国际咨询公司纷纷扎堆中国

越来越多的国际管理咨询公司来到中国开展业务,抢滩中国市场.据悉,目前在中国的海外咨询公司足有几百家.国际上最著名的咨询公司如麦肯锡、科尔尼、埃森哲、BCG、PWC(普华)、罗兰贝格、摩立特、德勤等皆已在中国登陆.……     

中国TOP10管理咨询公司特别报道——美世咨询：咨询不是花钱便可买来的灵丹妙药

都说咨询公司难做，却有近80％的世界500强企业接受着美世的“指点江山，激昂文字”，吃着美世给开的药丸。     

给咨询管理公司付钱值不值

管理顾问咨询业一直是西部地区高层中介服务业的软肋.国内土生土长的此类公司,很少有成规模的,多数都处于一个艰难的成长阶段,就像喧嚣一时的"点子"公司、策划公司昙花一现居多一样.最现实的问题是:对于履历中只有短短几年管理经验或只有某一方面经验的所谓资深人士,多数都抱以怀疑态度:"你凭什么指导我们公司?"     

2006中国企业国际融资暨上市交流会在京召开

越来越多的中国企业准备赴海外上市，了解境外基金对中国项目的投资策略和动作，以及海外资本市场的规则等，有助于企业把握资本动作的机会。日前，由祥德国际投资管理（新加坡）有限公司和证券日报经济导刊主办的2006中国企业国际融资暨上市交流会在北京召开。     

问题支招：管理咨询公司也需要管理咨询

伴随着我国经济的不断深入的市场化，管理咨询作为未来21世纪的朝阳产业在我国已落地生根了。然而，从各方面看，管理咨询业的发展是不会一帆风顺的，既有机遇，又有挑战。     

中国直销精英开拓国际市场成功案例分析

目前据我的观察，中国直销市场上寻求国际化发展的企业主要有三类：第一类是基于国内直销政策法规的严格规定和约束，希望到海外发展，第二类是在世界上某或国家获得了一些市场份额、尝到了一些甜头，因此希望大规模向海外发展，而第三类的企业，就是其现有的发展态势以及长远规划的战略，已经要求它走向海外，开拓国际市场。今天我的经验分享，主要是针对最后这一类型的企业，谈谈它们在开拓国际市场的过程中需要着重注意的问题。     

给咨询管理公司付钱值不值

一般人都以为，在咨询公司里面一定集聚了一些超人、高人和神人，他们能够给你提供起死回生或挣大钱的绝妙高招。而这个故事告诉我们，咨询公司那里的人原来是和我们一样的人。他们之所以能够提供参照执行的方案策略．就在于他们凭借特别勤奋的工作，搜集了超出一般人能够掌握的信息．再经过严肃而缜密的思考才形成。而这样的事儿虽然也是许多公司的老板能干的，但他们却无暇去干，所以有时不得不求助咨询公司。被揭去神秘面纱而又有信誉的海慧咨询公司是这样，国际上那些著名的咨询公司又何尝不是如此，岂有他哉!     

证监会明确合资证券投资咨询公司门槛

中国证监会2010年1月明确．内地证券公司申请设立合资证券投资咨询公司．最近一年净资本不低于12亿元人民币。参与设立的香港证券公司,实质性经营证券业务应在5年以上。     

国际管理咨询公司在中国的经营行为研究

文章在通过对国际跨国管理咨询公司在中国的发展历程、目标市场等经营行为的分析,研究其战略价值和发展前景,以更深入地认识和正确理解跨国管理咨询公司在中国的经营行为,同时为国内管理咨询企业国际化发展提供借鉴意见。     

如何进行国际市场调查

随着中国对外开放和中国企业积极拓展海外市场，中国产品出口在过去数年无论在教量上或数值上都有较大增长。但目前中国出口商品仍偏重于低档货品。要成功地开拓海外市场，中国企业仍要努力吸收国际市场经营技巧。提高产品素质，大举进军高档货品市场．要有效地开拓海外市场，就要实践市场概念，以顾客的需求作为企业活动的导向，透过各有关部门的通力合作，达致企业的目标。随着外贸体制改革，企业有更大的出口经营权，中国企业必须透过国际市场调查，了解海外消费者的需求。才能成功地拓展国际市场，为企业争取利润及外汇。     

中国企业角逐国际市场

改革开放20年间,中国企业在自身得到快速发展壮大之后,把发展的目光投向了境外市场,跨国经营成为中国企业做大自己,扩展实力的好机会。目前中国企业在国外兴办各类企业近万家,投资近20亿美元,同时,还参与了国外资本市场的经营,取得了不俗的业绩,跨国经营正成为中国企业熟悉世界、参与竞争、追赶世界新技术革命浪潮的窗口和桥梁。     

推进我国国际保理业务发展的策略思考

随着世界经济一体化进程的加快，传统国际贸易结算方式也相应发生了变化，保理业务在贸易结算与融资中的地位日显重要。该项业务在我国日前尚处于起步阶段。这与我国迅速提高的国际贸易地位极不相称。为此笔者提出若干推动我国国际保理业务发展的对策，以增强我国商业银行在该领域中的竞争力，推动我国经济和贸易的发展。     

借鉴国际经验：中国汽车工业直面“入世”

入世后，中国汽车工业将面临前所未有的挑战。民族汽车工业的出路何在？这一问题值得国人深思和理论界的研究。本在分析、研究日本和韩国汽车工业成功发展经验的基础上，结合中国汽车工业的现状，试提出入世后发展民族汽车工业的政策建议和应对措施。     

中国本土会计师事务所与国际“四大”市场业务竞争状况比较分析

笔者采用2009年的数据,通过比较分析中国本土会计师事务所与国际＂四大＂的市场业务状况。结果表明,中国本土会计师事务所存在业务单一,缺少优质客户资源,市场竞争激烈等问题。因此,有必要通过积极拓展服务市场来提高中国本土会计师事务所的竞争力,从而改善本土会计师事务所低价揽客的竞争行为,引导行业走向良性发展的新格局。     

中国酒类走向国际市场的营销策略

加入WTO以后,中国酒类企业面临着十分严峻的局势.洋酒的冲击和国内酒类企业竞争的炽热化,迫使酒类企业寻找各自的出路,以谋求更好的发展.从国内市场走向国际市场实质上也是酒类市场营销发展的必然结果.本文从中国酒类走向国际市场的必要性入手,分析了中国酒类走向国际市场所面临的复杂环境,并针对复杂多变的国际市场营销环境提出了相应的营销策略.     

国际市场发展的方式：出口

出口仅仅是企业向海外市场渗透与发展的许多方式之一。几百年来．贸易(包括出口与进口)一直是关于经济发展和国民经济宏观管理的中心论题之一．     

中国总体国际竞争力及其基本特点

国际竞争力实际上包括国家，产业，企业三大层次的国际竞争力，但是，人们首先关注的是一国总体的国际竞争力。20世纪90年代中期以来，中国总体国际竞争力排名震荡攀升，但其结构很不平衡，内部反差明显，未来压力较大。     

中外企业论剑“海外扩张”

曾几何时,"走出去"还是企业对于做大做强的一个梦想,如今,这已成为一些大企业经营战略的一个重要组成部分。但同时,我们也要清醒地认识到:与世界大型跨国企业相比,中国跨国经营企业的规模普遍比较小,平均只有100万美元左右,远远小于发达国家600多万美元、其它发展中国家平均450多万美元的水平。在本期中,我们特别把中外一些知名企业对于"海外扩张"的看法和经验作了一个归纳,希望能给我们其他还未走出去或正在筹划走出去的企业作个参考。     

人民币升值背景下中国企业发展国际市场策略研究

随着我国改革开放的深入,中国企业在国际市场上地位越来越重要,面临问题也越来越多,人民币升值是其中最重要也是影响最大的问题之一。文章回顾了人民币汇率改革的历程,分析了人民币升值对我国企业的影响,在此基础上,从国际市场进入策略、国际营销策略、成本管理和财务管理等四个方面研究了我国企业如何开拓和发展国际市场,并提出了建议。