创新：企业发展的不竭动力

企业推有不断创新，才能在当今经济环境中求得生存和发展，技术创新是企业得以生存和发展的基础，管理创新是企业发展的保证；制度创新是企业调动员工劳动积极性的有效手段。     

企业现代化管理的不竭动力——创新管理

创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。随着信息时代和知识经济时代的到来，以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路。企业创新管理主要包括：思维创新、产品创新、技术创新、组织制度创新、管理创新、营销创新和文化创新等。     

企业应走创新之路

本文着重论述了企业制度创新,技术创新和管理创新的重要意义和要把握的主要问题。     

创新是推动管理进步的不竭动力

杰出管理精神的真帝就是创新，创新是一种管理职能，是推动管理进步的不竭动力。创新首先是一种思想以及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。     

中外合资企业的协调与创新

针对中外合资企业目前在制度，文化、劳资，关系，污染、产品成本、股权分配比例，信用关系等方面存在的问题，从制度创新、文化创新、管理创新等角度提出了解决这些问题的对策。     

创新是新材料企业成长的不竭动力

在新材料行业里，如果一个企业停止了创新，也就意味着这个企业的生命走到了终点。新材料行业是一个竞争激烈的汹涌大洋，今天，你开发出了一个新材料，发现了一片蓝海，也许明天，别人就开发出了性能类似的材料，把蓝海变成了厮杀惨烈的红海。     

管理创新与技术创新,制度创新的关系

现代经济理论和现代经济学已经证明,技术创新和制度创新是经济增长的重要力量。技术创新、制度创新的实现不仅仅是一个技术与经济一体化、制度与经济一体化的简单过程,而且是一个具有众多不确定因素需管理的过程。技术创新、制度创新的管理形式本身就是创新的一种特殊资源,管理创新是创新的新领域     

浅析企业管理创新与企业发展

企业发展不仅需要技术创新，更需要管理创新，本文通过分析目前我国企业面临的主要问题，试图说明如何通过管理创新来促进企业发展。     

管理创新——企业生存与发展的动力

未来世纪，中国企业发展主要依靠管理创新，企业外部环境的变动以及内部资源配置的复杂导致了管理创新空间的存在。除价值观和主体素质以外，动机以及运行机理也是管理创新主体产生行为的主要因素。技术创新是管理创新中至关重要的一部分。中国企业管理创新应在充分吸收美国式的个体创新和日本式群体创新的基础上融合中国传统文化的精髓形成自己独树一帜的管理创新模式。     

企业创新与和尚吃水

有个庙离河边较远,怎么解决喝水问题呢?起初,庙里的三个和尚都去挑水,但每人一天挑了一担就累了。于是三个和尚商量,咱们接力吧,每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路,停下来休息.第二个和尚继续挑,累了又转给第三个和尚,空桶再传回来接着挑。这样一搞接力,从早到晚不停地挑,大家都不累.水缸很快就挑满了。     

信息化与企业创新管理

创新,是当今社会发展的强大动力,是一个将资源从低效率使用转向高效率使用的过程。它不但能为企业赢得竞争优势,而且也能为企业的今后发展提供新鲜血液。文章分析了信息化与企业创新管理的关系,它促进了企业制度、技术和管理三方面创新,提升了企业整体的竞争力。     

论民营高新科技企业发展的制度创新

民营高新科技企业，在改革开放以来迅速发展，已成为我国技术创新和高新技术产业化领域的一支重要的新生力量。但从其独特的发展历程和实践情境来看，民营高新科技企业也还存在很多不利于发展的障碍因素，亟需解决。实践证明，把民营高新科技企业发展置于区域创新体系框架中，有利于为其提供良好的政策、制度支持。为此，必须大力推进制度创新。     

创新是企业发展的动力

海尔集团的发展经历了15个年头,现在已成为国内最大的家电企业之一.在1984年以前,经营不善,当年企业已更换三任厂长,我由上级派任到海尔集团做领导工作,当时企业亏损额147万元,有职工700多人,经过15年的努力,到1998年底,海尔已有职工2万人,企业实现销售额162亿元,利润10亿元,年平均增长82.8%.     

创新——教育管理的不竭动力

目前学校的管理模式还被禁锢在旧的传统意识之中，不少地方的教育管理部门仍然存在着管理封闭、思想守旧等问题．与现今的时代步伐不合拍，成为了教育发展的巨大阻力。所以，教育管理创新成为当前教育改革中的一项十分迫切的使命。     

企业技术创新与营销观念创新

管理创新与技术创新是相互依存，互为前提和相互促进，共同发展的辩证统一关系，应通过技术创新和管理创新的结合，超越现状，发现新市场，创新该市场需要的产品，培育，诱发潜在，未来的市场，使企业进入无竞争或少竞争的市场领域，提高企业竞争力，获取超额利润。     

创新是企业发展的源泉

本案例主要是从企业创新方面来论述一个企业的从发展到壮大的过程。创新是一个企业发展的根基,一个企业如果不能在创新上做好文章,则其离衰败和破产就不远了。企业的创新包括概念创新、组织创新、技术创新、产品或服务创新、市场创新等一系列的创新,通过这些创新来提升企业的附加值,实现企业自身的发展和跨越。     

企业质量管理创新战略

21世纪质量将成为推动经济发展的主要驱动力。质量作为一种理念和文化，将渗透到社会的各个方面，目前企业质量管理要更新观念，全员参予，以技术创新和管理创新为基础，重视质量文化的培养，持续有效地进行质量的审核和监管。     

核心竞争力:企业发展的不竭动力

经济全球化和网络技术的广泛应用 ,企业间的竞争日趋激烈 ,企业要在市场竞争中立于不败之地并不断发展 ,就必须确立自己的竞争优势 ,培育提升企业的核心竞争力。