浅析价值链会计

经济越发展,会计越重要。随着科技的发展,会计也不断地创新,其中价值链会计成为当中的一个热点问题,价值链会计即实施对企业价值链的控制和管理,保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转,从而为企业创造最大化的价值增值及其合理分配的一种管理活动。本文介绍了价值链与价值链会计,以及价值链会计的特点及意义。     

论价值管理的新概念——价值链会计

价值链会计是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究,亦即收集、加工、储存、提供并利用信息,实现对企业价值链的控制和管理,保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转,从而为企业创造最大化的价值增值和价值分配的一种管理活动。本文阐述了价值链会计的概念、与传统会计相比的主要特点及现实中价值链会计运用的主要问题及解决措施。     

管理会计之演进:基于价值链视角的研究

本文以管理会计的三个发展阶段为经,以每个阶段的价值链特征为纬,从空间、时间和深度三个维度探讨了管理会计作为决策支持系统,对企业价值链的定位、识别和优化的作用,并通过对管理会计各个发展阶段价值链特征的比较, 寻找管理会计发展的规律性,指出实现价值增值将是未来管理会计的发展主题和发展方向.     

价值链管理对于价值创造的主导作用浅析——基于管理会计的视角

随着市场化经济的不断深入和发展,管理会计体系建设在不断地完善,在我国社会各界对管理会计的作用也有了普遍的共识,但是,经实践证明,对价值链管理会计在价值创造的认知尚未普及,对于管理会计企业价值创造所起的主导作用,有待于在企业经营环节中进一步加强.笔者对价值链的基本内涵、创新运用创造价值的价值链中管理会计的基本特征、如何发挥管理会计主导作用,为企业实现利润最大化等几方面做了相应的论述.     

试论价值链会计对造船行业的影响和要求

本文结合造船行业的价值链特点,阐述了价值链会计对造船行业的影响及要求。指出利用价值链会计可以实现造船行业的信息优化和共享,在造船行业实施价值链会计管理是增强造船企业竞争能力的有效途径。在造船行业实施价值链管理,必须重组造船企业的业务流程,优化内部价值链,并进行造船企业的组织再造。实施价值链会计有利于造船企业价值链战略联盟整体实现价值增值,它在造船行业有着广泛的应用前景。     

试论价值链会计对造船行业的影响和要求

本文结合造船行业的价值链特点,阐述了价值链会计对造船行业的影响及要求.指出利用价值链会计可以实现造船行业的信息优化和共享,在造船行业实施价值链会计管理是增强造船企业竞争能力的有效途径.在造船行业实施价值链管理,必须重组造船企业的业务流程,优化内部价值链,并进行造船企业的组织再造.实施价值链会计有利于造船企业价值链战略联盟整体实现价值增值,它在造船行业有着广泛的应用前景.     

试论价值链会计对造船行业的影响和要求

本文结合造船行业的价值链特点,阐述了价值链会计对造船行业的影响及要求.指出利用价值链会计可以实现造船行业的信息优化和共享,在造船行业实施价值链会计管理是增强造船企业竞争能力的有效途径.在造船行业实施价值链管理,必须重组造船企业的业务流程,优化内部价值链,并进行造船企业的组织再造.实施价值链会计有利于造船企业价值链战略联盟整体实现价值增值,它在造船行业有着广泛的应用前景.     

价值链分析在SMA中的核心地位和价值创新

自20世纪80年代初英国学者西蒙提出"战略管理会计"概念以来,战略管理会计日益引起学术界和企业界的关注。笔者认为价值链分析是战略管理会计中的核心内容,并尝试着提出价值创新是对价值链分析新的发展,将推动企业创造新的价值。     

价值链成本管理之优势及在作业会计中的应用

价值链理论为我们科学地分析影响企业价值的价值动因,提升企业的核心竞争力提供了有力的依据和分析方法.价值链理论与作业会计的整合有着现实意义,可以改进传统成本管理的缺陷,符合当今世界经济及企业成本管理发展的方向.以价值链理论分析为起点,对价值链管理在作业会计中的应用问题进行研究,具有重要的理论价值和实际价值.     

价值链会计对传统会计的影响

价值链会计是20世纪90年代在价值链及价值链管理基础上形成的。价值链会计使企业内部会计拓展到外部，突破了传统会计的局限；使会计信息更充实，能够更全面地反映企业经营状况；使企业充分发挥自身竞争优势，不断适应市场要求。     

价值链视野下的企业会计管理研究

作为当代会计管理的全新操作领域,价值链会计与成本会计管理的结合已经成为当代企业会计管理的某种趋势。与企业传统的会计管理相比,价值链会计管理更注重培养企业的核心竞争力。文章重点探讨这一问题。     

价值链分析与价值链管理会计

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展.价值链管理会计本质上是价值链管理的重要组成部分,在学科归属上属于管理会计的研究范畴,是战略管理会计的进一步发展.在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计彼此之间的关系进行辨析的基础上,着重阐述了价值链管理会计的理论框架,以及价值链管理会计和战略管理会计之间的联系与区别.     

基于价值链的企业价值创新能力构建

创造价值是企业追求的最高目标,价值创新能力的形成与提高是企业战略管理的核心。企业价值链是一个网络化价值链体系,基于价值链理论和企业能力理论,剖析了企业价值链、价值创新能力与经营能力的关系,提出了一个企业价值创新能力构建与培育的三维模式。     

价值链会计的理论构建与核算方法

价值链会计,是以客户需求为导向,以价值链核心企业为龙头,以价值链的整体价值最大化为根本目标,以提高价值链竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为具体目标,以商务和会计协同为运作模式,通过运用现代信息技术和通讯技术,实现对价值链物流、信息流和资金流有效规划和控制的一种管理活动。本文阐述了价值链会计基本理论框架的构建,并对价值链会计理论的核算程序进行了探讨。     

价值链会计的发展浅议

价值链会计是价值链理论和会计理论结合发展的必然产物,它能够更精确地反映全社会的经济运动规律.本文主要从认识价值链会计的基本内涵入手,对价值链会计发挥作用的机理进行分析,并探讨现阶段制约价值链会计发挥作用其的因素,对其未来发展提出相应的对策.     

零售连锁企业的价值链会计研究

从零售连锁企业的经济现实来看,由于其经营目标、组织形式以及日常的经营管理方法比传统单店都有了许多新的发展,如：企业的边界已经扩展为由许多不同的法人实体依托契约组成的价值网络;企业的经营方式正在向外向型、多元化、集团化的方向发展,其经营活动表现为许多不同类别、不同层次的价值链条;日常经营管理实现了网络互联,信息能够实时传递等,均要求对连锁企业的经济活动从价值链管理的角度进行反映与控制。基于此,文章探讨了有关零售连锁企业的价值链会计相关问题。     

价值链管理的内容研究

本文通过对现行文献中价值链管理内容的分析 ,指出其界定的缺陷。然后本文分析价值链管理的基础———价值活动 ,利用数学方法证明 ,指出价值链管理的内容是安排和协调好企业价值活动 ,使企业实现其目标。最后 ,本文通过经济学分析 ,得出价值链管理的具体内容。     

基于价值链管理的财务控制模式构建——以宏图三胞为例

企业管理的核心是财务控制,以为企业创造价值增值为目标的价值链管理,为企业进行有效的财务控制带来新的理念。文章分析了传统财务控制模式的弊病,阐述了价值链管理模式下财务控制发展趋势,介绍了宏图三胞集团基于价值链管理的财务控制模式构建,并指出了构建过程中应注意的问题。     

关于价值链会计的几点思考

价值链会计作为会计学一个新兴的研究领域,受到很多学者的关注。本文系统地探讨了价值链会计产生的必要性、价值链会计与传统会计之间的区别、价值链上制约因素的管理及EVA模型在价值链会计中应用的优缺点等问题。     

管理会计:作用与价值链分析

20世纪80年代以来,管理会计一直沿袭对基本内容和主要技术方法进行零星修补,始终没有取得突破和创新。同时,随着外部经济环境的巨大变化,管理会计也越来越不适应企业内部经营管理的要求。文章试图从剖析管理会计理论和实务在国内的发展现状和问题入手,积极地引入价值链的概念和价值链分析的思想和方法,充分利用现今价值链分析研究成果,深入探讨管理会计与价值链二者的耦合程度与互动效应,期望能为管理会计的继续发展寻求新的思路和策略。