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多数人“错误”有一次,爱因斯坦在课堂上对学生说:“有两位工人,修理老旧的烟囱,当他们从烟囱里爬出来的时候,一位很干净,另一位却满脸满身的煤灰,请问,你们认为谁会去洗澡呢?”一位学生说:“当然是那位满脸满身煤灰的工人。”爱因斯坦说:“是吗?请你们注意,干净的工人看见另一 相似文献
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我经常看到一类消息,说自己投资实在太痛苦了,不想做证券投资,以后再也不碰这一行了.有一位投资者给我发送消息说:"作为一个正常工作的普通人,投资给我带来了这么多困扰,我是不是真的有什么问题?"
看了这位投资者恳切的文字,我给他发了这样一段话:"我觉得你应该思考一个问题,为什么你觉得投资很痛苦,但是巴菲特觉得很愉快?很明显,是因为你没有跟随他的所有方法."
我一直认为,做任何事情,我们都需要向最专业的人学习.想学习格斗的人,不会找街头打太极的老大爷学,应该去找体育队的散打教练学;想学好英语的人,去英语国家生活会更好;想学养生的人,一定会和那些年过九旬还精神健硕的老人取经,而不会听信小卡片上所谓的养生广告. 相似文献
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最有名气,但也最会忽悠人的经济学家是谁?凯恩斯当属无疑!
这位仁兄当年在分析投资行为的时候,举过这么一个例子:
“从100张照片中选择你认为最漂亮的脸蛋,选中有奖。当然最终是由最高票数来决定哪张脸蛋最漂亮。你应该怎样投票呢?正确的做法不是选自己真的认为漂亮的那张脸蛋,而是猜多数人会选谁就投她一票,哪怕她很丑。这就是说,投机行为是建立在对大众心理的猜测之上。” 相似文献
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“小……小姐,我很喜欢你。”一男生怯怯地对女生说。“可我不喜欢睑上油油的男生。”女生回答。男生飞快地去洗脸,一会儿脸上没油了,又凑过去说:“小……小姐,我很喜欢你。”“可我已经结婚了。”一阵笑声,结束。这是一个洗面奶的电视广告,该广告无论是画面,还是音效制作都非常精美,让人觉得很有趣,很有创意。遗憾的是,直到今天,大多数人仍记不住这个洗面奶的名字。广告创意的最终形式是广告表 相似文献
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聪明者在看电影的时候,小明在前排一个男人的背上贴了一张画了一只猪的画,那个男人发现后,把“猪”撕下来怒视着小明!小明很迷惑地问他:“你怎么知道你的后面有一只猪呢?装灯泡两个人装灯泡,一个人踩在另一个肩膀上。上面的人说:“转圈。”下面的人不明白,就问:“转圈干什么?”上面的人不耐烦地说:“你这人怎么这么笨!这灯泡是螺口的,你不转圈,我怎么能拧上呢!”离婚长颈鹿嫁给了猴子,一年后长颈鹿提出离婚:“我再也不想过这种上蹿下跳的日子了!”猴子大怒:“离就离!谁见过亲个嘴还得爬树的!”散步趣话一位胖太太沿着街道散步时,一个与她素… 相似文献
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赵晓飞 《金融经济(湖南)》2005,(10):34-34
“你不理财,财不理你。”“吃不穷,穿不穷,算计不到才受穷。”基辛格堪称上世纪的谈判大师。一次,他主动为一位贫农的儿子做媒,想试试自己的折冲之技。他对老农说:“我已经为你物色了一位最好的儿婿。”老农回答说:“我从来不干涉我儿子的事。”基辛格说:“可是这位姑娘是罗斯切尔德伯爵的女儿。(罗斯切尔德是欧洲最有名望的银行家)老农说:“如果是这样的话……” 相似文献
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几乎每年的“3·15”现场,我们都在目睹消费者声泪俱下的倾诉和血的控诉。他们声讨的对象是那些生产“害人”产品的商家和不负责任的企业行为,这些企业也因此被拖进了“诚信”缺失的黑名单。 3月15日,记者在郑州街头看见一个赶着马车卖红薯的老农,他在面对每一位购买者询问红薯甜不甜时,总是很耿直地说: “不甜我是 相似文献
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汽车对香草冰激凌过敏?一听这话,你肯定感到不可思议,可这个“过敏”事件是真的呢!曾经有一个客户写信给美国通用汽车公司的庞帝雅克部门,抱怨说他们的汽车对香草冰激凌过敏,理由是他家习惯每天在饭后吃冰激凌,最近买了一部新的庞帝雅克后,每次只要他买的冰激凌是香草口味,从店里出来车子就不容易发动,但如果买的是其他口味,发动车子就很顺利。庞帝雅克很快就派一位工程师去查看究竟,发现的确是这样。这位工程师当然不相信这辆车子对香草过敏。他经过深入了解后得出了结论:原来,香草冰激凌在市场上最畅销,为便利顾客选购,店家就将装有香草口… 相似文献
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杨丽媪 《金融经济(湖南)》2005,(10):18-19
“买房就像找对象,还没见人,就光给我张照片,说看这姑娘多漂亮,赶紧娶了她吧,结果结婚不到1年,就发现好多问题,合不来,你说离婚率能不高吗?” 相似文献
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一个青年职工违反了劳动纪律,股长找他谈心,还没说上几句,就大吵起来,结果是不欢而散。原因是这位股长谈话时措词不当,性子急,噪门大,目光逼人,使这位职工产生了抵触情绪。这个职工说:“他摆出一副教训人的架子,使人难以接受。”这件事虽小,却反映了有些领导在谈心时不善于运用语言与非语言艺术,因而影响了谈话的效果。记得外国有一个政治家说过这样的话:“假如你握紧两只拳头来找我,我想我可以告诉你,我会把拳头握得更紧;但假如你来找我,说道:‘让我们坐下来商议一番,假如我们之间有意见不同之处,谈谈原因何在。症结在哪里。’这样,我们会觉得彼此的意见 相似文献
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最近,一位在中日合资企业里就职的中方朋友对我讲了这样一件事情。他看到公司每年上缴国家税金的数额较大,税负在百分之十左右,觉得很吃亏。于是,他找到日方负责人,让其与税务部门通融一下,最好少交一点。当他把问题说给日方负责人时,那位日方负责人却一反常.态地对他说:“你大大地错了,不交税桥怎么修?楼怎么盖?”这一回答令我那住中方。朋友始料不及,无言以对。只好回敬一句,“得,你是税务局长还不行吗。”朋友对我说:“你说可笑不可笑。” 相似文献