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金秋十月,硕果飘香。10日至15日,在国际互联网新技术发展应用与网络文明会议和全国通信管理局局长座谈会在河南召开期间,信息产业部部长王旭东,副部长蒋耀平先后深入到安阳汤阴、林州、巩义基层,进乡入村访农户,对河南农业信息化和农村党员干部现代远程教育系统建设发展情况进行调研。15日一早,陪同王部长调研的河南省委常委、组织部长叶冬松,在路途上向王部长介绍说,2004年12月,经中组部批准,河南省被确定为农村党员干部现代远程教育扩大试点省。经过多方专家竞选论证,确定采用河南网通依靠网络创新、技术创新推出的“宽带+机顶盒+电视机”… 相似文献
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1月30日,以“星出昆仑,辉映新疆”为宣传主题的新疆昆仑卫星数字专用频道开通仪式在中国电信新疆公司多功能厅举行。该频道的开通,标志着新疆维吾尔自治区农村党员干部现代远程教育“天、地网”教学平台已全部建成。 相似文献
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一、邮政远程教育网简介 中国邮政远程教育培训网是运用信息技术,依托国家邮政局培训中心的教学资源及现代网络资源,实现邮政内部教育资源共享的远程教育网络。 相似文献
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开展农村党员干部现代远程教育是党中央在新时期作出的一项体现时代性、把握规律性、富于创造性的战略举措,是全面贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神的实际行动,是对农村党员进行先进性教育的有效手段,是保持农村党员先进性、用先进文化武装党员干部、促进先进生产力发展的一件大事。搞好农村党员干部远程教育,对于保持农村党员的先进性,贯彻落实有关农村各项方针政策,增强农村基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力,巩固党在农村的执政地位,促进农村经济和社会和谐发展,都具有十分重要的意义。如何做好这件利党、利国、利民的大好事,首当其冲的就是要选择一种投资少、见效快、操作性强、可运营、可管理、有保障,能迅速推广的建设模式。基于河南的省情、地形地貌以及农村农民的现状和实际,宽带网络+机顶盒+电视机的建设模式是一个较为适合的解决方案,为农村党员远程教育乃至农村地区其他领域的远程教育开辟了一条新路子,是实现农村地区信息化的有效切入点,是缩小城乡数字鸿沟的有效途径。 相似文献
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2007年,在整个固话市场量收连续下滑、增长乏力的情况下,地处西部经济欠发达地区的中国网通陕西分公司(以下简称陕西网通)自营业务收入同比增幅仍保持24.2%以上,完成集团全年预算目标的103.1%。经营效益持续好转,用户回款率比上年提高2个多百分点,现金占收比超过了100%。陕西网通为何风景这边独好?其强烈的创新求变意识和强有力的创新驱动机制,为企业发展注入了强大活力。 相似文献
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1+1>2——解析农村商务信息化建设之河南模式 总被引:1,自引:0,他引:1
6月19日,河南郑州,这一天注定要被我们铭记,这一天注定不平凡。因为正是在这一天,我们见证了河南农村党员干部现代远程教育与农村商务信息服务工程资源整合暨农村商务信息栏目开通议式, 相似文献
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近年来,面对日益严峻的市场竞争形势和持续增加的压力,河南网通信阳分公司(以下称信阳网通)在发展中坚持以人为本,务实创新,积极探索新时期企业思想政治工作的新途径,有效激发了员工的工作热情,大家心往一处想,劲往一处使,形成了创新发展的强大合力,使信阳网通各项工作取得了显著成绩。2007年全年累计完成营业额较上年同期上升2.3%,累计收入EBITDA率55.66%,完成了省公司下达的预算目标,先后荣获“省级文明单位”、“全国青年文明号”等多项荣誉称号。 相似文献
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宽带领航“科技必渔”。为全面贯彻“以湖富民,科技兴渔”的战略,山东微山网通把宽带发展列为湖区信息化建设的首选举措。2008年,依靠“光进铜退”、改进LAN技术、调配端口、提高网速、延伸网点,加快宽带网的建设.不断将这张信息”大网”在湖上展开。目前宽带网已经覆盖湖村及85%以上的北部山区.解决了水乡、山乡因地处偏远而不能上网的难题。大“网”撒开,“科技兴渔”得以全面实施。 相似文献
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南京邮政局是一个小型企业,近几年来,干部队伍经过职工教育培训,文化结构得到了较大改善,领导管理干部中已有50%具有中专以上学历。遵照南京市委组织部和市经委的文件要求,自1991年5月举办了首期学习班,对40名中层领导干部实施了岗位职务培训。通过理论教学、回岗调研、撰写论文、答辩论证,都获得了“南京市经济管理干部岗位职务培训证书”。搞好干部岗位培训有如下体会: 相似文献
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“宁波网通的响应速度很快!”在浙江网通公司下属宁波分公司(以下简称宁波网通)采访时,记与分公司的行业客户经理一起走访了公司的金牌(五星级)客户——中国银联宁波分公司。该公司业务部负责人这样评价宁波网通的服务:“当初我们公司在建立数据通信网络系统时,有5家运营商可以选择,由于公司的SDH光纤传输系统采用的是双机热备.最后我们选择了中国网通和当地其他一家有实力的运营商分别承担两套互为热备系统的建设。 相似文献
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中国网通浙江省分公司 《邮电企业管理》2005,(2):40-40
中国网通浙江省分公司(以下简称“浙江网通”)作为一家新兴电信运营商.面对市场竞争激烈和内部资源不足、缺乏竞争力的局面,生存十分困难,更不要说在激烈的市场竞争中脱颖而出了。如何在市场竞争趋于白热化的环境中.找到真正适合本企业的发展模式.是摆在企业面前最重要的课题。 相似文献
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中国网通集团(香港)有限公司近日公布了2005年全年业绩:经营收入为人民币872.32亿元(其中包括初装费摊销收入);EBITDA为人民币421.49亿元,比2004年增长9,9%;净利润达人民币104,83亿元,每股盈利为人民币1.59元。扣除2004年固定资产评估减值因素,全年净利润增长76.6%,经营效率持续增长。
在评论公司业绩时,中国网通董事长张春江说,2005年中国网通“增长与效率”的目标得到了良好的实现,业务持续高速增长,经营效率大幅提高。
2004年上市之初,中国网通就确定了“宽带通信和多媒体服务提供商”的未来发展战略目标,致力于逐步实现从以语音为主的窄带运营商向宽带的多媒体综合服务商的转型。经过近一年的努力,公司以宽带为中心的战略转型措施正逐步显现效果。公司宽带及增值业务等增长型业务高速增长,占收入的比例不断扩大。
与此同时,中国网通以落实《萨班斯法案》为切入点,扩大内控体系建设范围,进一步提升了企业的管理能力。经过一年多的实践,初步建立起了具有网通特色的内控体系,并正由试点省公司推广到上市公司所辖分公司,走在了我国大型国有企业内控体系建设的前列。[编者按] 相似文献
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6月23日.北京网通在房山微波站举行了一个小型座谈会并正式宣布关闭房山微波站.在北京网通运营了48年的长途主干微波电路全部退出运行,其承载的全部业务由光缆.卫星等媒介手段替代。这意味着,曾在通信舞台上发挥过重大作用的长途微波通信.将由台前退至幕后.光荣退役。 相似文献