全球建筑业企业信息化发展趋势

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过深入开发和广泛利用信息资源,不断提高企业的生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争力的过程。我国建筑业企业上世纪90年代初期将信息技术应用于项目管理,本世纪初,已有建筑业企业应用了E R P系统,建筑业企业信息化上了一个台阶。2007年建设部对特级施工总承包企业实施信息化要求以来,建筑业企业信息化发展异常迅速。2012年特级施工总承包企业信息化完成后,建筑业企业信息化发展进入了新的阶段。在这个过     

势在必行: 卓越管理打造建企竞争新的制高点

工程总承包卓越管理是以工程项目为平台,深度融合设计、采购、施工等环节,通过自我管理和组织管理,发挥团体成员价值创造,实现业主目标、企业目标的实践. 我国建筑业正蓬勃发展,随着政府的推动和市场的选择,工程总承包模式已是大势所趋.但工程总承包发展过程中也暴露出很多问题,有些是其自身特点决定的,也有些是建筑企业迫切需要改进的...     

没必要设置设计甲级资质条件

2007年3月13日,住建部在《施工总承包企业特级资质标准》(以下简称"新标准")中明确规定:企业应具有本类别相关的行业工程设计甲级资质标准要求的专业技术人员,否则不能取得新的施工总承包企业特级资质。这一规定,旨在促进建筑企业向工程总承包发展,但与建筑业实际不符。因此,住建部于2009年7月30日在《关于施工总承包企业特级资质有关问题的通知》中对新标准提出了补充规定:将原有     

工程总承包的价值及核心能力

一直以来,工程总承包的优点和优势不断被提及和挖掘,有关工程总承包的赞歌更是多如牛毛.也正于此,国家从上世纪80年代开始就采取各种方式倡导、试点、推行总承包.与此同时,作为建筑业实施主体的设计院和建筑企业(承包商),对工程总承包更是梦寐以求,几十年来不遗余力地在呼吁、争取和探索.     

建筑业企业群落结构动态分析

建筑业企业在中国经济快速增长的历史时期,显现群体诞生、成长、衰落和结构演变等组织现象,迫切需要揭示这类组织运行的内在规律.运用组织生态理论分析了建筑业企业群落的构成;通过比较陕西、江苏和浙江总承包与专业承包企业种群的生存状态,发现在合同额、企业资产、从业人数、利润总额等维度上,总承包企业具有较高的资源占有率,而专业承包企业具有较低的资源占有率;不同区域环境下建筑业企业群落结构进化的程度有所差异.从组织种群间竞争的角度分析了建筑业企业群落结构动态的影响因素;在资源分隔理论的基础上阐明了建筑业企业群落结构的进化方向.研究成果有助于推进地方建筑业组织的进化过程,提高产业组织的生产力.     

浙江省一建建设集团有限公司

浙江省一建建设集团有限公司前身为浙江省第一建筑工程公司．创建于1949年8月．系国家房屋建筑工程施工总承包一级资质企业．同时拥有机电安装、市政工程总承包以及建筑装饰、消防工程．机电设备安装、建筑幕墙等多项专业资质．是浙江省建筑业重点骨干企业。     

向EPC总承包商发展的协同进化之路

施工企业通过协同进化构筑EPC总承包能力是一个循序渐进的过程,只有按照市场需要和总承包模式的要求增强企业核心竞争力,才能适应快速变化的承包市场,步入做强、做大、可持续发展的快车道。随着建设项目承发包模式的不断丰富和发展,承包商的综合服务能力越来越受到建筑市场和建设单位的重视,EPC总承包已成为项目承发包模式的一个重要趋势,一批有实力的施工企业正在努力将业务从传统的施工、安装拓展到涵盖设计、采购、运行维护的项目总承包领域。     

打造工程总承包的核心能力

工程总承包的核心价值是通过纵向一体化形成竞争优势,提升产业的国际竞争力;工程总承包的核心能力则体现在对产业链的整合力和控制力上。工程总承包的生存环境：行业利润率低、业主满意度低我国建筑业的现状。简单来看,我国建筑业的现状是：市场大、利润低、业主满意度低。虽然我国建筑企业在规模方面突飞猛进,但是总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理和项目管理处于较低水平等状况并没有得到根本改进。这也同时导致了目前的业主,无论是私人业主还是政府业主对建筑业的不满情绪日益增长。     

虚拟建筑企业涵义辨析

虚拟建筑企业易与工程承包联营体等概念相混淆,影响其在实践中应用。在对虚拟建筑企业的涵义进行界定基础上,辨析其与工程承包联营体、建筑业供应链和工程总承包等概念的异同点。     

集团核心企业发展壮大的有效途径

合肥建筑集团成立于1989年,是一个具有工程总承包、多元化经营和国际竞争能力的国有大型企业集团。其核心企业合肥建筑集团公司同时具有对外工程总承包和国内建筑施工一级资质,年施工生产能力近4亿元。6年来,我们在完善集团公司职能,壮大核心企业方面,进行了积极的探索。 一、增强集团公司凝聚力,处理好集权与分权关系 建筑企业集团的产生与发展,与社会化大生产和市场经济的发展密不可分。然而,要使它健康发展,不仅需要良好的外部环境,还需要从内部做大量的工作,进一步增强集团凝聚     

施工企业如何转型工程总承包

<正>从国际成熟做法以及我国建筑业改革目标看,今后必将加大力度继续推行工程总承包倒逼建筑业升级转型。因此,如果想要更多的参与工程总承包,那么取得相应的设计资质向工程公司模式转变,是施工企业转型发展的首选之路。     

资质就位后的市场策略

在2001年7月开始的建筑业企业资质改革中,施工企业在削枝强干,大而强、小而专的指导思想下,按照《建筑业企业资质管理规定》的要求和标准,根据企业的业绩和实力,有选择地进行了资质就位。到2002年7月1日为止,全国共有3000余家施工企业取得了一级总承包及其以上的资质。以笔者所在的企业为例,就申报注册了冶炼工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、化工石油工程施工总承包二级、机电安装工程施工总承包二级、钢结构工程专业承包一级、炉窑工程专业承包一级,冶炼机电设备安装工程专业承包二级、管道工程专业承包二级、送变电工程专业承包二级等10项资质。通过资质改革,既有利于健全建筑市场许可证制度,又可使企业有机会发现新的市场,并根据市场需求特点及其变化,有针对性的开展营销     

大型施工企业应结合资质就位进行结构调整

一、前提 建设部颁发的《建筑业企业资质等级标准》已于2001年7月1日起施行。企业资质等级就位工作将于2002年7月1日结束。 新的建筑业企业资质标准,是在建筑施工队伍急剧膨胀、建筑市场亟需整顿、我国即将加入WTO,应对管理、技术精良的国外建筑承包商的背景下出台的。 新的建筑业企业资质标准,分为施工总承包,专业承包和劳务分包三个序列。这三个序列按照工程性质和特点分别划分为若干资质类别;各资质类别按照规定的条件又划分为若干等级。新标准对资质就位的条件还做了十分严格的规定。如:建筑业企业申请多项资质的,除企业的资本金、净资产可     

培育和发展国有大型建筑企业工程总承包的思考

基于工程总承包管理模式的基本理论,分析了培育和发展国有大型建筑企业工程总承包管理模式的实践经验,提出了培育和发展国有大型建筑企业工程总承包管理模式的建议     

建筑企业的商务成本管理升级

<正>推进商务成本管理升级落地的核心是人,如果没有成建制、高素质、复合型的商务管理团队支撑,商务成本管理升级工作要么受阻、要么收效甚微。从总体形势来看,建筑业进入中低速发展期,建筑业企业越来越多,竞争越来越激烈,利润总量增速与产值利润率持续下滑,盈利越来越难。建筑业资质改革将施工总承包企业特级资质调整为施工综合资质且不分行业,施工总承包资质由一级二级三级调整为甲级和乙级,大型企业跨行业竞争壁垒进一步被打破,     

住房城乡建设部关于进一步加强和完善建筑劳务管理工作的指导意见

正各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委,新疆生产建设兵团建设局:为贯彻落实《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》(建市[2014]92号)精神,加强建筑劳务用工管理,进一步落实建筑施工企业在队伍培育、权益保护、质量安全等方面的责任,保障劳务人员合法权益,构建起有利于形成建筑产业工人队伍的长效机制,提高工程质量水平,促进建筑业健康发展,提出以下意见:一、倡导多元化建筑用工方式,推行实名制管理(一)施工总承包、专业承包企业可通过自有劳务人员或劳务分包、劳务派遣等多种方式完成劳     

建筑业向现代化发展的几点思考

基于2008年初对全国主要建筑业企业和地方协会的调研工作，对我国建筑业向现代化发展中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策。包括依靠法制发展建筑业、调整建筑产业结构、改变建筑业整体利润水平低的局面、严格规范建筑市场实现互利共赢、建筑质量与安全要坚持以人为本、提高建筑业的整体素质和工资待遇、加大投入促进建筑业的科技进步、大力开展建筑节能和绿色施工、实践科学发展观统筹协调全面发展现代建筑业等。     

关于建立广州地区建设工程劳务分包市场的研究

2001年，建设部将建筑业企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列，引导全行业建立起与市场经济和WTO规则相适应的“金字塔”型总分包体系。而劳务分包企业是“金字塔”结构的基础，因此大力扶持、发展劳务企业成为建筑企业逐步由粗放式经营向专业化方向发展和企业现代化发展的必然要求。     

推进工业化建筑的标准化设计

<正>建筑工业化必须建立建筑业与相关制造业的对话关系,对设计而言,要坚持在建筑师标准化主导下的模块化设计,而不是在现浇混凝土结构平面基础上的构件拆分。建筑业与相关制造业的协同工作新型建筑工业化的总体目标。2020年9月国家九部委联合发文《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》中明确了要大力推进总承包和全过程。而新型建筑工业化的“新”主要体现在建造方式的“新”：即从传统的、     

施工总承包特级企业市场交易资质匹配研究

施工总承包特级企业是我国建筑业企业的龙头,其市场行为是否与其自身的资质和能力相匹配,影响建筑市场秩序和建筑行业的健康发展.文章在界定建筑业企业市场交易资质匹配概念的基础上,选取"中标次数"、"中标率"、"中标总金额"、"平均单位标段强度"、"中标次数修正指标"、"中标次数百分比修正指标",以及"中标金额百分比修正指标"和"平均单位标段强度修正指标",建立了相应的施工总承包特级企业市场交易资质匹配度测算模型,并利用2009年南京市建设工程交易数据进行了实证分析.测算结果与企业实际市场表现基本一致,表明模型建立科学,模型测算分值(QMI)能够反映企业在某一特定市场交易中的资质匹配状况.