九星国际广场成功营销及商场定位分析

本文主要阐述了九星国际广场的企业背景和差异化定位策略，通过对九星国际广场的外部环境分析，洞察到九星国际广场的优势、劣势、机会，并且从其内部环境分析得出九星国际广场成功的原因之所在——九星国际广场选择了适合市场，同时又适合自身的差异化营销定位策略。文中分析了九星国际广场的产品差异化定位、渠道差异化定位、目标市场差异化定位、价格差异化定位和促销差异化定位策略。     

关于加强企业营销组织建设问题的研究

目前,许多竞争激烈的行业,如快速消费品行业市场,将由严重供过于求走向相对供求平衡,消费者不但拥有完全的品牌选择权利而且具备比较理陛的识别能力,市场也相对更加细分;加之信息技术更新更陕的特点,这就对企业提出了新的要求,即在市场竞争中产品差异化不大、企业营销策略大致相同、价格基本稳定的条件下,企业如何继续或重新获得市场竞争优势,从而从“管理竞争阶段”脱颖而出？答案是要看企业的营销计划制定的是否缜密,执行的是否有效。这也是营销管理的核心职能所在。     

中小企业利基营销的市场选择分析和防御体系构建

目前,中小企业已经成为支撑我国经济快速腾飞的重要力量.然而,由于中小企业自身的种种原因,使其在与国际大企业的竞争中受到诸多限制.文章从小企业的自身特性和外部环境出发,结合利基营销理念,分析了中小企业实施利基营销的优势所在,并从利基市场的选择和市场防御体系的构建两方面进行了探讨:中小企业应当从自身核心竞争力出发,选择适合的利基市场并建立自身的竞争优势.     

我国独立院校营销策略浅析

高等教育服务市场将由卖方市场转向买方市场,而以营利为目的的独立院校必须通过制定行之有效的营销策略构建自己的核心竞争力,才有可能在买方市场中成功经营.本文从服务、产品、推广、广告、渠道、人才等多方面分析和探讨了独立院校可采取的营销策略,以期我国独立院校能在发展中获取长期竞争优势,为我国教育事业的发展兴旺添砖加瓦.