对中国跨国企业关务合规管理的思考

<正>近几年国际经贸形势复杂多变,更凸显跨国经营企业进出口关务合规管理的重要性,关务合规管理能力是保障企业的商业可持续、守护企业价值的关键能力。中兴通讯是中国第一批走出去的企业,目前公司业务覆盖全球160多个国家和地区,在25年的进出口发展历程中,我们积累了丰富的关务管理经验,也曾经付出过沉重的代价。仅从中兴通讯的关务管理能力提升经验分享来看,全球海关遵从组织体系、关务管理数字化变革、复合型关务管理专业人才是关务合规三大基石。     

从监管视角谈如何做好关务合规管理

<正>我国各行政监管部门对企业合规管理工作的指导探索起步较晚。2018年《中央企业合规管理指引》《企业境外经营合规管理指引》相继颁布,从监管层面明确了企业合规管理工作的基本原则、组织架构、职责分工、管理重点、运行机制及保障机制等;2021年《合规管理体系要求及使用指南》（ISO 37301:2021）的实施也为企业开展合规管理工作提供了指引。鉴于合规管理所带来的积极效用,预计未来行政监管部门对企业及行业的合规管理将愈加重视。     

关于加强企业合规管理的思考

企业风险防控机制正处于逐步完善阶段,合规建设还相对比较薄弱,这与业务快速发展的趋势以及金融市场激烈竞争的格局不相适应,加强合规建设势在必行。企业要想实现自我完善和自我发展,合规建设是必不可少的。企业通过合规建设,努力实现规管理机制更加完善,风险控制更加严密,合规文化更加成熟,规范员工的从业行为,以此来增强企业的可持续发展能力。     

合规管理融入企业管理体系的思考

企业在开展合规管理时要面临诸多的监管与政策要求,为保障企业效益,管理人员需精准把控内部管理体系与合规管理的关系.本文将详细介绍合规管理的主要内容,通过专业的调查与研究,找出合规管理与管理体系融合的必要性,运用多种方式,如文献研究法、调查法与行动研究法发现了合规管理中的多种问题形态,针对两种管理制度的融合现状,提出科学加...     

企业关务常见问题分析

近年来,很多外贸企业都成立了关务部门,与海关对接,专门处理公司进出口货物的通关问题,然而大部分企业的关务部门是由物流部门或财务部门组成,并末形成合理的内控体系和流程,水能全方位满足海关业务的合规性需求。     

生产型企业成本管理研究

随着我国经济的结构性转型,生产型企业面临更为激烈的市场竞争,企业的获利空间不断被压缩,在市场份额有限的情况下,加强成本管理对生产型企业增强竞争优势,扩大利润空间具有至关重要的作用.然而,当前生产型企业成本管理仍然存在诸多问题亟待解决,因此探讨生产型企业成本管理具有重要的现实意义.本文在分析生产型企业成本管理的重要性基础...     

浅析生产型企业固定资产管理

部分生产型企业由于管理制度的不健全,随着时间的推移,难以明确地知道该公司拥有多少资产,以及它们所属的部门、存放地点、使用状况等。职工离开单位或调动工作资产交接不及时或有遗漏,资产查不清楚,从而流失了资产。因此需加强固定资产采购内部控制,固定资产使用内部控制、固定资产岗位分工控制。     

关检融合后进出口货物关务合规风险与防控

我国关检融合相关框架、制度经过两年多推进实施已基本形成。关检融合后海关监管效率和安全得以提升,进出口货物关务合规风险变得更具综合性、复杂性和多元性。结合近三年关检融合制度改革具体措施,总结关务合规的监管、涉税、涉检、AEO认证和整合申报数据等主要风险点,从组织架构、制度规划、过程管理、评估审计和救济等五个方面提出有效防控要点,以促进外贸相关企业可持续发展。     

关于生产型企业成本控制的思考

生产型企业是我国国民经济的重要组成部分,是社会主义特色现代化建设的主要力量,为了提升生产型企业的经济水平和科学技术实力,并在日益激烈的国内外竞争中赢得优势地位,需要采用科学的企业成本控制理念作为经济生产活动的行动指导,从而降低经营与生产成本,提升利润收益。下文中,笔者将结合个人从事生产型企业成本管控的实践经验,探究现阶段国内生产型企业在成本控制方面的缺陷弊端,并总结关于构建全面科学的成本控制管理机制,创建有序的企业工作环境,实现企业运营、管理与生产的流程化、标准化、规范化,做好成本控制的监督审核工作的建议和策略,以期为同行业者提供借鉴。     

企业合规管理与内部控制建设整合的思考

市场经济不断发展,企业综合水平不断提高,对企业内部的控制建设要求逐渐严格,整体市场环境对企业的合规管理也提高了相应的行业标准。 在这样的背景条件下,让企业管理更加合规,让企业内部的系统建设更加优化,是现代化经济发展下企业生存的一个重要举措。 文章针对企业现状和市场环境,阐述了企业合规管理和内部控制建设之间的关系和两者整合的必要性。     

关务信息化的“企业容量”

企业关务信息化,是指以海关监管政策、专业核算原则为依据,依托组织体系、业务流程,借助ERP系统,实现关务核算和关务管理全方位、全流程的信息化、数据化管理。在海关贸易便利化进程迅速向信息化迈进的今天,企业的关务信息化建设必须加速推进。唯有如此,海关信息化才能发挥最大效用,企业才能堪享海关通关改革带来的巨大便利。     

浅析如何加强生产型企业人力资源管理

科学规范的公司治理结构是做好企业人力资源管理的前提条件和基础。本文在分析制造型企业人力资源管理实践的基础上,结合所在企业的具体实践,对生产型企业的人力资源管理工作的重点进行了深入思考,并提出了相应管理对策建议。     

如何防范企业关务风险？

加入WTO后。中国加工贸易快速发展,企业国际化程度越来越高。随着市场多样化和变动性不断增加,以及企业规模逐渐扩大,建立健全的风险管理体系成了企业建设的当务之急。这其中,关务风险对企业的瓶颈作用日益突出,应当成为企业风险管理的重要一环。     

关于生产型企业生产成本管理的实施分析

面对日益激烈的市场竞争,我国企业正在通过提高自身管理水平、降低企业综合成本来提高企业的市场竞争力.作为企业综合能力、市场竞争力提高的关键,企业生产成本的降低对于企业有着重要作用.文中就生产型企业生产成本管理得实施进行了简要得论述.     

成本预算管理对生产型企业的作用及实施策略

成本预算管理是企业预算管理的重要组成部分,其实施能有效控制和降低企业的成本费用,在企业管理中发挥重要作用,促进企业的生产与经营,特别是大型生产型企业。一些企业在成本预算管理工作中,由于未加强该工作的实施,影响企业的经济效益。本文通过研究成本预算管理对生产型企业生产经营的作用,并提供有效的实施策略,使企业能实施低成本战略,获取竞争优势。     

生产型企业精益生产方式下的成本管理

生产成本管理作为生产型企业管理中的重要一环,是企业提升效益的关键所在。只有持续加强成本管理,才能有效降低生产成本,使企业保持竞争优势。当前,我国许多生产型企业纷纷引入精益成本管理理念,精益生产方式现已成为生产型企业有效的成本管理手段。基于此,文章主要对生产型企业精益生产方式下的成本管理现状进行分析,并提出有效的改进对策,以供参考。     

企业基于合同管理的合规管理运行机制

随着社会的发展和进步,各企业也更加重视进行合同管理,因为企业的相关活动开展以及自身的发展和建设,都需要建立在相应的合同基础上,因此合同管理的效果如何也就会直接影响企业的发展。因而在合同管理过程中,需要重视合规管理机制的建设,合规管理运行机制是引导合同管理工作有效落实和发挥合同管理工作效益的关键所在。但目前部分企业在合同管理过程当中未能有效建立和实施相关的合规管理运行机制,使得合同管理和企业内部相关管理活动的开展受到了一定的影响,对企业的现代化发展极为不利。为了保障企业的稳定发展,需要重视合同方面的科学有效管理,并在此基础上有效进行合规管理运行机制的建设和完善,为之后合同管理和其他管理工作实施提供保障和支持。文章基于此,研究和分析企业基于合同管理的合规管理运行机制,具体从分析企业基于合同管理的合规管理必要性入手,探讨目前存在的一些合规管理问题,进而提出企业基于合同管理的合规管理运行机制相关策略。     

试论企业风险管理与合规管理

企业中的风险管理能够实现对要素的管理,实现要素之间在效率上的平衡,在事前的风险管理,能够做好对风险的预判,并且制定相应预案,进而降低风险事件发生的概率,使风险事件得到有效规避。同时在风险事件发生时,能够对事件做出准确、有效地判断,实现对资源的有效调动,并且在此过程中运用有效方式,确保企业正常运营,最大程度上降低风险。     

强化国有企业依法合规管理的思考

当前,我国正处于社会主义初级阶段,但随着社会经济的不断发展,经济和综合国力水平稳步提升,国有企业也跟上了经济发展的步伐,加快了经济体制的改革,取得了举世瞩目的成就.然而有些国有企业并未起到龙头企业的带头作用,甚至在某些领域违法违规,这极大地影响了我国社会经济的发展和秩序.在此背景之下,加快国有企业依法合规管理就显得极其...