农行城区业务发展不足的成因及对策

农总行在2006年曾表示将支持县域经济发展、促进社会主义新农村建设作为其未来业务发展的重点,同时,作为一个商业银行从自身发展的需要出发,城区业务的发展也必不可少,而且城区业务的有效发展是农行支持社会主义新农村建设的有力保证,因此农行未来发展仍将会是农村与城市业务并举的格局。从建国以来的城乡差别不难看出,城区业务在未来相当长的时间内都将对农行未来发展起到支撑和决定性作用,因而做大     

浅谈当前农行县级支行的市场定位

2000年7月份召开的农行全国分行党委书记、行长会议对农行市场定位作了调整,提出了“积极调整,巩固和提高农村业务,大力拓展大城市业务,重点发展小城镇业务”的新的市场定位,明确了农行现在和未来的     

欠发达地区农行拓展城区业务大有作为——对农业银行宿迁市支行拓展城区业务的调查

当前，加快业务经营从农村向城区转移的步伐已成为农业银行的迫切要求。但是部分欠发达地区农业银行对此却心有顾虑，担心城区业务没有潜力，害怕搞不好导致城区、农村两头松。对此，我们通过对宿迁市农行发展城区业务的调查，认为欠发达地区农行拓展城区业务大有可为。     

关手提升县域网点综合营销能力的思考

经过多年的努力,农业银行实现了从单纯支持农村到全面服务城乡的历史性跨越,逐步发展成为“面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元”的现代商业银行。面向“三农”是农行责无旁贷的历史使命,而“三农”业务的主阵地在县域,连接城乡的县域业务是农行长期以来的传统优势。近年来,随着外资商业银行和其他商业银行业务经营和机构网点纷纷向县域下伸,农行的这一优势已受到严峻挑战。如何充分利用农行在县域的资金、网络和专业等优势,更好地为“三农”和县域经济服务,提升县域农行的综合营销能力,值得认真研究。     

服务“三农” 重铸双核

农行凭借多年的耕耘,各项业务快速发展,经济效益明显提升。在城市业务中农行已经占据了一席之地,特别是在二线城市,农行甚至占有优势。农行要想超越其他大型商业银行,除了继续大力发展城市业务外,必须要重新开拓农村市场,力争城市与农村两个市场并重,实行双核运行。     

“三借一制” 促耕“三农”——农行襄樊分行惠农卡和农户小额贷款纪实

农行凭借多年的耕耘,各项业务快速发展,经济效益明显提升。在城市业务中农行已经占据了一席之地,特别是在二线城市,农行甚至占有优势。农行耍想超越其他大型商业银行,除了继续大力发展城市业务外,必须要重新开拓农村市场,力争城币与农村两个市场并重,实行双核运行。     

城市农行 农户金融业务发展问题实证研究——以农行鄂州分行为例

服务“三农”是党和国家赋予农业银行的光荣使命。城市农行应如何突破各方面的制约,立足区域与产业实际,可持续地做好“三农”业务呢？本文以农行鄂州分行为例,在小结过去工作实践的基础上,指出了存在的问题,分析了面临的市场,定位了未来的发展,对农行“三农”业务的未来发展具有一定的指导意义。     

关于加快农村理财业务发展的思考

当前,农行十分重视发展理财业务,投入了大量的人力、物力和财力,取得了明显成效。但值得注意的是,理财业务的注意力和着眼点过多地放在了城市,而对广阔的县域农村市场则着力不多。实际上,县域农村市场是农行发展理财等新兴业务的重要战场。     

立足支农 全面开拓

海南建省、办大特区两周年了。两年来,在省委、省政府和农行总行领导下,在省人行指导和兄弟行支持配合下,农村金融部门在特区省建设中找到了自己的位置。特区农行已发展成以办理农村金融业务为主,既办农村业务,又办城市业务,既办     

农行县域支行竞争力提升的策略探讨

县支行是农行业务发展的基石,县域业务是农行的战略业务,农行发展优势在县域,未来也在县域。面对目前的经济发展形势,农行要如何充分利用并巩固现有的优势,面对存在的挑战和问题,抓住机遇,激发县域支行活力,提升农行县域支行竞争力,是本文探讨的重点。     

农行有效支持新农村建设的难点与对策

党的十六届五中全会提出的建设社会主义新农村的战略构想。成为继实行家庭联产承包制和农业产业化经营之后的“第三次革命”,为我国农村今后的发展指明了方向。作为长期以来立足于农村、支持农村发展的农业银行来说．支持新农村建设是国家对农行未来业务定位的要求和期望,也是农行的责任和使命。     

关于开拓开发城区农行业务的探讨

一、提出开拓开发城区农行业务的战略决策的意义开拓开发城区农行业务,实质上包涵着两个方面的意义:所谓开拓,就是要全面拓展城区农行业务领域,开掘城区农行业务门类;所谓开发,就是要在城区农行业务发展的现有基础上,创新农行服务手段和服务功能,包括使用新的金融工具,全面提高城区农行经营素质等,使城区农行业务适应和基本适应城乡经济发展需要。首先,开拓开发城区业务,是适应农村经济形势变化,适时调整农业银行经营战略的重大举措。长期     

立足县城 整体推进 全面拓展——对县级农行开拓城区业务的思考

一、县级农行城区业务发展现状及存在问题近几年来,县级农行在转换内部经营机制中,经营思路和经营战略进行了大的调整,由以往的固守农村阵地向城镇扩展,扩大和完善了农行在城镇的业务经营,城区业务从无到有,经营领域逐步渗透,业务空间不断扩大,经营活力不断增强,初步形成了以城区业务为龙头、以农村业务为主体的县级农行经营格局。以南漳县农行为例,城区营业机构和储蓄机构,分别占全县农行机构总数的34.4%和48.5%,城区人数占全行总人数的25%,拥有存款余额9879万元,贷款     

竹山农行盘活供销社贷款的基本思路与策略

一、抢救供销信贷资产是盘活农行信贷资金必然的现实选择。由于历史渊源关系,长期以来,供销社都是农行信贷业务的最大客户,同时也是计划经济条件下农村商贸流通的"大哥大"。但在流通企业走向市场经济的过程中,随着买方市场的形成,市场竞争的日趋激烈,供销社由于没有在经营体制上实现重大突破,经营方式严重滞后,业务经营一落千丈,经济效益大幅度滑坡,集体资产也日渐流失,已由流通市场上的"大哥大"变为"大难题",由农行最稳定的客户变为最危险的客户,不仅自身已举步维艰,也给农行带来了生存危机。一是资产占用形态越来越差,资金沉淀     

论转轨时期农业银行业务拓展

一、农行业务发展面临的新抉择随着农村金融体制改革的进一步深化,农业银行现有业务无论是在广度上,还是在深度上,或是在层次上都面临着不可忽视的新挑战。挑战之一:总体运行面临着强竞争抉择农村这块阵地已由过去农行、信用社独家包揽向多种机构并存分块经营转变。以某     

以“惠农通”工程助推县域支行业务发展

近年来,农业银行推出的金穗“惠农通”工程得到了长足发展,已成为提升县域支行加快发展的有力抓手。但目前信用社、邮储银行等金融机构纷纷厉兵秣马,以各种相似的业务抢滩农村市场,给农行的业务发展造成了一定压力。如何积极稳妥地推进“惠农通”工程,助推县域支行业务发展,已成为农业银行亟待研究解决的问题。     

对农行组织开发劳务收入存款业务的思考

近年，区域经济发展的不均衡性和农村剩余劳动力的客观存在，使农村大量富余人员到经济发达地区务工经商，构成了农村收入的重要组成部分，成为区域经济发展的一种新趋势。因此，大力开发外出人员务工收入汇兑转存业务，拓宽农行筹资空间，已很现实地摆在农业银行面前。     

着力三大创新 促进城区业务发展

近几年,农业银行积极调整发展战略,在稳步发展农村业务的同时,大力拓展城区业务。城区业务,已成为农行业务结构中举足轻重的组成部分,成为农行的创利支柱,为改善农行经营管理、推进商业化改革起到了示范和带动作用。我省农行系统被总行列入47个重点城市行的省分行营业部和泉州市分行两个单位1998年末的人民币各项存贷款总额分别占全省农行的58．77％和55．18％;1998年实际利润达6275万元。但我们也必须看到,城区业务的发展也面临着诸多亟待研究解决的困难与问题：业务管理方式行政化,运作效率低,难以适应市场经济发展的需要;金融…     

发挥自身优势 拓展县域市场——对明光市农行业务发展现状的调研及建议

本着求真务实的精神，为更好地谋划明光市农行未来三年发展方向，我们组成课题组，从该市社会经济发展状况、明光市农行业务发展现状出发，就该市农行面临的内外部环境进行了分析，并提出了对策建议。     

对巩固农村存款市场的调查与思考

农发行机构下设、农村信用合作社脱钩后,农行的农村存款工作出现了一系列新情况、新问题,值得认真思考和研究,我们联系洪湖市的有关资料进行分析。一、巩固农村存款市场的重要性不容忽视自从农业银行恢复成立以来,农村存款市场一直是农行最为重要的存款市场,即使在农村金融体制改革实质性地实施到位、农行业务经营战略调整已持续一段时间的今天,农村存款市场的战略意义也仍然是至关重要的。(一)在农村存款市场上拥有最大的客户群。首先,农村居民形成了规模最为庞大的市场主体。洪湖市总人口近80万人,其中农村居民56万人,城镇居民14万人,前者是后者的4.3倍。第二,农民是最具经济职能的自然人。农民与城市居民不同,城市居民的货币收付大多与消费