用物流管理提升制造企业的竞争力

制造企业的物流管理就是要对已有的物流组织和结构形式合理化，使其转变为高效率、低成本、低浪费的企业内部现代物流，使各物流环节在功能上相互协调，不断减少和消除生产过程中的瓶颈现象，形成均衡物流，实现物流合理化、有效化流动。     

铁路物流企业核心竞争力提升策略研究

本文分析了铁路物流企业核心竞争力构成;并提出提升铁路物流企业核心竞争力的措施,主要是建立现代企业管理机制,全力提升铁路物流市场营销能力,为大客户提供供应链解决方案,积极开展铁路物流增值服务,加快铁路物流人才培养。     

浅析物流企业核心竞争力

近年来,企业核心竞争力战略成为学术界和工商界关注的焦点,关于核心竞争力的著述也层出不穷.如何打造物流企业核心竞争力是近几年来理论界和物流企业界比较关注的话题之一.本文重点论述了企业核心竞争力的含义及其主要来源,并在此基础上指出物流企业打造核心竞争力的途径.     

物流管理是企业提升竞争力的核心

近年来，我国经济得到了快速、稳步的发展，人民生活水平迅速提高，经济社会面貌发生了深刻变化。在这种大环境下，通过需求拉动、技术进步和制度创新。中国交通运输业在基础设施规模、运输供给能力等方面取得了巨大成就，公路通车总里程、铁路营业里程、万吨级以上港口泊位、民用航空航线里程都取得长足发展。最近10年，中国交通运输业完成的客货运周转量的年平均增长率分别达到了7．4％和9．5％，     

浅议物流管理与企业的竞争力

良好的管理机制对于企业而言是很重要的,物流企业在变化多端的社会主义市场中要想保证企业的持续运行,则必须建立科学的管理措施,这是增强企业市场竞争力的重要基础。资金是物流企业正常经营、扩大规模的主要资本,做好资金预算工作成为了物流管理中的关键环节。本文首先阐述了物流企业资金预算工作存在的问题及导致预算失误的相关原则,并有针对性地提出合理处理措施,以不断增强企业的竞争力。     

培育物流运输企业核心竞争力

该文通过对物流运输企业核心竞争力内涵、特性及要素的分析,指出我国物流运输企业应以机制创新为前提,以营销创新为核心,以技术创新为基础,以文化创新为动力,加快培育企业的核心竞争力。     

物流外包提升企业核心竞争力

依据核心竞争力理论,企业应该持续地在具有核心竞争力的业务上进行投资,而将不具备核心竞争力的业务进行外包.物流外包是提升企业核心竞争力,进而增强竞争优势的战略取向.     

物流外包提升企业核心竞争力

依据核心竞争力理论,企业应该持续地在具有核心竞争力的业务上进行投资,而将不具备核心竞争力的业务进行外包.物流外包是提升企业核心竞争力,进而增强竞争优势的战略取向.     

物流企业核心竞争力提升途径与方式探讨

随着我国物流企业面临的竞争越来越激烈,为了提高物流企业的竞争力,促进物流业的健康发展,对物流企业核心竞争力提升理论与实践的研究显得更加迫切。本文从我国物流企业竞争态势分析入手,重点分析物流企业提升核心竞争力的途径和方式,旨在帮助物流企业提升核心竞争力,以应对企业之间的竞争。     

提升建筑企业核心竞争力构建物流供应链管理

在我国加入世贸组织之后,物流作为"第三利润源"进入了各个行业。本文结合我国建筑企业的现状和特点,阐述了如何系统的建立和提升核心竞争力,确保建筑企业在激烈的竞争中取得并保持优势,提出了构建我国建筑企业物流供应链管理的应对措施与主要因素。     

打造煤炭物流企业核心竞争力

目前煤炭物流企业发展迅速,但在发展过程中还没有形成自己的核心竞争力,这将严重影响企业的发展,一方面企业利润很低,另一方面企业抵御市场风险能力很低,企业无法在激烈的市场竞争中生存和发展。本文通过开滦物流的一些成功经验,试图找到打造煤炭物流企业核心竞争力的途径。     

提升物流企业竞争力的研究

面对物流市场全球化和国际化背景,中国的物流企业的当务之急,要大力增强自身的竞争力,参与全球范围内的市场竞争,应该积极采取措施,大力推进物流业的快速发展,以此带动其他行业效益的增长。     

提升第三方物流企业的核心竞争力

我国加入WTO后,"世界工厂"地位的确立,为我国物流市场的发展带来了新的机遇和挑战。本文从第三方物流企业面临的机遇与挑战入手,分析了第三方物流企业核心竞争力的概念,阐明了第三方物流企业核心竞争力的特征;最后全面揭示了提升第三方物流企业核心竞争力的策略。     

基于核心竞争力提升的江苏物流企业品牌建设研究

现代物流产业的快速发展需要物流企业的支撑.在现代物流业快速发展过程中,江苏物流企业的发展迅速,取得了较好的效益.在物流企业快速发展的进程中,品牌的作用不容忽视,成为其获得市场竞争优势,提升核心竞争力的重要基础.以江苏物流企业为例,研究其品牌建设及发展,促进其核心竞争力的提升,具有十分重要意义和作用.     

铁路物流企业如何提升企业竞争力

在公路运输服务大行其道的当下,铁路物流除了具有价格优势外将难以获得其它比较优势了。为此,构建铁路物流企业的竞争力就不能只关注经济运载量、效率等传统优势环节。就提升途径而言,应围绕着：提高员工岗位素质;改善客户关系管理,以及强化下游链条管理来下功夫。     

加强物流企业营运资金管理 提高企业核心竞争力

营运资金，简称循环资金，即存货加上应收账款(包括预付款)减去应付账款(包括预收账款)。其管理目标是以最少量的营运资金去实现最大的销售额。笔者就此谈谈应收账款、应付账款及存货的管理。     

论我国物流企业核心竞争力识别与培育

运用物流管理理论和企业核心竞争力理论,对我国物流企业核心竞争力进行了分析,并探讨了我国物流企业核心竞争力的识别和培育对策。     

整合物流供应链管理 提升企业核心竞争力

全球市场范围内的竞争不再是单个企业间的竞争,而是供应链之间的竞争。在这激烈竞争中,越来越多的企业意识到,对资源进行有效的配置和整合,提升企业价值链,实施供应链管理成为增强企业自身核心竞争力的有效途径。     

物流企业的核心竞争力研究

本文在提出物流企业核心竞争力涵义的基础上,分析了物流企业核心竞争力的特征,并就如何培育物流企业的核心竞争力进行了一定的探讨。     

中小物流企业核心竞争力研究

物流业作为我国新兴的行业,在经济全球化的背景下,经营环境变得日趋复杂和不确定,竞争变得日益的激烈。而中小物流企业面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争,企业的生存发展已逐步显现出与其核心竞争力高度的关联性。尽快培育、强化企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小物流企业当前最为关键的任务。