电力企业人力资产管理的探讨

一、电力企业人力资产管理的现状(一)不重视人力资产的开发和利用电力企业属于知识、技术、资金密集型行业,对人才的需求应更为紧迫。但是,在当前面对深化电力体制改革和加快发展,加大结构调整力度和推进技术管理创新的繁重任务的形势下,人力资产的意识仍然非常淡薄,短期经营行     

浅析资产证券化在电力企业中的应用

本文通过对资产证券化及电力行业特点的研究，提出如何利用证券化的手段，解决电力应收款的变现及电力企业更新改造中的融资问题。可以通过资产证券化对资本结构的影响改变国有企业传统的产权控制观，对我国企业扩大公司规模、增加企业价值有一定的启发意义。[编者按]     

如何规范电力企业国有资产日常管理

一、加强电力企业国有资产日常管理的意义国有资产是指产权归国家所有的企业生产经营占用的固定资产、无形资产、流动资产和其它资产。它是社会主义制度的根本保证。国有资产管理工作是企业改革的重要内容。电力企业属资金密集型企业，国有资产特别是国有固定资产占全部资产的比重较大，如何加强国有资产的日常管理，维护国有资产的安全完整，提高资产的使用效益，是我们当前在管理中的重要任务。1．电力企业国有资产管理的目标。电力企业国有资产管理的目标：第一，要保障国有资产的安全与完整，防止国有资产的流失；第二，要促进国有资产…     

设备资产完整性管理数字化平台设计与应用

设备设施是企业安全平稳生产经营的前提，也是创造利润和价值的重要载体。设备资产完整性管理数字化平台借助统一、规范的数据管理，依托信息化手段，科学有效、经济合理地管理设备设施，推动形成设备设施全生命周期闭环管理，有效降低设备设施风险，提高设备设施完整性水平，保障设备设施健康平稳运行。通过设备资产完整性管理数字化平台的应用，生产经营单位固化先进设备管理理念，转变维修模式，提高设备设施完整性水平，保障设备设施健康平稳运行，助推企业提质降本增效。     

数据资产管理研究与探索

数据管理贯穿现代企业生产及管理等各个环节,数据管理的研究将对政府管理、企业经营带来较为深远的影响,政府机构及企业单位都有大数据应用的典型案例,形成了“大数据理论”,但相关研究及典型案例中对数据如何成为“资产”,“数据资产”应具备哪些特性等并没有统一和明确的定义。本文研究了数据资产管理的主要工作内容及管理模式,简要介绍数据资产管理在企业的实际应用情况。     

电力企业资产证券化风险探析

资产证券化可以在保证安全性和不降低信用等级的前提下,解决当前电力发展所面临的资金瓶颈问题,探讨了电力企业资产证券化业务交易结构,结合电力企业实际分析了电力资产证券化的特点以及可能存在的出表风险、关联交易风险等,电力企业可以通过建立风险防范制度、借助中介机构丰富的专业经验等防范风险。     

数据质量管理模型及应用研究

文章基于PDCA循环和六西格玛改进方法DMAIC环,设计了一种数据质量闭环管理模型。该模型描述了数据质量管理各个阶段的管理方法及相关工具,为支撑数据质量管理模型,还介绍了数据质量管理平台和数据核查移动应用等信息化技术。最后通过介绍某供电企业数据质量提升案例,证明了数据质量闭环管理模型的有效性。     

电力企业资产证券化融资的探讨

资产证券化融资是一种表外的直接融资方式,由于特殊的运作过程,使其拥有其他融资方式无法具备的优点。电力企业由于负债水平较高、长期经营过程中积累了大量不良存量资产等特点,开展资产证券化融资具有积极的意义。     

信用管理及其在电力企业中的应用

介绍了信用管理的概念,评价标准及电力企业实施信用管理实例,提出了进一步加强信用管理的建议。     

构筑电力企业“三位一体”同业对标管理平台

同业对标是企业在不断寻找和研究同行一流公司的管理实践中,以最先进的目标与本企业进行比较、分析、判断,并促使企业将最优化的目标不断应用于整个改进和实践活动当中,从而进入赶超一流公司、创造优秀业绩的良性循环。如何开展同业对标工作,保证同业对标工作的可持续发展,笔者认为构筑“三位—体”同业对标管理平台不失为好的办法。     

巩同清产核资成果 管好电力企业资产——小议如何加强供电企业资产管理

2004年，中国南方电网公司在国资委的有关文件精神的指导下．全面开展了清产核资工作．本次清产核资，意义非凡．摸清了公司家底，理顺了产权关系，处理了许多历史遗留问题。同时也暴露了在内部控制及资产管理方面存在的问题与矛盾。     

计算机在电力企业管理中的应用

电力工业是促进国民经济发展,提高人民生活水平的物质保障。为适应电力行业管理技术进步的要求,运用现代化科学理论、方法、手段进行经营管理,将成为电力企业取得更大的经济效益的关键,并且具有适应时代发展的战略意义。一、计算机在电力企业管理中的作用电子计算机系...     

知识管理在电力企业中的应用

企业对知识资源进行有效管理和利用,可以提高企业的创新能力,可以提高企业创造财富的能力。知识管理过程要注意把握积累、共享和创新的原则。在电力企业构建信息化的现代企业的过程中,要树立以人为本的思想观念,要在组织管理中引入知识总监,要建立学习型组织的模式,加强知识管理在电力企业中的应用。     

加强电力企业预算管理

预算管理是现代企业管理的核心内容，也是财务管理向企业管理渗透的一种最好的方式。它是通过预算这条主线对企业各部门，各种财务及非财务资源进行的控制．反映与考评的一系列活动，并以此提高管理水平和管理效益。推进全面预算管理是国家电网公司开展财务管理年活动的主要内容，也是各级电力公司全面完成年度资产经营预算的重要保证。因此，研究和探讨全面预算管理中存在的问题和解决的方法，     

电力企业数据质量全生命周期治理

信息化进程中产生的大量数据逐步成为一项重要的企业资产,数据质量治理工作也随之得到广泛关注。数据质量的优劣不仅关乎企业运营及各类报表生成的效率、准确率及合规性,还影响到是否可以从中挖掘出企业发展的历史规律、优劣势、潜力空间等信息进而为企业发展提供准确的预测和决策依据。数据质量治理即是通过制定规范并核查等工作确保数据真实可靠、完整准确,符合企业生产经营及管控的要求。     

高等学校现代资产管理研究

为不断提升高校国有资产管理水平和能力,提高高校国有资产使用效益,夯实高校资产管理信息系统架构基础,创新设立功能板块,将资产管理、资金管理、预算系统充分结合,靶向解决高校固定资产管理精细化不足、使用率不高等瓶颈,探索打造集约化、专业化、市场化运行的新模式。     

加强国有资产管理与资产经营承包初探

为了提高对国有资产管理的认识，落实国有资产保值增值的责任，提高国有资产运营效益，本人结合安徽地矿局的实际情况，分四部分进行了简要的论述。     

知识管理与电力企业创新发展

21世纪的电力企业面临一个无法回避的选择：政企分开，融入市场。电力企业正经历着一场由行业垄断到逐步参与市场竞争的痛苦蜕变过程，序幕已经拉开。开放的世界使我们看到知识经济改变了企业财富的积累速度和方式。当然，这需要企业有着坚实的管理基础和创新能力。电力企业缺少在市场竞争中经受的磨练，要在有限的时间内，逐步摆脱对政府的依赖，大力提高自身的市场竞争力，必须迎接更大的挑战才会带来创新发展。　　市场对企业的最大意义就在于其竞争性。企业竞争的基本规则不以任何人意志为转移地更加充分地发挥着作用。企业大不等于强，…     

管理创新之窗 电力企业之友

1《中国电力企业管理》杂志是中国电力企业联合会会刊,杂志宗旨是:服务于行业,服务于企业,服务于中电联,服务于读者,推进电力行业企业科学可持续发展。     

电力企业文化与电力企业管理

电力行业长期形成的企业管理制度,是电力企业文化的基本形态之一。电力体制改革,使得电力企业的内外部运营和管理环境发生了巨大变化。如何建立新环境下的电力企业文化体系,并通过企业文化新体系的构建来推动企业管理新机制和新模式的形成和发展,是当前电力企业需要认真研究的问题。