适应新电改形势的“全能型”建设

正乡镇供电所是供电企业最基层的供电服务组织,是供电企业安全生产、经营管理、供电服务、建树品牌的一线阵地和窗口。新电改方案确立了电网企业新的盈利模式,如何适应新电改形势,利用乡镇供电所这个一线阵地和窗口抓牢市场和客户,已经成为了供电企业亟待研究的课题。国网浙江电力嘉兴供电公司(以下简称"嘉兴公司")下辖28个乡镇供     

绛县古绛镇供电所 “1+4+1”工作法夯实管理基础

<正>作为供电企业服务"三农"的一线阵地,乡镇供电所既是供电企业服务用户的窗口,又是供电企业的基层班组、管理末梢,同时还是配电运行、营销服务等工作的最终落脚点及服务人民群众"最后一公里"的末端电网。近年来,国网山西省电力公司绛县供电公司古绛镇供电所为解决管理工作中的难点问题和薄弱环节,独创"1+4+1"工作法,促进了供电所安全生产、营销管理、优质服务等工作的整体提升。     

玉田县公司党委:实功做细 诠释党员责任

正"为党担责、为党尽责是共产党人的‘心学’。党员把爱党、兴党、护党落实到实际工作中,心存敬畏,兢兢业业,切实履行好自己的责任,肩负起时代赋予的使命。"这是国网玉田县供电公司经理高振峰,在参加国网冀北电力有限公司十九大精神主题轮训班上讲述的学习体会。正是基于这样的认识,玉田县公司党委落实"一岗双责"的具体要求,细化职责分工,健全完善党委工作运行机制,使党委班子的领头雁作用更加凸显。今年"七一"前夕,玉田县公司     

“全能型”乡镇供电所存在的问题及对策

<正>乡镇供电所承担着保障"三农"可靠供电和地方经济社会发展的重要职责,是国网公司安全生产、经营管理、供电服务、树立品牌的一线阵地和窗口。中央提出实施乡村振兴战略,要求坚持农业农村优先发展、城乡融合发展,强调乡村与城市在发展中地位的平等。新形势下研究乡镇供电所的现状、问题和思路具有特殊意义。     

突出特色 推进星级所建设

正2016年国网公司部署开展星级乡镇供电所建设工作,国网南京供电公司上下一心,从细化计划举措、强化闭环管控、稳固长效机制等方面着力推进星级乡镇供电所创建工作,进一步巩固、提升乡镇供电所供电服务质量和管理水平。乡镇供电所是公司服务"三农"的一线阵地和窗口,提高乡镇供电所管理水平和服务能力,是公司服务全面小康社会建设的重要举措。近年来国网南京供电公司(以下简称"南京公司")深入贯彻国家电网公司、省电力公司各项决策部署,按照"精益管理,争先率先"的思路,团结一心,锐意改     

“三集五大”体系下乡镇供电所管理模式探讨

乡镇供电所是电网企业最基层的综合性业务组织,承担着密切联系地方政府和人民群众、服务“三农”和地方经济社会发展的重要职责,是安全生产、经营管理、供电服务、品牌建设的一线阵地和形象窗口。乡镇供电所的管理和服务水平直接关系着电网企业整体利益和社会形象。安徽是农业大省,农村用电客户占国网安徽省电力公司客户总数的75.78%,县级供电企业年售电量占公司省内全口径售电量的57.63%,乡镇供电所在公司安全生产和营销服     

点线面结合加强供电服务体系建设

<正>国网内蒙古东部电力有限公司兴安供电公司踏实践行"以人民为中心"的企业宗旨,贯彻国家电网公司"三型两网、世界一流"战略,立足解决现行服务模式的体制机制不足,按照"大后台、通中台、强前端、实一线"原则,探索建设现代供电服务体系,全力改善供电服务产品质量,更好地满足人民日益增长的美好生活需求。     

强化流程管控全面推进星级所建设

正乡镇供电所是公司服务"三农"的一线阵地和窗口。实施星级供电所建设,是国家电网公司提高乡镇供电所管理水平和服务能力,服务全面建设小康社会的重要举措。国网呼伦贝尔供电公司以创建国家电网公司"五星级"供电公司为目标,紧紧围绕供电所建设与管理,坚持以旗县公司为主体,通过搭建供电所星级创建工作载体,着力解决供电所管理中的难点问题和薄弱环节,深化专业延伸,强化综合管理,促进业务融合,不断完善供电所管     

心有大爱 全力奋战防疫一线

疫情汹汹,供电企业数百万一线员工筑起防疫的电力堡垒,挑起保供电重任,他们不惧生死,深入战疫一线,全力保障电力供应;他们舍弃小家,坚守在供电保障的大后方,确保供电万无一失;他们把人民群众的安危放在肩头,写满至诚大爱。他们有党员、有普通员工、有青年、有临退老人,他们是一个又一个的电力逆行者,是国家有难勇于参战的电力"战士"。先锋党员挑重担,诠释"我是党员我先上"。     

运用大数据优化供电营商环境

<正>供电站所是供电企业小微权力的"防控要地",加强供电站所小微权力防控至关重要。"小微权力"直面人民一线,合规行使"小微权力"是优化营商环境不可或缺的保障。所以,开展基层供电站所小微权力廉政风险防控,打造一支务实严谨、作风过硬、干事干净的基层供电站所干部员工队伍,营造风清气正的良好氛围,显得尤为必要和迫切。供电企业提出要依托信息技术应用,推进营配业务融合,建立网格化的供电服务模式,优化班组设置,培养复     

守护万家灯火 保障安全运行

正"服务每一个客户,点亮每一个家"是国网甘肃省电力有限公司陇南供电公司(以下简称"陇南供电公司")全体员工最朴实的心愿。为了保证陇南人民群众在春节期间正常、安全用电,他们时刻铭记职责,在工作岗位上、在故障处理现场、在台区调整负荷一线……到处都有他们的身影,他们在用实际行动守护着万家灯火,保卫着电网的安全运行。     

绩效管理在乡镇供电所的运用

正乡镇供电所是公司服务"三农"的一线阵地和窗口。农电工是农村供用电管理的重要力量,如何加强对乡镇供电所的科学管理,充分调动农电工潜在的工作能力,是乡镇供电所管理重点工作之一。国网安徽省池州供电公司积极探索,在乡镇供电所全面推行月度绩效考核,促进了农村乡镇供电所管理和服务水平的全面提升。绩效考核的内容乡镇供电所月度绩效考核包含定量和定性两个部份,定量部份主要是指标考核占100分,定性部分主要是     

打造书香满溢的流动书屋

为满足一线供电员工的读书需求,常州供电公司倡导区县供电企业打造流动书屋,确定"一所一屋,一年一流动"的员工书屋管理模式,保证每个供电所一百本的图书量,每年根据自身情况与其它供电所流动一次,让一线员工形成一种以"知识丰富"为美的心态,营造浓郁的读书氛围,形成健康向上的企业文化。     

亚运保供电一线"我"在行动——广西桂林供电局支援广州亚运保供电工作侧记

"我是党员,我要严守责任阵地,确保亚运安全供电." "我是团员,我要努力奋斗,在亚运保供电战场上展示青春风采." "我们是电力工人,保证亚运电力可靠供应是我们的使命."     

党员干部“一线工作法”修炼记

正党员干部"一线工作法"是创建"四好"领导班子的重要载体,是密切党群和干群关系的核心纽带,是引领企业科学发展的有效途径。国网新昌县供电公司适时分析"一线工作法"的倡导初衷,深入挖掘"一线工作法"的内涵,总结探讨"一线工作法"的载体平台,持续发挥"一线工作法"的党建效力。     

党员先锋:让党徽闪亮在抗疫一线

疫情无情人有情,面对严峻形势,国网新疆电力有限公司乌鲁木齐供电公司(以下简称"乌鲁木齐供电公司")的党员们深入一线,冲锋在前,主动投身疫情防控主战场,自觉担当基层"扫雷"兵。"我是党员,我必须去""虽然组织没有安排我,但我是党员,我必须去!"2020年1月30日,在乌鲁木齐供电公司客户服务中心党支部微信群,有着19年党龄的张守江主动申请到疫情防护工作一线,向党支部提请批准参加值班,体现了一名共产党员的责任与担当。     

党团铸金牌 创先我先行

在桂林供电局争创供电可靠性B级金牌企业的进程中,＂党员创先之家＂作为分布在一线各部的前沿＂堡垒＂,在党员先锋的带动下,以提高供电可靠性为主线,发扬基层首创精神,有力推进该局创先。今年以来,该局党委全面策划实施＂建一支优秀团队,树一面先锋旗帜,结一张安全电网,设一处创先课堂,固一方堡垒阵地＂的＂五个一＂方案,使得一个个基层创先团队迸发出不竭的新动力。桂林供电局东城供电分局就是这其中的一支尖兵。     

高塍供电所:文化“三入”工程推动“全能”建设

正企业文化是企业的灵魂,文化力就是企业的竞争力和软实力,而文化建设的主体便是基层一线职工。近年来,国网江苏电力宜兴供电公司高塍供电所始终围绕"典型示范、整体推进"的工作思路,实施入眼、入脑、入心"三入"工程,坚持由文化引领来推动"全能型"供电所的建设。塑造文化阵地实现文化"入眼""高塍供电所通过文化环境再造,创造优美办公环境,提高文化气息,使员工在潜移默化中感受文化的力量,推动员工思想及工作方式的转变。"高     

只为万家灯火明

春节期间,国网陕西省电力公司所属陕西送变电公司和汉中、洛川、西咸、黄陵等部分基层市县供电企业一线员工为保障千家万户灯火明而"舍小家,为大家"坚守岗位,诠释了"你用电、我用心",服务社会、服务人民的企业核心价值观和美好情怀。     

“四化”举措强化供电所小微权力风险防控

<正>供电所作为供电企业最基本的供电单元,是完成优质供电服务"最后一公里"的实施主体,也是"人民电业为人民"企业宗旨的直接践行者。但是,从近年来发生的数起小微权力风险事件来看,如果不主动加强风险防控,不对基层员工强化遵规守纪方面的教育和管控,将可能会直接影响到供电企业的服务形象及广大客户的用电权益。国网安徽省电力有限公司宿州市城郊供电公司(以下简称"宿州城郊供电公司")在此项工作中坚持以问题为导向,强化源头治理,实施"四化"管控举措,取得了显著