义乌市穗华工艺品有限公司存货管理研究

存货是为了满足企业各项生产经营活动需要而持有的原材料、半成品或商品,或者是为生产而提供的原材料和包装物。 文章根据对义乌市穗华工艺品有限公司内部资料的收集整理,介绍当前义乌市穗华工艺品有限公司的存货现状和存货管理现状。 并且通过国内外对存货管理方面的方法和改进意见,将其作为依据来分析义乌市穗华工艺品有限公司的存货管理现状,据此提出其存货管理方面的四个问题。 通过调查研究,提出改善针对义乌市穗华工艺品有限公司的存货管理问题的方法,提高资金利用率和存货周转率,降低存货贬值风险,使得义乌市穗华工艺品有限公司的经济效益得到有效保障进而提高市场竞争力。     

浅谈完善中小企业存货管理

本文主要阐述了完善中小企业存贷管理的重要必及存在的问题。     

论中小企业存货管理

存货作为企业的流动资产,在资产管理中占据着重要地位,完善存货管理不仅可以提高企业的资金利用效率,而且可以规避企业经营风险,提高市场竞争力。众所周知,目前中小企业在我国经济发展中发挥着重要作用,但是其在存货管理中存在着一定的问题,为此,文章以中小企业为研究对象,对存货管理存在的问题及对策进行了研究。文章首先对中小企业进行了界定并分析了中小企业的特点,同时阐述了存货管理的目标,在此基础上,深入研究了目前中小企业存货管理中普遍存在的问题以及这些问题的产生原因,最后提出了完善中小企业存货管理的措施。文章对于中小企业提高资产管理水平具有一定的参考价值。     

浅谈民营中小企业的存货管理

改革开放30年来,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已逐渐发展为国民经济的重要组成部分,在我国进入新常态时期,民营经济的成长也将成为国民经济中最活跃的经济增长点。然而占据民营经济体量最大的民营中小企业,由于资金薄弱、管理水平落后而严重制约着其自身发展。本文在分析民营中小企业存货管理重要性的基础上,深入探讨了目前民营中小企业存货管理的现状和存在的问题,并针对性地提出了加强民营中小企业存货管理的对策措施,以期为民营中小企业的管理水平提供理论借鉴。     

中小企业存货管理问题浅析

存货是企业为保证生产和销售活动的连续进行而持有的一定数量物资,是企业流动资产的重要组成部分.存货管理水平的高低直接影响到企业资产安全、资产的周转速度和盈利能力,因此提高企业的存货管理水平具有重要意义.本文从存贷管理的制度建设、管理方式、风险控制三个方面分析了中小企业存货管理存在的问题和相应的对策.     

浅谈我国中小企业存货内部管理控制

随着我国经济的发展,中小企业在国家经济中占据的位置也越来越重要。存货是企业资产的重要组成部分,在企业流动资产中占有较大比重,也是企业经营过程中至关重要的经济资源。在我国现阶段的中小型企业中,加强存货内部管理控制,建立合理有效的存货内部控制制度,促进企业营运资本的合理运行,是企业健康发展的重要保证。针对中小企业流动资产至关重要的存货控制管理,本文简要指出了中小型企业存货管理实际面临的问题,并根据存货管理的目标提出了几点对策,希望对存货内部管理控制在中小型企业中得到足够的重视并得以逐步完善。     

浅论中小企业的存货管理

在市场经济日益活跃的今天,中小企业的发展越来越受到重视,虽然国家出台了一系列的政策来扶持中小企业,然而中小企业如果要得到长远发展,中小企业就不得不加强自身的管理。我们大家都清楚要维持企业生产经营的有序的进行,就要使公司的原材料能供得上使用,也意味着要时刻维持企业一定的存货量,提高本公司的资金使用,要解决好这一误差,就要考虑好企业对存货的管理,因为存货的管理影响着企业的发展。     

中小企业存货管理研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。随着市场竞争的不断加剧,我国中小企业存货管理存在的问题更加突出,因此,重视存货管理,改善存货管理,对提高中小企业的经营成果有着重要影响。本文以攀枝花明德公司为例,就其存货管理方面存在的突出问题及其主要原因进行了分析,并提出了有针对性的措施和建议,希望能为其他中小企业解决存货管理问题提供有效参考。     

浅谈企业存货管理

通过分析存货管理的重要性,提出企业实施存货管理的途径,即实施正确的存货管理方法,降低企业的平均资金占用水平,提高存货的周转率,从而提高企业的经济效益。     

中小企业存货管理策略研究

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,本文通过深入分析中小企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善该企业存货管理中存在的具体问题的对策。     

浅谈企业的存货管理

存货是观代企业的重要资产之一,企业对于存货的管理与调配,将会直接关系到企业的资金占用率,同时也会关系到企业的资产运作。本文首先分析了我国企业存货管理的现状,阐述了企业存货管理的重要性,同时也提出了加强企业存货管理的方法和策略。     

我国中小企业存货管理的探索

企业中,存货甚至要占到流动资产的30%以上。如何加强存货的管理,一直是一些小企业面临的问题。本文从流程管理、实物管理和账务处理三个方面阐述了存货的管理。     

浅谈企业的存货管理

存货是观代企业的重要资产之一,企业对于存货的管理与调配,将会直接关系到企业的资金占用率,同时也会关系到企业的资产运作。本文首先分析了我国企业存货管理的现状,阐述了企业存货管理的重要性,同时也提出了加强企业存货管理的方法和策略。     

黑龙江省中小企业存货管理研究

对于黑龙江的中小企业来说,其将来的发展趋势是由库存管理决定的,经济的下滑导致中小企业的发展面临着很大的挑战,本文将针对黑龙江中小企业管理上的缺陷进行论述,从如何减少存货成本,加强存货的领用,货物发放和盘点,管理存货入库,对所领和所发的物料进行管理,如何更好利用三方物流等角度,探讨如何使存货管理合理和有效。     

对公司存货管理现状思考

本文对公司的内部机构设置、内部控制制度、整个公司的作业流程及存货管理现状等多个方面进行分析,找出该公司存货管理的问题所在,研究解决存货管理问题的方法.     

浅谈企业存货管理问题

在竞争日益激烈的市场竞争中,企业想要生存的更久最主要的方法是降低企业产品成本。以低成本,高效率,提高企业的资金利用率作为企业的竞争力,加强存货管理正好可以达到这三个目标,对于企业而言,存货体现了在产品供应。产出、销售的关键价值。影响企业存货管理的因素有很多,如何提高存货管理的水平成为企业管理的重要研究对象。     

中小企业实现零存货管理研究

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种资产。存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多。存货管理的目的在于既满足需要,又能在不同情况下使相关总成本最低。存货管理关系到企业财务状况和经营成果,因此,中小企业应适时加强存货管理以确保资产安全性。文章通过对存货管理中的常见问题分析以寻求中小企业加强存货管理的有效途径。     

浅谈存货的管理

存货是企业非常重要的流动资产.本文简要论述企业持有存货的原因、存货管理中应注意的问题,并由此提出了加强存货管理的一些措施.     

浅谈企业的存货管理

存货是现代企业的重要资产之一,企业对于存货的管理与调配,将会直接关系到企业的资金占用率,同时也会关系到企业的资产运作。本文首先分析了我国企业存货管理的现状,阐述了,企业存货管理的重要性,同时也提出了加强企业存货管理的方法和策略。     

浅谈企业的存货管理

存货是现代企业的重要资产之一,企业对于存货的管理与调配,将会直接关系到企业的资金占用率,同时也会关系到企业的资产运作.本文首先分析了我国企业存货管理的现状,阐述了企业存货管理的重要性,同时也提出了加强企业存货管理的方法和策略.