终的成败. 中国航天科技集团公司不仅是一个高科技企业,更是一家承载着载人航天精神、有着深厚企业文化底蕴的中央企业.     

“虚无”文化盈实归“巢”

<正>员工不能认同公司的文化,企业就会形成内耗,虽然每个人看起来都很有力量,但由于方向不一致,会导致企业的合力很小企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形,企业文化是个看不见、摸不着的东西,不少人都感觉"虚",不知道文化建设从哪入手,重点在哪,所以也导致了很多企业把企业文化建设与CIS混     

浅谈烟草企业如何推进“企业文化上水平”

企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的灌注已经成为推动当代企业蓬勃发展的强动力。面对行业改革走向纵深的新形势,烟草企业正处于发展跨越的重要转型期,固本强基、提高竞争软实力成了行业的重大课题。笔者从企业文化建设相关理论入手,综合分析企业文化建设的现状,就如何推进"企业文化上水平"展开探讨。