我国企业内部控制问题与对策

提要随着经济的全球化，市场竞争将日趋激烈，企业要提高其核心竞争力，提高经济效益，就必须强化内部控制．内部控制是现代企业管理的重要组成部分，是建立现代企业制度，完善法人治理结构，实现经营机制转换，加强企业管理，提高企业经济效益的客观需要。本文对我国企业内部控制存在的问题进行分析，进而提出几点对策。     

关于完善企业财务内鄯控制的思考

财务内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济秩序的建立和逐步完善,市场竞争日趋激烈。为了增强企业的竞争实力,降低成本消耗,提高经济效益,必须强化企业的财务内部控制。     

我国铁路运输企业内部控制相关研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,对保证企业正常经营和提高经营管理效率有关键的作用。本文对目前铁路运输企业内部控制存在的问题进行分析,并提出改进建议。     

我国企业内部控制问题

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,本文对我国企业内部控制制度存在的问题进行深入的分析,并从环境控制、组织规划控制、授权审批控制、预算控制、成本与实物资产控制、风险控制、监督与评审控制等七个方面进行详细的内部控制制度对策分析,希望通过上述控制制度的完善帮助企业经济活动的合理化,合法化,提高企业经济效益.     

关于国有企业内部控制制度的思考

建立和完善国有企业的内部控制是现代企业制度的主要特征，它对企业各级管理部门保护本单位财产的安全完整，保证会计资料的正确性和可靠性，保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行，提高经济效益具有重要意义。完善的企业内部控制制度已经成为国有企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。由于体制等原因，目前我国国有企业内部控制效果不尽如人意，应从多方面完善国有企业内部控制制度。     

我国铁路运输企业内部控制相关研究简

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，对保证企业正常经营和提高经营管理效率有关键的作用。本文对目前铁路运输企业内部控制存在的问题进行分析，并提出改进建议。     

重构企业内控监督系统

内部控制,是指企业为了提高会计信息质量、保护资产的安全与完整、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立内部控制不仅是企业加强管理、提高经济效益的客观需要,也是企业提高会计信息质量的必然要求。大量事实证明,舞弊案件的大量出现与企业内部控制的监管不力有着直接关系,这使人们把关注的目光更多地投向了企业的内部控制机制。人们逐渐认识到,会计监管的首要职责就是要对内部会计控制进行监管。     

我国企业内部控制现状

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程.建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制规范体系,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力.内部控制也是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:内控强则企业强,内控弱则企业乱.     

企业内部控制浅析

“管理科学”是现代企业制度的重要特征。内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,正日益受到理论界和企业界的重视。目前在我国,许多企业内部控制基础薄弱,不仅影响了企业管理水平的提高,而且直接制约公司治理结构的形成和现代企业制度的建立。因此,研究建立健全现代企业制度下的企业内部控制,具有十分重要的意义。受传统的计划经济体制的影响,我国企业的内部控制基础普遍相对薄弱,国有企业表现尤为突出。内部控制的弱化,其危害巨大,必须引起高度警觉。会计信息失真:单位财务报告不能真实地反映其财务状况、经营成果和现金流量。内部会计…     

森工企业内部控制的现状及对策

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式,是现代企业管理的重要手段,是社会经济发展到一定阶段的产物。伴随着林业体制改革的进一步深化,对森工企业的管理控制水平提出了更高的要求。不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就企业当前内部控制制度的现状做初步探讨,并以此提出对策。一、森工企业内部控制制度现状1.对内部控制了解不深,重视不够。很多企业对内部控制的认识还停留在感性阶段,认为企业内部控制就是内部牵制或内部监督,甚至看成是某些文件或制度。2.内控组织…     

企业内部控制制度的健全性评价

内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。它是社会经济发展到一定阶段的产物,是一个企业内部的管理控制系统,并且为保证企业经济正常进行所采取的一系列必要的管理措施及手段。内部控制对于保护企业财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经营效率,贯彻既定的管理方针具有     

加强兽药企业内部控制的重要性

随着社会经济发展和企业改革的不断深化,兽药企业作为现代市场经济中的一个实体,其生存和发展越来越离不开内部控制.如何加强兽药企业内部控制,特别是加强对各项内部控制制度的建立及实施,提高兽药企业经济管理水平,促进兽药企业的经济发展,是本文探讨和研究的课题.     

基于供应链的内部控制体系研究

市场经济条件下,现代企业不再是封闭的企业,而是与供应商、销售商、代理商、零售连锁商、运输公司、合作企业、劳动力市场、银行等外部经济体系有着广泛联系的开放性系统,这些广泛联系的经济实体存在共同利益的同时也存在利益冲突,如何实现目标统一、优势互补,从而降低经营成本,提高经济效益,在此基础上供应链管理应运而生。本文主要从面向供应链管理的角度,研究基于供应链内部控制体系构建的理论依据和动因,根据COSO新报告（ERM框架）内部控制整体框架的理论,研究如何构建基于供应链的内部控制体系,从而协调整个供应链的运作,以达到供应链管理的目的。     

试析会计内部控制制度设计

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是建立现代企业制度的客观要求.目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;     

现代金融企业会计监督及内部控制的构建

伴随着全社会现代企业制度的建立,以及新《会计法》的实行,金融企业重新构建现代金融企业制度下的会计监督及内部控制已是当务之急。贯穿现代金融企业内部各个业务环节的会计监督及内部控制制度,不仅是改善金融企业内部经营机制的重要手段和方法,也是优化现代金融企业管理的必要条件。通过构建一个完整的会计监督及内部控制管理体系,为金融企业的发展以及迎接ＷＴＯ的挑战提供合理的保证。建立现代金融企业会计监督及内部控制的目标１、效益性、安全性、流动性是现代金融企业会计监督及内部控制的最基本目标。“三性”是金融企业的经营…     

施工企业财务内部控制探讨

财务内部控制系统是一个企业财务管理的基础。随着经济发展的加快,市场竞争将日趋激烈,施工企业要增强其核心竞争力,提高经济效益,实现持续经营,势必要强化财务内部控制。企业的一切管理工作都是从建立和健全内部控制制度开始的,企业的一切决策都应在完善的内部控制体系之下运行。     

加强财务控制是企业内控的重点

随着经济体制改革的不断推进和现代企业制度的建立，企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革。特别是加入WTO后，由于关税减让、非关税壁垒逐步取消，市场准入逐步放开，企业之间的竞争越来越激烈，环境迫切要求我们提高自身的竞争力。企业要生存、要发展，就必须强化企业管理。内部控制是强化企业管理的重要手段，如何建立和完善企业内部控制是增强企业竞争力的重要保证，     

加强单位内部控制建设 保证内部会计控制制度的执行

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，只要单位存在经济活动和经营管理，就需要加强内部控制，建立相应的内部控制制度。     

加强兽药企业内部控制的重要性

随着社会经济发展和企业改革的不断深化,兽药企业作为现代市场经济中的一个实体,其生存和发展越来越离不开内部控制。如何加强兽药企业内部控制,特别是加强对各项内部控制制度的建立及实施,提高兽药企业经济管理水平,促进兽药企业发展,是本文探讨和研究的课题。     

现代企业内部控制的设计与注意事项

<正>内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,对确保企业各项工作的正常进行和经营管理水平的提高有着重要的作用。要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。内部控制制度能够协调所有者和经营者之间的利益冲突,使双方建立起相互信任的关系,从而保证现代企业制度的顺利实施。使企业产权关系明晰,保证