浅述企业薪酬管理

人是企业生产要素中最积极、最活跃的要素,人力资源在知识经济时代是企业的核心竞争力,现代企业的竞争很大程度上就是人才的竞争。薪酬是企业人力资源成本投资的重要组成部分,无论是员工还是企业,薪酬都是个极敏感的话题,薪酬管理是人力资源管理的重要课题,是现代企业不可或缺的激励手段和竞争手段,科学有效的薪酬管理制度才能更好地吸引人才、留住人才,激发员工积极性和主动性,对企业的经济     

浅述供电企业固定资产管理

固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并且能在使用过程中保持原有实物形态的资产。它具有投资时间长,技术含量     

浅述农电工队伍管理

农村专职电工(以下简称农电工)是农村电力体制改革和农村电网改造后农村用电管理的一支新生力量,是广大农村用电的直接管理者,是宣传贯彻党和政府有关农电政策到基层的落     

加强管理做好企业法律事务工作

建立完善的法律事务管理体系，已成为现代企业管理的重要组成部分，为企业快速发展起到了保驾护航的作用。虽然从集团公司到销售系统地市公司有一套比较健全的法律管理体系，但地市公司实际涉法工作还存在组织机构不健全、法律队伍建设不完善、普法考核落实不到位等问题。     

国外大型能源企业法律事务管理

国外大型能源企业非常重视法律风险控制，普遍建立了完善的法律事务管理制度，它们的经验对国家电网公司经济法律工作的科学发展提供了重要的参考。兹从管理模式、人员构成、工作职责、团队建设、给我们的启示五个方面进行阐述。     

浅述企业安全文化建设

安全生产是电力企业永恒的主题.安全作为一种文化,是社会发展水平的一个重要标志,也是企业兴旺的具体表现.企业文化是企业的灵魂,是企业全体成员共同的价值体系,它将浓厚的人文精神融入到现代企业的经营管理中,创造出企业无限的活力与生机.企业安全文化作为现代企业生产力的重要保障,是构建社会主义和谐社会的重要标志.作为一个成功的企业,在调动企业员工的积极性,为社会创造财富和利润的同时,必须努力实现安全生产.要做好企业的安全文化建设中人的管理,可以通过加强企业的安全文化建设来实现.加强企业的安全文化建设,不但可以提高生产管理水平,还可以提升企业的安全文化素质,推动和促进企业的和谐发展.     

浅述客户关系管理与市场营销

客户关系管理对市场营销的影响日趋明显。本文从客户关系管理概述入手,阐述了客户关系管理与市场营销的关系,以及客户关系管理对市场营销的影响,并对如何完善客户关系管理推进营销工作提出几点建议。     

浅述企业多种经营“双轨制”

浅述企业多种经营“双轨制”平顶山矿务局机电装备公司刘书典从目前星罗棋布的多种经营企业中可以看出，大部分属于分庭立灶的集体经济，隶属劳动服务公司所辖或由其它部门代管，缺乏全民性质的多种经营企业，更缺乏在全民所有制的大中型企业内部的多种经营战略、多种经营...     

浅述如何做好企业档案的保密工作

<正>作为企业各项生产实践活动的真实历史产物,档案所具有的原始真实凭证作用及其权威性是现实客观存在的,因此说,企业档案保密工作做得好与坏,将直接影响行业和单位的生产、经营和企业利益。保守国家、行业、单位机密是每个公民应尽的义务,更是档案管理工作人员的神圣职责,本文从柳州供电局档案保管过程、档案利用过程和档案开放过程三个方面浅述做好档案保密工作的具体措施。     

浅述企业文化提升企业核心竞争力的机理

企业文化是企业提升核心竞争力的灵魂。一个企业如果没有了灵魂,那就如同一座没有地基的大厦,经不起市场激烈竞争的风雨,就没有生命力。市场经济条件下,企业都在追求树立长期竞争优势,以实现可持续发展。那么企业持续竞争优势的来源何在?经过研究我们认为,企业持续竞争优势来源于企     

华北电力企业法律事务工作纵横谈

华北电力企业法律事务工作纵横谈李书全（一）电力企业法律顾问，是指在电力企业内部专门从事企业法制建设的综合职能的管理人员。它是现代企业经营者有关法律方面的参谋和助手，同时也是维护国家、企业、职工整体利益，保障企业依法经营，建立现代化企业制度，实现自我约...     

浅述智力资本

在2006年南方电网公司半年工作座谈会上，董事长袁懋振提出了“智力资本”的思想，把提高人的素质、培育创新能力摆到了关系企业可持续发展的高度。在同年广西电网公司（以下简称“公司”）半年工作报告中，对智力资本作了进一步的阐述，指出要实现智力资本的运作和扩张，有效的载体就是现在实施的能力建设工程和一把手建设工程。智力资本的思想和论述对我们人力资源管理者提出了新的思索和挑战。     

浅述智力资本

在2006年南方电网公司半年工作座谈会上,董事长袁懋振提出了“智力资本“的思想,把提高人的素质、培育创新能力摆到了关系企业可持续发展的高度.在同年广西电网公司(以下简称“公司“)半年工作报告中,对智力资本作了进一步的阐述,指出要实现智力资本的运作和扩张,有效的载体就是现在实施的能力建设工程和一把手建设工程.智力资本的思想和论述对我们人力资源管理者提出了新的思索和挑战.……     

浅述某石油企业质量风险管控经验

质量风险管理是公司业务发展的管控重点。通过对某石油企业的业务进行梳理,建立业务流程图,并在此基础上开展质量风险的识别、评价和应对工作,通过建立统一质量的风险评价标准,界定关键质控点,并通过有效的措施,实现对企业质量风险的合理管控。     

中原油田涉外法律事务管理启示录

中原石油勘探局涉外法律事务管理工作真正进入专业化、制度化、规范化管理的轨道，是从2001年初中原局外经贸公司成立后开始的，通过对以前工作中暴露的问题和不断遇到、发现的新问题的研究、解决和总结，才有了涉外法律事务管理水平的迅速提高。因此，从专业角度理性、客观地对中原局过去4年在涉外法律事务管理工作进行一些必要的总结和适时的归纳，     

浅述氯碱化工企业强化设备安全管理措施

氯碱化工企业设备安全管理中存在的问题,提出完善设备安全管理制度、提高员工安全意识与整体素质、注重对专职安全管理人员的选拔和培训等措施,确保设备的安全运行。     

浅述建筑工程造价管理与监督审核措施

建筑工程的造价管理与监督审核是建筑工程实施过程的必要程序和重要手段,是合理把握工程进度,提高资产管理,防止资金浪费或紧缺和保证工程质量的关键环节之一。因此,如何做好建筑工程的造价管理与监督审核,采用科学规范、健全有效而又可操作的造价监督管理机制,成为搞好建筑工程的最根本保证。     

浅述水电施工企业锁定利润成本否决法

成本否决就是否定不良成本，以最优成本实现施工企业利润。成本否决即成本控制，这是每一个企业的核心工作之一。如何搞好成本控制来提高企业效益，应根据各企业的内部环境及自身的管理水平、技术水平、经济水平等不同的特点执行不同的方法。文章结合水电施工企业的特点与本企业的实际，对施工成本否决作一些共同性探讨。