企业项目管理体系的构建及应用

项目管理是在第二次世界大战后期所形成的一种管理技术,其起源于美国,是美国最早的曼哈顿计划开始的名称。后期由华罗庚教授引进于中国。 传统意义上的项目管理,实质上可以理解为项目的管理者,在一定的资源条件下,运用系统化的观点、模式以及理论知识等内容,对项目所涉及的工作内容进行有效的、系统的、科学性的管理。 即从项目的定点立项直至项目结束的全过程,对项目进行系统的、有效的策划,并组织相关人员或部门进行沟通,控制及评价,其以实现项目的最终目标,保证项目按策划需求完成。 项目管理体系则是以企业的项目管理现状为起点,主要依据项目管理体系建设理论要求,以项目管理的本质要求为出发点,对企业的项目管理整体的运行情况进行探讨研究,以达到保证项目管理体系的完整性、可执行性和可持续改进的目的。 项目管理体系不仅仅需要考虑项目运行的模式及要求,还需考虑多项目运行的模式及要求,以达到系统地对企业的项目管理模式进行评估,以保证企业项目的正常运作。 文章主要讨论如何在企业中构建有效的项目管理体系,并将其运用至企业的项目管理过程中,保证企业项目的有效运行及实现项目的最终目标。     

建筑企业工程施工项目成本管理体系研究

在现今社会中,各个行业都在快速发展,建筑行业中,建筑企业之间的竞争也是十分激烈,对于建筑企业来说,建筑企业中的施工项目成本管理,是十分重要的环节,成本的控制,可能会影响整个施工项目的进行,如果管理好了成本,施工项目的进行就满足了预算,一旦管理不好,影响预算,整个项目在后期可能都难以进行。因此,本文就建筑企业中,对成本管理的问题、对策及相关体系的意义进行了分析,希望可以为相关人员提供相应的帮助。     

高端制造企业项目管理体系构建研究

怎样完成高端制造企业的项目管理体系构建和优化,采取科学合理的实施手段,从而更好地推动企业的管理水平提升和经济发展,是当下高端制造企业发展的又一重点,本文将就此问题进行分析和研究。     

浅析企业质量管理体系的建设

在日益激烈的市场竞争中,企业要想获得生存、发展的条件,就必须不断的强化自身产品、服务的质量,而通过建设企业质量管理体系,能够有效的帮助企业实现这一目标,从而促进企业的可持续发展。本文以企业质量管理体系的构成因素作为切入点,简单的探讨做好企业质量管理体系建设的措施。     

项目管理在机械制造企业中的应用分析

在当今科技发展日新月异、市场竞争白热化的形势下,项目管理已经成为提升企业核心竞争力的核心利器。从机械制造企业的角度,阐述了实施项目管理的积极意义,以及建立实施项目管理体系的方法和控制要点。     

企业项目管理体系的构建及其完善探析

企业项目管理体系的构建与完善是推动企业发展的重要因素。因此,构建较为完善的企业项目管理体系是当前企业最为主要的管理活动。自从上个世纪的80年代鲁布革经验推广以来,我国大多数的企业根据鲁布革经验相继开始了对工程项目管理的探索,取得了企业管理领域的伟大成就。因此,为了企业管理的更好发展,企业应该逐步加强对项目管理体系的构建及完善。本文通过分析企业项目管理体系中存在的问题,提出构建、完善企业项目管理体系的相关策略,望对企业管理存有借鉴意义。     

我国企业预算管理体系建设分析

预算管理体系是一种国外大型、中型企业普遍采用的管理模式。随着经济全球化的不断发展,我国的理论界与实务界也逐渐在吸取、借鉴国外的先进管理体系与经验,引进了预算管理体系。"凡事预则立,不预则废",对于企业来讲,同样如此。因此,有必要对我国企业的预算管理体系进行研究。     

企业境外税务管理体系构建研究

随着全球经济一体化以及“一带一路”建设的推进,国际贸易发展速度加快,国际税收秩序也步入了“后BEPS时代”,我国企业境外发展也面临着更为透明、更具挑战性的国际税收环境。加强税务管理体系建设,防范境外税务风险,对于企业在国际竞争中处于优势地位、适应国际税收环境变化,有着极其重要的作用。本文正是以此为研究背景,对企业境外税务管理所面临的挑战、问题展开分析,从强化税务风险防范、保护企业既有经济利益的角度,探讨如何构建境外税务管理体系,并给予科学的建设策略。     

非项目型企业实施项目管理的问题及对策

项目管理模式以其独特的价值被越来越多的非项目型企业导入采用。本文在探讨企业实施项目管理的客观必要性基础上,分析了非项目型企业实施项目管理的过程中所存在的问题,并从全面提高项目管理能力和水平的角度,提出了改善非项目型企业项目管理的对策,以期扩大项目管理的适用范围。     

基于核心能力的企业战略项目管理模式

随着Internet信息技术的广泛应用,经济一体化和竞争全球化时代的到来,竞争的强度、范围、动态性都在不断加强,企业的成长乃至生存都越来越依赖于企业的核心能力.现代项目管理的日趋普及显示出其极强的生命力和作为一种新的企业管理模式的巨大优势,尤其是将项目管理与企业战略科学、有机地融合即企业战略项目管理能更好地发展和提升核心能力,使企业保持持续的竞争优势.     

企业人力资源管理体系的构建途径与方法

随着经济和社会的快速发展,我国企业系统体系逐步构建完善起来,尤其是在人力系统管理体系方面,也取得了长足的进步。但是在构建的过程中,也不免会出现很多问题。本文主要阐述了企业人力资源管理体系的构建途径与方法,希望能够改变传统的管理模式和管理观念,增加企业运营的效率。     

电子商务企业如何初建质量管理体系

文中对电子商务企业的质量管理体系初建提出建议,涉及初建质量管理体的方法步骤;运行实施及自我评价方面等内容。     

企业项目人力资源外包研究

在当今的知识经济时代,人力资本的机构正发生着巨大的变化,这不仅表现在传统的企业中,也出现在新兴的项目管理中,而企业项目实施中的人力资源管理更面临着新的挑战：一方面,传统的人力资源管理模式由于其组织机构的单一性而使之缺乏对项目环境变化的快速适应能力;     

项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

在这个经济和社会飞速发展的时代,企业的经营要想跟得上时代的脚步就首先要要保证自身始终能够持续发展。在企业发展中最需要的重视的环节就是企业的项目管理了。近年来,许多具有先进思想的专家、学者提出了项目组合管理这一新型概念。项目组合管理的产生有利于企业的项目管理进行得更完善、更具体。文章主要介绍了什么是项目组合管理以及项目组合管理在企业项目管理中的应用现状。通过文章介绍充分体现出了企业要谋求持续稳定的发展就应该在其自身项目管理中巧妙地采用项目组合管理这一措施。因为项目组合管理模式本身存在的优点,奠定了它在未来企业项目管理应用中的基石地位,也代表着未来企业项目管理模式发展的大势方向。     

浅析建立企业危机管理体系

危机管理对企业经营具有普遍意义,因为任何企业无论规模大小、行业类别、发展阶段,都可能碰到危机事件,需要危机管理。危机管理由于时效性强,对企业经营有重大影响,危机管理是否得当成为企业在面临某次危机时“不成功,便成仁”的分水岭。因此,在企业中建立危机管理体系非常必要。     

论商业开发项目建设的特点

商业地产项目建设是指在商业地产项目开发过程中进行进行策划、设施工、交付的工程建设行为，相对于住宅地产开发，商业地产开发有许多不同的特点。根据商业地产的这些特点对于商业地产开发建设提出了许多要求，本文主要是探讨商业地产项目在建设过程中与住宅项目开发的不同特点。     

知识管理视野下的企业人力资源管理体系建设

在知识经济时代,对员工知识管理成为企业人力资源管理体系的核心要素,在企业人力资源管理中具有必要性和特殊价值。企业以知识管理的视角进行人力资源管理实践,应当依照一定的步骤来进行,应当注重对两个方面关键问题的关注。     

企业文化引导下的绩效管理体系研究

鉴于企业文化在企业生存发展中的重要作用,企业一定要大力加强企业文化建设和注意文化建设下的绩效管理,本文笔者将以研究型企业文化建设下的绩效管理体系为中心展开研究。