变“首选地”为“必选地”

正加快推进京津冀协同发展的国家战略,为河北省带来了千载难逢的历史机遇。但是,正如河北省省委书记周本顺强调指出的,"承接北京功能疏解和产业转移,河北是首选地,但不是必选地,各地要把营造发展环境作为基础性工作来抓。"如何变河北省"首选地"为"必选地"?知己知彼——找到"共振点",抓住"共赢点"知己知彼,方能百战不殆。要打好京津冀协同发展这场大的战役,必须全面分析京津冀三地在协同发展大背景下各自的优势与劣势、需求与供给。     

防“过热”更需防“过剩”

近年影响中国经济增长的各主要隐患的源头是中国的分配矛盾。2007年下半年以后,中国经济可能进入生产过剩矛盾表面化阶段,引发矛盾爆发一是国内供给增长率突然加快,二是国外需求出现塌缩。防"过热"很重要,防"过剩"更重要。在"过热"时要紧缩需求,但"过剩"时要放松需求,目前要随时准备进行宏观调控从紧向松的转换。     

“韩流”与“韩流经济”

<正>随着韩国文化在世界各地的大量传播,刮起了"韩流"旋风,也引发了"韩流经济"浪潮的到来。韩流引发的韩流经济经验值得借鉴。一、韩流的由来"韩流"首次出现在1999年11月,韩国"酷龙"组合来华成功演出。2000年2月,H.O.T组合的来华演出受到欢迎,强劲的韩流在中国年轻人中迅速蔓延,同年10月,安在旭在北京奥林匹克     

再看“计划”与“经济”

在当时的历史条件和环境的作用下,新中国建立后选择了计划经济模式。计划经济时代成为新中国社会经济发展一个不可逾越的历史阶段,构成了中国后来一系列社会经济变革发展的历史前提。但是不可否认,即使是再科学的理性计划体制,也会因为自身的种种局限与弊端而不得不进行改革,更何况中国当时实行的只能算是"非理性的命令经济"。改革不可避免,但绝非是对"计划"的完全抛弃,我们可以从"计划经济"走向"经济计划"。     

市场的“盲点”就是卖点

市场总是存在一些被人们忽视的东西,这些东西其实很多就是市场的"盲点".正因为市场的"盲点"是大家都不太注意的地方,所以谁关注它、发现它、利用它,谁就容易取得成功.企业如果能够在生产经营中善于寻找和发现这些"盲点",并在"盲点"上大做文章,也许就能创造出非凡的卖点来.     

企业“用工荒”现象透析

针对当前企业招工、用工困难的现状,深入调查企业"用工荒"形成的原因,从政策、企业和劳动者三个层面,提出解决企业"招工难"和大学生"就业难"的相关建议措施。要解决现今劳动力市场供需错位的问题,强化政策引导、优化产业结构和深化教育改革都是有效的方式。     

限购集体“松绑” 市场反响平平

正在全国46个限购城市中,已有29个城市取消或调整了限购政策,且这些城市的行动绝大多数集中在7月10日以后,各地方政府松绑"限购"在近一个月最为集中。但限购松绑的效果并不那么尽如人意,包括克而瑞研究中心、中原集团研究中心、银河证券房地产研究组等多家机构的数据调查显示,在29个取消或调整限购限贷的城市中,仅有9个城市在限购"松绑"后有明显成交反应,分别是杭州、呼和浩特、济南、南宁、青岛、石家庄、长春、合肥和宁波。值得关注的是,呼和浩特、济南、南宁和石家庄等4个城市在取消限购一两周内迅速冲高而后又快速回落至正常水平。     

浅谈“客户为尊”服务

客户为尊服务的定义与特征从需求层次上看,客户为尊服务实际属于精神需求,特点主要包括三个方面:首先是归属感需求的满足。具体体现在软硬环境与顾客身份、地位的符合程度,相当于"圈子文化"。     

“借用”的妙用—从海尔“大地瓜”洗衣机谈起

一、海尔"大地瓜洗衣机"启示　　1997年底,海尔集团接到四川分中心信息反馈,德阳市中江县农民家中的洗衣机经常发生排水管道堵塞的故障,此种投诉有时甚至数件并举。对此海尔人经过分析发现,号称"红薯之乡"的四川省德阳市中江县的农民,经常用洗衣机来洗地瓜,以至于使洗衣机的排水管经常发生堵塞,有时甚至使洗衣机无法转动。针对这种情况,海尔人不是按照惯例一修了事,而是从中发现了农民的新需求,并且在较短时间内迅速地开发出能洗地瓜、土豆等带泥沙物品的"大地瓜洗衣机",一经投放后立即形成了自己的独特市场。对此,人们给予了不…     

“安得广厦千万间”——从“炒房团”、“团购”到“个人集资建房”

中国有句老话叫"人多力量大",尽管时下十三亿人口这个大分母,令不少老百姓住不上称心的房子,就连比较发达的城市(比如上海、北京)人均居住面积才只有十几平方米,仅仅是世界人均居住面积的三分之一不到.但在买房子的问题上,人们更愿意相信人多不是坏事.于是人们就怀着各自的梦想分别参加了这样的一些"组织"--"炒房团"、"团购"和"个人集资建房".     

谈如何提高公路工程投标的中标机会

公路是我国重点的基础设施。新经济形势下,在新的公路建设模式中,公路施工企业是以承包商的身份参与市场竞争,并以投标方式获取工程项目的。在具体的工程投标工作中,施工企业如何才能提高公路工程投标的中标机会呢？针对这个问题,文章主要从树立企业良好的形象、科学地选择投标项目以及提高公路工程标书的编制质量等3个方面进行阐述。     

谈如何提高公路工程投标的中标机会

公路是我国重点的基础设施.新经济形势下,在新的公路建设模式中,公路施工企业是以承包商的身份参与市场竞争,并以投标方式获取工程项目的.在具体的工程投标工作中,施工企业如何才能提高公路工程投标的中标机会呢?针对这个问题,文章主要从树立企业良好的形象、科学地选择投标项目以及提高公路工程标书的编制质量等3个方面进行阐述.     

浅谈如何用企业文化引领企业提升发展

随着市场竞争的日益激烈,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。文章以中石化南京工程公司为例,主要分析了影响公司企业文化建设中的主要因素,提出了企业文化建设的作用、主要思路和途径等。     

论推进文化馆免费开放的重要途径

文化馆为人民群众提供文化活动辅导中心与活动中心,是组成公共服务体系的重要部分,它能够保证人民群众的文化权益且是城乡文化统筹发展的重要阵地。文本的讨论重点是推进文化馆免费开放的重要途径。     

从"送规划下乡"到"送机会下乡"--从宝安次区域规划看小城镇规划的理念与方法

在全国小城镇建设新的建设热点中,深圳的同行再次走在全国前列.最近深圳规划工作者提出的"送规划下乡"这一口号,形象地反映出规划工作从被动地管理村镇中出现的问题向主动提供规划服务这样一种工作方式和思想方式的转变.     

拿奖金的开心算奖金的省心——一个税收筹划的实用工具

我们的客户大部分都是企业的财务人员,因为个人所得税的问题,他们往往成为被大家指责的对象。每到发奖金的时候,关于财务部门不懂税收筹划的谴责之声就会不绝于耳。而从事财务工作的人又觉得冤枉,依法纳税、合理纳税是每个公     

建设先进文化 引领企业发展

中铝河南分公司运输部是经营了近50年的铁路运输企业。他们致力于培育符合时代精神、展现本企业特点的优秀企业文化,给企业注入了活力,实现了以文化促管理,以管理促发展,以发展构和谐的良好局面。     

企业如何有效进行成本管理

每个企业都应该有一套成本管理系统，成本管理主要包括成本预测，成本决策和成本控制，企业要想做好成本管理，就需要将以上三方面做好。虽然各个企业所属的市场环境以及经济部门不同，但其基本的成本管理思路是一致的。     

如何建立有效的量化管理

本文从现代管理的一个出发点开始,先讨论了实施量化管理能弥补的定性管理的不足,然后分析了适于实施定量管理的范围,在此基础上,从很多企业实行量化管理的经验出发,论述了实施量化管理的一般步骤和具体方法.最后针对国内企业对量化管理的片面管理,提出了企业界对量化管理认识的误区,提出对量化管理的正确认识.