标准化在地质录井装备管理中的应用

地质录井作为石油工业的重要组成部分，在装备标准化管理方面既与通用石油装备有其共性，但由于受到工作分布地点、工作环境条件等因素的影响，存在着“重使用、轻管理”的现象，在各种标准的宣贯、考核等方面还有一定的空白区域，给装备效能的正常发挥带来了不利影响。为此，对录井装备标准化管理问题进行分析，提出具体解决措施，可以为今后录井装备的标准化管理提供一些借鉴方法。     

如何加强录井施工现场的标准化管理

标准文本的配备是开展录井现场标准化工作的前提     

市场经济条件下地质录井行业标准化工作的思考

市场经济条件下地质录井行业标准化工作特点1　标准化工作由原来的“被动应付”向“主动改进”方向转变在计划经济体制下 ,地质录井标准化工作在很大程度上是为了完成上级规定的达标考核指标 ,因而不得不被动地执行命令 ,这往往容易脱离录井生产实际 ,流于形式 ,不能很好地发挥标准化应有的作用。而在市场经济条件下 ,企业走向市场 ,其质量、效益、竞争力的表现如何 ,不仅能够反映企业标准化工作的真实水平 ,而且也是考核企业标准化工作的客观标准。 2 0 0 1年在油田分公司的一口深井 (昌 2 7井 )录井工作招标中 ,我公司与大庆、华北等多个…     

石油企业标准实施与监督的模式与特点

《标准化法》赋于标准化工作的三大任务是制定标准,组织实施标准和对标准的实施进行监督,其目的是创造最佳经济运行秩序,获得最佳经济效益和社会效益.对于我们石油企业来讲,在以经济效益为中心,加快发展,建立现代企业制度,参与市场竞争中,企业标准化的综合效能作用,是企业加强内部管理,规范企业行为,进入行业市场参与竞争,提高工程、施工作业、产品、服务质量,获得最佳经济效益和社会效益的前提条件和技术基础的重要保证,而企业标准的实施与监督则是有效发挥标准化综合效能作用的必要措施和标准化“化”的最终体现.通过开展有效的标准实施与监督,使标准真正发挥其作用,转化为企业生产.经营、管理的直接或间接生产力,     

综合录井技术面临的挑战及对策

现代社会的发展,各个行业的兴起及逐渐的扩大生产规模,社会各界对于能源的消耗量不断增加,能源问题成为了现代人们广泛关注的话题。石油作为现代能源行业中十分重要的组成部分,在该社会背景下,其产业得到了快速稳定的发展,各项生产技术水平也得到了较大的提升。综合录井技术作为现代油田中十分重要的技术之一,由于其性质特殊,在其的发展过程中也存在一定的问题,需要面对诸多的挑战,技术人员应实施相应的措施,提高录井技术水平,促进石油产业的稳定发展。本文简单的分析了我国录井技术面临的挑战,如录井新技术应用不足、录井资料应用率不高、没有专业的资料平台、尚未统一标准、缺乏专业技术人才等,并提出了几点对策,包括信息化建设、优化技术和设备、标准化建设、大力培养人才等,为从事油田录井的人员提供一定的参考与借鉴。     

标准化管理在规范管道施工企业生产中的作用

标准化管理在规范管道施工企业生产中的作用 1标准化是规范管道施工企业生产的技术手段 标准化管理是管道施工企业管理中一项重要的技术基础工作。企业主要以生产、经营、服务活动中重复性的作业，以先进的技术和生产管理、经营策略为基础，制定适合本企业自我约束、自我发展的技术标准、管理标准和工作标准，并进行实施和监督检查，以推动企业的经营管理工作稳步前进。标准化管理是现代企业中一种高效的生产组织和管理方法，     

创建＂标准化良好行为企业＂的难点与对策

在当今科学技术日新月异、市场竞争日趋激烈的形势下，创建“标准化良好行为企业”，对于企业发展有着深刻的意义。“三流企业卖产品．二流企业卖品牌，一流企业卖标准”，一个企业只有真正推行标准化，才能够实现管理的科学化。     

谈企业标准化与现代企业制度的建立

现代企业制度与标准化的关系现代企业制度具有产权清晰，法人制度齐全，政企职责分开，企业独立经营和管理规范科学的特征。科学管理是现代企业制度的重要特征，它的目的就是通过依靠科学的手段和管理制度的力量，实现企业内部的各类资源的最佳配过，增强企业的活力与竞争力。在企业的一系列管理活动中，都与标准化活动分不开，人员定额与人员的工作质量高不开工作标准；企业的组织管理、生产管理、经营管理离不开管理标准；企业产品的设计、生产、质量控制、新产品开发都离不开产品标准化与质量管理和质量保证标准。所有这些活动都是科学管…     

如何开展好多种经营企业的标准化管理

多种经营企业要想在变幻莫测的市场中站稳脚跟，寻求长期发展，必须以质量求生存，而产品质量的优劣，首先取决于产品所依据的标准。因此，在市场经济的新形势下，如何做好多种经营企业的标准化管理工作，使标准化工作真正起到促进产品质量提高，促进企业经济效益增长的作用，就成了我们应探索的课题。建立健全企业标准化组织，充分发挥其职能作用多种经营企业标准化工作是一项复杂而面广的工作，它不仅具有整体性和系统性，而且还是一项综合性、灵活性很强的活动，涉及到企业生产经营的全过程。它的任务不可能是某一个部门所能独立完成的。…     

标准化良好行为实现“四大转变”

企业标准化管理是为在企业生产、经营、管理范嗣内获得最佳秩序．对实际的或潜在的问题制定共同的和重复的规则的活动。标准化是一门学科，同时又是一项管理技术，其应用范围几乎覆盖人类的一切领域。标准化管理已经成为国际上先进的管理工具，通过流程化的管理、规范性文件、完善的标准体系的制定，使企业达到最佳秩序。