开业投产

中国石化润滑油分公司成立５月２９日，中国石化润滑油分公司在北京正式成立。中国石化润滑油分公司组建的范围包括：长城润滑油分公司、重庆一坪润滑油分公司和高桥分公司、茂名分公司、济南分公司、荆门分公司的润滑油等相关业务。润滑油是四大石油产品之一，中国石化目前拥有的“长城”、“海牌”、“南海”等品牌在全国润滑油市场有着较强的知名度。中国石化润滑油分公司成立初期，将保留现有的三个知名品牌，并统一冠以“中国石化”字样。扬子江醋酸酯装置建成试产中英合资扬子江乙酰化工有限公司二期工程—————８万吨／年醋酸酯项…     

长城统一中国石化润滑油品牌后的深度整合战略

今年4月，中国石化润滑油顺利完成了“海牌”、“南海牌”等品牌整合到“长城润滑油”品牌的工作，实现了市场平稳过渡，“长城牌”成为中国润滑油市场上产销规模最大、市场占有率最高的第一品牌，中国石化润滑油公司也以一个真正统一的业务实体和竞争主体形象展现在中国现代化企业之列，在业内引起巨大的反响，也迅速改变了中国润滑油市场的竞争格局。     

层次性：建立润滑油品牌体系的重要战略

中国石化润滑油业务在多年的市场磨炼中，建立了“长城”牌、“海”牌、“南海”牌这样具有相当影响力的强势品牌，已经形成中国石化润滑油业务的品牌优势，以其优良的品质，赢得了广大用户的信赖和区域内相当高的市场份额，特别像“长城”牌已真正成为能与国际品牌抗衡的品牌。但目前在消费者眼中，国产品牌没有真正的高档形象，这严重限制了国产润滑油的持续发展。因此如何发展、打造让用户认可的国产高档润滑油品牌，创建国际化品牌，是业内人士十分关心的问题。一、中国石化润滑油品牌 现状及存在问题 中国润滑油市场早在上世纪９０年代…     

发展产业链提升核心竞争力

2002年，中国石化将分散在各大炼厂的润滑油业务进行了全面整合，组建了润滑油公司．由此踏上了中国石化润滑油专业化发展的探索之路。短短几年．中国石化润滑油顺利完成了管理体制改革、营销体制改革，品牌统一．资产深化重组，实现了“统一计划安排．统一资源配置，统一市场开拓，统一品牌形象，统一产品开发”的“五统一”为核心的专业管理和运营，润滑油板块的综合实力大幅度提高。     

以质立企打造国际品牌

“长城润滑油的质量的确过硬。”这是客户对中国石化润滑油质量的明确评价。 2011年初，中国石化润滑油分公司领导再次分头跑市场，走人汽配商城，拜访大客户，和消费者面对面攀谈。令他们欣慰的是，几年来，用户反映使用中存在的问题情况持续减少，听到的多是对长城润滑油产品和服务质量的由衷认可。     

展现长城润滑油全方位服务优势

“客户在购买产品的同时也就是购买了服务和支持”。这是中国石化润滑油分公司秉承的“以客户为中心”的理念。中国石化润滑油分公司把握市场的发展脉搏，推进向制造服务型转变．强化中国润滑油第一品牌的地位。长城润滑油“服务”的范畴已不仅仅贯穿于产品售前、售中、售后的服务与支持．还包涵大客户使用设备的全面润滑服务与针对经销网络的营销支持等等内容。     

润滑油市场亟待整合

轴承与齿轮的快速转动，带动了中国经济迅猛增长，也促进了中国润滑油市场的发育壮大。但润滑油市场的现状却令人担忧。低端市场“杂牌军”鱼龙混杂；高端市场“洋品牌”乘虚而入；以中国石油“昆仑”和中国石化“长城”为代表的国产润滑油，在“夹缝”之中艰难发展。业内人士由此呼吁——     

长城润滑油结盟山推 工程机械有了专用润滑油

本刊讯(记者王守见)5月23日,全球排名第四、国内最大的润滑油供应商中国石化润滑油公司与国内著名的工程机械制造商山东山推机械有限公司在北京举行隆重的战略合作签约仪式,双方宣布正式建立全面战略合作伙伴关系,山推机械有限公司将选择中国石化润滑油公司作为润滑油品与服务的惟一供应商,并通过深入的技术合作,进行中国工程机械专用润滑油的研发。据悉,2004年初,长城润滑油与北汽福田建立战略合作伙伴关系,中国石化润滑油公司作为福田汽车润滑用油惟一供应商,为北汽福田提供丰富的配套产品和全面的润滑服务。同时,长城润滑油还与北汽福田…     

重组整合资源提升竞争力

本期发表了一组文章是关于润滑油进行专业化重组整合．提升综合实力和竞争力，使中国石化润滑油成长为国内第一品牌的专题报道。润滑油重组整合的成功表明．改革重组确实是提高企业核心竞争力的有效途径．是迅速提高企业综合实力的战略选择。     

润滑油分公司：乘着“领先”的翅膀前行

“多年来，润滑油分公司和油品销售企业在激烈竞争中把握了机遇，实现了润滑油业务持续快速发展。”苏树林总经理在今年7月的油品销售工作会议上对中国石化润滑油业务的发展做了这样的评价。     

护航"神六"再展长城润滑油自主创新实力

最近，举世瞩目的“神六”飞船发射成功，表明了中国载人航天技术取得新的突破。中国石化长城润滑油作为伴随中国航天事业专用润滑油品的唯一供应商，也再次引起社会关注，显示了其强大的自主创新能力。“从两弹一星”到“长征运载火箭”，再到刚刚成功的“神舟六号”飞船，     

为何要实行单一品牌

2003,2004,对于中国石化润滑油业来说可以说是最激荡人心的年份。中国石化润滑油公司旗下的重庆一坪、上海海牌、茂名南海三个润滑油品牌相继整合为长城品牌。去年10月16日,润滑油公司在山城重庆召开“统一品牌形象构筑西部长城,一坪润滑油转牌长城”新闻发布会,宣布一坪成功转牌长城,壮大了长城在西南市场的影响力。12月19日,润滑油上海分公司和茂名分公司生产的首批长城牌润滑油下线,顺利投放市场。今年2月25、26日,占原海牌、南海产销量比重最大、市场影响面最宽的包装油产品也顺利完成了向长城的转牌。这表明,中国石化润滑油的品牌统一已经成为市场现实。整合品牌的工作将于年内全部完成。中国润滑油业一个崭新的长城品牌由此诞生,她将作为中国石化股份公司高品质、国际感的名牌产品,在世界石化市场中展示中国石化的形象和风采,迎接市场风雨的洗礼。中国石化何以要花费巨资,启动单一润滑油品牌战略,构筑新的长城,究竟是为了什么呢?     

润滑情报站

亚洲车用润滑油发展看好 “中国润滑油网”消息,亚洲地区人口占世界人口总数的60％,但润滑油市场份额仅占世界的32％,增长潜力巨大。受工业迅猛发展的推动,亚洲的工业用润滑油需求的增长大大超过车用润滑油。但由于新型车辆的引进,这一状况正在逐渐改变。高品质的车用润滑油需求出现强劲增长势头,未来前景看好。据估计,目前亚洲润滑油需求为11 80万吨,其中工业润滑油占39%,约为460万吨。 中国石化润滑油荆门分公司成立 “中国润滑油网”消息,中国石化股份公司(中国石化)润滑油荆门分公司正式挂牌成立。荆门分公司是荆门石化总厂实行资产再次重组,将润滑油资产正式纳入中国石化股份公司润滑油分公司管理轨道的结果。荆门分公司成立后,原有的“古塔”润     

编读往来

对重大事件的破天荒的深度报道本刊第四期推出的“筑起新长城———中国石化润滑油实施长城单品牌战略”专题研究性报道,在读者中产生了很大的反响。中国石化润滑油分公司加印了4000份杂志,并专门下发文件,要求下属企业组织学习,推进工作。最近,中国石化润滑油分公司党群部又专门写信给本刊编辑部,称赞这组专题报道是对石油石化重大事件深度报道的新突破。现将来信主要内容摘登如下。———编者编辑同志:整个润滑油品牌在石化产品中最具品牌效应,是国际石化大企业技术实力的象征。中国石化集团党组领导明确指出,要把中国石化长城润滑油打造…     

行业动态

中国石化海外第一个润滑油厂动工 中国石化在海外的第一个润滑油项目7月28日在新加坡破土动工,项目初期投资5．8亿元人民币。中国石化润滑油公司总经理宋云昌在奠基仪式上说,该项目动工标志着中国石化炼化业务的国际化进入新阶段,项目建成后将大幅提升中国石化在润滑油市场上的占有率和地位,对于公司的产品、技术和品牌都将产生拉动作用,     

为“一带一路”建设 提供优质润滑油服务

<正>今年是共建“一带一路”倡议提出十周年。十年来，高质量共建“一带一路”取得实打实、沉甸甸的成就，其国际影响力、合作吸引力不断释放，发展前景越来越好。中国石化润滑油公司按照集团公司整体战略部署，致力于打造中国的世界级润滑油品牌，与各行业携手出海，为“一带一路”提供优质的润滑服务。     

转变观念降风险不到长城非好汉--访中国石化润滑油分公司副经理宋云昌

下午的阳光斜斜地照进中国石化润滑油公司领导宋云昌的办公室，进入3月，窗外依然是春寒料峭。今年被称为真正意义上的润滑油元年，润滑油领域的竞争前所未有地激烈。对于润滑油公司来说，今年也是极为关键的一年。继前年中国石化成立润滑油公司，实行润滑油专业化重组以来，润滑油公司今年的一项重大举措，就是进行品     

构建终端网络拓展品牌营销

面对激烈的润滑油市场竞争，中国石化无锡石油分公司润滑油经营部精心经营，精细管理，狠抓终端销售，对客户经理提倡“五千”宣言，对市场实行“抢、逼、围”战术，对客户体现“盯、跟、关”精神。2007年1～6月，无锡润滑油经营部完成经营总量14170吨，其中终端销量同比上升50.3％，长城包装油销量同比上升17．85％，长城包装油终端量同比上升30．8％。     

中国润滑油市场现状分析与展望(上)

中国润滑油基础油的生产能力主要集中在中国石化和中国石油两大集团。截至1999年底，两大集团润滑油基础油生产能力约为419．8万吨／年，共生产润滑油248万吨；外国石油公司在华润滑油总生产能力为80万吨／年，产量为50万吨左右.润滑油的市场供需态势呈现以下特点：一是全国各大区块润滑油生产消费能力分布很不均衡，西北地区消费量较小，产量却最大；西南地区产量很小，供不应求的态势也最突出；华东地区是最大的地区润滑油消费市场。二是全国供需不平衡，制品较大。从市场结构来看，1999年中国石化和中国石油的市场占有率为70％左右，但仍以中档油为主，外国石油公司占高档油市场份额的80％。外国石油公司已经密切关注中档油市场，开展了“下攻中档油”的策略。国内主要品牌也不示弱，纷纷采取“上攻高档油”的策略。但是国内品牌过多、过杂，不利于与外国品牌的竞争。为此，国内企业一定要进一步明确市场定位，以积极的营销策略参与竞争。     

《中国石化》应成为了解石油石化行业的窗口

我是中国石化股份有限公司润滑油分公司的一名员工，曾于2004年1月和7月在贵刊上面发表过两篇文章，《2003年中国润滑油市场回顾与分析》和《中国润滑油企业的海外攻略》，当然也是《中国石化》的一名忠实读者。