企业文化与企业凝聚力

在当前改革发展的新形势下，如何利用企业文化的魅力激发职工的向心力、战斗力，是需要我们不断探索的新课题。     

提高企业文化凝聚力稳定骨干员工队伍初探

随着时代的进步以及知识经济的不断发展,人力资源已变得愈加重要。对于广大企业来说,人力资源实力决定了其市场竞争力。因此,如何使企业的文化凝聚力得到有效提升,进而稳定骨干员工队伍就成了企业需重点思考的问题。本文从实际情况出发对国有建筑施工企业提升文化凝聚力的必要性以及意义进行了阐述,并进一步提出了可使企业文化凝聚力得到提升的相关措施,旨在为企业稳定骨干员工队伍提供建议和帮助。     

论企业文化与人力资源管理之关系

随着现代企业制度的不断完善．企业文化和人力资源管理两者密不可分。企业文化提供企业价值标准、道德规范和行为准则．不仅成为企业人力资源管理运作中的精神和行为依据．同时也为企业培育高素质的员工队伍创造良好的环境和氛围。反过来．一个企业如果要创建自己的文化．离开有效的人力资源管理体系做后盾．也是很难成功的。笔者认为使两者与企业成长要求相适应．具有十分重要的现实意义。     

企业文化与企业价值

企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在。随着经济全球化的日益深入,国内企业与外资企业的直接竞争日益激烈,企业间的竞争从产品竞争、技术竞争逐步上升到文化竞争的层面,在这样的大背景下,创造、构建有自己特色的企业文化,进而提升企业价值已经成为当前我国企业生存和发展的必然选择。     

管理创新与企业文化建设

<正>随着知识经济和经济全球化的快速发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化成为了决定企业生存与发展的关键因素。而企业在不同时期所遇到的不同困难、不同变化就要求着企业文化也要与时俱进,不断的寻求新的发展。在企业文化的创新过程中,管理创新必须首当其冲。管理创新与     

企业文化与人力资源管理

企业文化是企业的一个宏观系统,而人力资源是此系统的建立者、捍卫者和辅导设计者。企业文化作为一种无形资源,就是要塑造具有明确价值取向、高尚道德境界和共同理想信念的企业工作群体。它是在人力资