浅议施工合同风险的防范和控制

施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题。文章对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析,提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法。     

浅论有效防范和控制施工合同之风险

施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题.本文对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析,提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法.     

建筑施工合同风险的防范和控制

建筑施工合同风险贯穿整个施工项目的始终。本文通过对建筑施工合同的风险进行分析,阐述建筑施工合同风险防范和应对措施,不断强化合同风险的管理,建立和完善良好的风险管理体制,进而提高建筑施工企业的管理水平和投资收益,为建筑企业参与市场竞争提供参考依据。     

建筑施工企业合同管理的风险分析及预防

在充满风险的建筑市场中,施工合同无效的法律后果是非常严重的。因此,搞好合同管理的风险分析与防范,加强施工企业合同的风险管理,对于施工企业运营至关重要,这正是本文所主要探讨的问题。     

浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险,是施工企业普遍面临的问题.文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴.     

浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险，是施工企业普遍面临的问题。文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括，提出了防范合同风险的措施，以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴。     

论工程合同履约阶段风险的管理

在市场经济条件下,建设工程承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的,由于许多施工企业在合同中对标的约定不明确,合同条款不完善,责权利表述不明确,意思表达模糊,往往陷入合同欺诈,引发大量合同纠纷.因此只有切实强化风险管理意识,全面理解和准确把握风险类型,并采取切实措施实施控制,才能够有效防范合同风险,避免合同欺诈和诉讼纠纷.     

浅谈如何优化房地产公司的工程合同风险管理

合同管理是房地产公司进行项目管理的一项非常的重要工作,而房地产项目开发建设过程是一个长期而复杂的过程,面临的合同风险也会很多,如果合同风险没有及时得到识别和控制,必然会给房地产公司带来巨大的经济损失.目前房地产公司的合同风险管理虽然起到了一定的作用,但还存在着一定的问题,收效甚微,所以必须对合同风险管理进行优化,以期达到有效降低成本、防范经营风险和提高房地产公司经济效益的目的.     

建筑施工企业工程造价风险管理

考虑风险对于造价的影响是做好工程造价管理最重要的工作之一,这就要求在开展确定性造价管理工作的同时还必须对不确定性造价进行管理,也即对工程造价进行风险管理。工程造价风险贯穿于工程建设的全过程,只有增强风险意识,加强风险防范,工程造价风险才能得到有效控制,经济效益和社会效益才能得到提高。笔者从现阶段我国工程造价风险管理的现状入手,把工程造价风险管理理论及工程具体实践结合起来,对施工企业如何加强工程造价风险管理针对性地提出了若干对策,对工程实践起到了一定的参考作用。     

强化施工合同风险防范提高企业经济效益

在合同中，合同风险是不确定因素，在一定程度上反映和体现了工程风险，业主资信风险和外界环境风险。工程的风险因着工程实施过程的诸多因素而发生，故合同主体在合同实施过程中应格外地刻意防范，做好风险的防范工作，使承发包商利益明确，保证工程减速顺利进行，确保工程质量。     

地铁工程施工的风险管理

地铁工程是现代化城市建设中的一项重要交通基础设施工程,其施工环境条件较为复杂,难度较高,往往存在着大量的不确定性风险因素,因而,加强地铁工程施工的风险管理,防范安全事故的发生,进一步提高施工安全,在地铁工程中变得越来越重要。文章首先对地铁工程施工的风险管理及其必要性进行了简要概述,然后介绍了地铁工程施工的风险管理存在的诸多问题,最后有针对性地提出了一系列卓有成效的对策与措施以防范地铁工程施工过程中出现的风险,以期能够提高地铁工程施工的风险管理水平。     

供应链质量风险管理的单委托—多代理激励模型研究

质量激励合同是供应链质量风险管理的重要途径,本文考虑由一个制造商和两个供应商组成的供应链,从制造商对供应商质量风险监管的角度出发,建立了单委托人—多代理人质量激励模型,拓展分析了影响激励报酬系数和供应商质量风险防范水平的各种不同因素,为供应链质量风险管理环境下建立有效的质量激励合同提供理论依据。     

公路工程施工项目风险管理和对策

文章在分析了公路工程施工项目风险管理现状和风险管理内容的基础上,对公路工程项目风险管理提出了若干管理措施和对策:建立风险管理的过程体系、建立风险管理机制、通过合同管理控制风险等,通过这些措施实现对公路工程施工企业的全面风险管理。     

论建筑施工企业财务风险和控制

近年来,随着经济全球化进程的加快和我国加入世贸组织保护期结束,中国经济高速增长,越来越多的国际资本瞄准中国市场,特别是建筑行业当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险.加强建筑施工企业财务风险的研究是提高企业经济效益实现可持续发展的必由之路.树立财务风险观念,建立全面风险管理防范体系,建立投标风险控制体系、加强合同风险、日常财务工作、项目运作风险的控制,加强成本管理等是控制建筑施工企业财务风险、进一步提高企业经济效益的有效途径.     

工程合同风险管理分析

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一.本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及建设工程合同的依据,其次对我国目前工程项目管理的现状,进行了简单的分析,然后就当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因提出了相应的对策,最后就结合具体某工程的实例总结了建筑施工合同风险的防范及加强合同的管理.     

铁路工程施工总价承包合同存在的风险与对策

目前铁路工程承发包一般采用施工总价承包的合同模式,如何对这一合同模式存在的风险进行分析和防范,成为施工单位合同管理工作的关键。文章从施工单位角度出发,分析了总价承包合同及其特点、风险并提出了防范对策,对施工单位的经营管理有一定的指导意义。     

工程合同风险管理分析

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及建设工程合同的依据，其次对我国目前工程项目管理的现状，进行了简单的分析，然后就当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因提出了相应的对策，最后就结合具体某工程的实例总结了建筑施工合同风险的防范及加强合同的管理。     

试论施工企业财务风险的控制

<正>施工企业财务风险按照资金运动过程可以划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险等传统财务风险,结合施工企业业务特点划分包括汇率变动风险、合同签订风险、项目成本财务风险、工程结算风险等诸多内容。本文讨论在竞争多变的市场条件下施工企业广义上的财务风险管理,并对施工具体工作中可能     

建筑工程合同管理及其风险防范

文章主要就建筑工程合同管理及其风险防范问题进行了探讨和交流,并结合工作实践经验,归纳了建筑工程合同管理及风险防范的技巧。     

建筑施工企业施工合同管理风险探究——以KC公司为例

随着我国经济的快速发展,建筑行业发展速度也十分显著。施工总承包管理模式是建筑行业的主要运作模式,它的固有特点在一定程度上导致合同风险纠纷在建筑企业屡见不鲜。为了在激烈的行业竞争中获得市场竞争优势,建筑施工企业必须重视合同风险管理。本文在施工合同管理相关理论研究的基础上,介绍了KC公司当前合同风险管理的组织架构和基本流程,梳理了近几年的合同纠纷情况,阐述了合同纠纷情况和施工合同之间的关系,以供参考与借鉴。