以企业文化为载体增强党建工作魅力

中粮集团有限公司是中央直接管理的54家国有重要骨干企业之一,是国内最大的农产品加工和食品生产企业,拥有"长城"葡萄酒、 "福临门"食用油和"金帝"巧克力等知名品牌,自1994年以来连续16年位列<财富>杂志"世界500强".     

“忠良文化”:中粮战略转型的强大助推器

中粮集团有限公司是中央直接管理的53家国有重要骨干企业之一,是国内最大的农产品加工和食品生产企业,主要业务包括"长城"葡萄酒、 "福临门"食用油、 "金帝"巧克力、 "蒙牛"牛奶、 "五谷道场"方便面等,自1994年以来连续15年位列<财富>杂志"世界500强".     

封面人物迟京涛

迟京涛,中粮集团党组成员、副总裁,中国食品有限公司执行副董事长,对外经济贸易大学工商管理EMBA,高级经济师。2003年8月加入中粮集团,2004年10月至2011年2月期间任中粮集团人力资源部总监。此前,曾任中     

中粮集团:运筹帷幄全产业链战略

2010年4月15日,中粮集团与中国银行的战略合作框架协议签约仪式在北京举行.在这一仪式上,中粮集团董事长宁高宁表示:"中粮集团与中国银行的合作有深厚的历史基础,近几年随着双方沟通的不断深入,合作的领域也进一步扩大,特别是在中粮打造全产业链粮油食品企业的过程中,中国银行给予了很多支持.这次战略合作协议的签署预示着双方的合作进入一个新的阶段."     

全产业链践行ESG“中粮方案”

<正>2023年2月22日，联合国全球契约组织（UNGC）发布的《企业碳中和目标设定、行动及全球合作》报告收录了中粮集团有限公司（简称中粮集团）“替代粮共线加工生产燃料乙醇技术”科技创新案例，这是中粮集团ESG实践的一个生动缩影。作为全球农粮行业龙头企业之一，中粮集团面对全球气候变化、     

不要盲从“全产业链”战略

近年来,越来越多的中国大企业集团不约而同地追逐起"全产业链"经营模式,通过涉足产业链上下游各个环节,扩大企业规模,增强自身对产业链的控制力和影响力.其中比较典型的有中粮集团.2009年初,中粮集团董事长宁高宁提出"打造全产业链"构想,以消费者为导向,控制"从田间到餐桌"的种植采购、贸易物流、食品原料、饲料原料、养殖屠宰、食品加工、分销物流、品牌推广、食品销售等每一个环节,并通过系统管理和关键环节的有效控制,最终在行业中获得关键话语权、定价权和主导权.     

中粮集团 全产业链战略保食品安全

从"种植——收储——加工"一直延伸到"贸易——品牌——分销"的一体化产业链战略,可以确保产业链前中后端可控。距离上海约3小时车程的张家港市金港镇上的东海粮油工业(张家港)有限公司,为中粮集团旗下的公司,不仅是全球最大的粮油食品综合加工基地之一,也是2010年上海世博会指定的米面油供应、生产基地。一颗种子,最后变成世博     

中粮:“全产业链”是否全能?

令人眼花缭乱的"全产业链" 中粮集团创立于1952年,当时主做粮油食品贸易加工,1992年.中粮开始由一家传统外贸代理企业向多元化公司转型,以后逐渐发展成为国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业.     

中粮集团:以信息化推进集团金融创新发展

中粮集团有限公司,成立于1949年,是涉及农产品加工与贸易、金融、地产等多产业、跨领域的投资控股型集团公司,持续18年名列美国《财富》杂志全球企业500强,居中国食品工业百强之首。中粮集团于2002年成立了财务公司,主要负责管理集团下属成员单位的资金。十年内,九恒星为其提供的资金管理及司库管理IT系统覆盖中粮集团9大经营中心、业务单元及利润中心,涉及成员单位近500家,总账户数超过10000个,直联银行7家。九恒星资金管理系统     

中粮集团证实将投入20亿元进军养猪行业

中粮集团近日表示该公司计划在2012年-2015年期间．投资20亿元建设种猪养殖基地及相配套的产业链项目。据悉，中粮集团此前早已在国内布局养猪业，2007年始．该集团在天津、江苏和湖北合计投资超过200亿元建立了三大生猪基地。     

宁高宁和周明臣：无缝对接？

宁高宁会否将在华润的"强势收购"手法,在行事稳健的中粮身上复制？几年来谁来接替63岁的周明臣一直悬而不决。2004年就要走到尽头,12月28日下午当中组部和国资委终于在中粮集团揭开这个谜底时,业界震惊了! 没想到会是宁高宁！     

中粮集团:新国企,新人力资源管理

2004年底,伴随着宁高宁调任中粮集团董事长,作为世界500强之一的中粮集团进入了一个新的历史时期。两年多来,集团的经营及管理都取得了骄人业绩,被国资委确定为重点宣传的10家新国企的代表之一。那么,新国企的人力资源管理是怎样的呢?     

不怕没有钱,就怕没信用

中粮集团总裁宁高宁先生曾经在<为什么>一书中讲过一个颇有韵味的故事:"香港中环最近有座很大方的楼落成,叫长江中心,楼上有个人叫李嘉诚,是长江的主席;楼下有个人,叫李未诚,是卖报的.     

三方共舞的蒙牛

接连不断的负面消息,让曾经一路高歌猛进的乳业巨头蒙牛集团连栽跟头。尽管,在处理此类事件时,蒙牛对消费者表现出了足够的真诚和谦卑,但"受过伤"的消费者不依不饶,给它贴上了"屡教不改"的标签,甚至其"东家"中粮集团也被卷进了一场场"骂战"中。     

“大猫”中粮气血两亏

一直以来高呼全产业链的中粮集团,遭遇到了麻烦。近日,中粮集团各上市子公司陆续发布2012年业绩预亏公告。集团旗下中国食品有限公司称,去年综合净利润大幅下滑,厨房食品（以“福临门”食用油为主）亏损上亿元;中粮屯河（600737．SH）称,预计归属于股东的净利润亏损7亿-7．7亿元;而国内方便面行业曾经的“黑马”五谷道场,在被纳入中粮集团三年后,年销售额从20亿元左右急剧下滑至不足2亿元,净利也为亏损。     

杨文俊:放手蒙牛

中粮终于开始全面接手蒙牛。在中粮集团董事长宁高宁对蒙牛过去三年过分追求盈利、产品质量问题频发表示不满后,4月12日,蒙牛公告宣布杨文俊不再兼任总裁一职,由中粮地产副总经理孙伊萍接任。杨文俊的离职,意味着当年追随牛根生创办蒙牛乳业的10位"创业元老"已全部退出。     

中粮：属格改变命运

2002年，一向低调的中粮集团董事长周明臣一反常态，频繁露面于各类媒体，以极大的热情畅谈中粮集团的改革和经营理念。外界评论“其良苦用心在于借助媒体获得舆论支持，为接下来的不断改革扫清障碍。……他害怕停滞不前，害怕自己     

对制定中粮集团人力资源战略的思考

中粮集团通过对自身检讨、标杆学习和系统反思,构建了以"做员工成长的促进者"为核心的人力资源战略。本文认为,企业内部人才的成长将会带来人力资本的增值,这是现代企业可持续发展的根本促进因素,现代企业应该以"人才的发展"为中心,建立横向协同和纵向贯通的人力资源管理体系。     

中粮·云涛名苑打造完美品质生活——访中粮·云涛名苑策划计秋雅

从福临门、蒙牛、金帝到屯河系列食品,中粮集团的产业链几乎覆盖了人们日常生活的角角落落。值得一提的是,作为一家规模庞大、实力雄厚的央企,中粮始终视品质如生命。正如策划专员计秋雅所言:"中粮用做食品的责任心对待造房子这件事,最看重的是楼盘的质量和居住的品质。"     

并购对企业长期绩效的影响——基于中粮集团的案例分析

本文以中粮集团的一系列并购活动为案例分析的对象,采取事件研究的方法,通过计算企业并购前后的超额累计收益率来检验中粮集团并购事件对其长期绩效的影响。结果显示,中粮集团的一系列的并购行为服从于集团整体战略,基本上提高了企业的长期绩效。