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道德作为依靠人们心中信念、传统习惯和社会舆论维系的,以善恶为评价标准,调整人的行为规范的总和,对领导活动的有效性、领导者影响力的发挥,尤其是非权力性影响力起着至关重要的作用。基于现实的考量,具有道德的领导者更能做出符合时代要求的决策,为组织指明前进的方向。在重视道德重要性的同时,更要采取有效措施提高领导活动中的道德修养,增强领导影响力,带领团队有效完成既定目标。 相似文献
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一 影响力一般指一个人在人际关系中,影响和改变他人的心理与行为的能力。领导者的影响力,就是领导者在领导活动中,有效地影响和改变被领导者身上产生的心理与行为,使之纳入群体活动目标轨道的能力。也就是领导的状况和行为在被领导者身上产生的心理效应。任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。领导者如果不能影响或改变被领导者的心理和行为,就很难实现领导功能,达到组织目标。领导者的影响力,事实上也是一种吸引力, 相似文献
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企业领导威信来自何处阎江涛企业领导威信是企业领导人在职工心理上所受到的赞扬、尊敬、信任以及对职工行为的影响力量。大量的管理实践证明,企业领导者在职工中的威信越高,对职工的影响力也越大,从而使企业具有强大的向心力,职工积极性高涨,工作效率高。反之,威信... 相似文献
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道德领导即领导者坚持以人为本的理念,以道德信念为核心,以非权力影响力为主,是各种基于伦理的文化塑造与相关制度的企业构建。而非道德领导恰与之相反,本文主要以当今知名企业所展现出的道德领导与非道德领导行为为例对两种领导的构成、前因后果进行初步探索分析。 相似文献
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<正>一、前言现代社会,一个企业的领导者要实现有效的领导离不开其对员工的影响力。然而企业员工的能力、特性各不相同,如何施展领导影响力才能让企业员工跟随企业领导共同完成组织的目标呢?关于这个问题可以向吴先生笔下的三藏法师学习借鉴。三藏爱徒 相似文献
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<正> 对一个企业来说,领导工作既是一门科学,又是一门艺术,领导者的个人能力和素质,对企业的经营与发展,起着至关重要的作用。常言说:"火车跑得快,全凭车头带。"一个企业的领导者,必须汪重自身的学习和修养,努力提高以下四个方面的基本素质。一、要提高智能素质。在知识经济和信息时代的今天,要求领导者要不断学习新知识,总结新经验,不断丰富自己的学识,只有这样,才能跟上社会的变化、时代的步伐。一个领导者,要比其他人更高明,适应多领域、全方位的工作,就必须掌握和了解广泛的知识,特别是要熟悉经济管理、行政管理、科技管理、领导科学、心理学、人才学和思想政治工作的内容和方法。企业领导者的智能素质,应该集中强化 相似文献
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领导者的影响力本身是一个很复杂的系统,是一个多因素的综合体现.但在实践中,人们常常将其影响力划分为权力性影响力和非权力性影响力.笔者在此就简单地谈谈领导者的非权力性影响力.非权力性影响力指的是领导者的品质、作风、知识、能力等非权力因素所产生的影响力.虽然这种影响力是一种自然体现,没有明显的约束力,但在实际领导工作中常常能发挥权力性影响力难以发挥的作用.一般而言,构成非权力性影响力的要素为品格因素、知识能力因素、情感因素等.这些因素相互联系,相互作用,在实际领导工作中形成一种强大的影响力、吸引力、感染力.往往使下属心悦诚服,从内心里拥戴,使领导者能实现有效管理. 相似文献
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领导方式作为管理学中的一个重要内容,历来受到国内外学者的重视。领导方式是指领导者带领被领导者为实现领导目标。适应特定社会的生产方式并依据工作性质和领导主体特征等因素所采取的由一系列常用手段、方式构成的领导行为模式。领导方式对一个企业的生存和发展有着重要的影响.特别是从20世纪20年代开始企业逐渐认识到“人”才是企业中最重要的因素之后,领导方式更成为众多学者和从事具体实践工作的领导者的研究对象。 相似文献
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魅力,是一种无形的力量。领导魅力,是领导者的一种非凡品质,在领导活动中.表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力.并同时形成一种领导者和追随者之间的和谐关系。是一种对领导者权力所起的.难以达到的心悦诚服的拥护和信任的影响力。领导魅力既是领导的隐形修养,又是为官为政受用终生的宝贵财富。领导魅力是一种领导艺术。更是领导干部的个人能力、境界和个人修养的综合表现。讷河市房产管理局局长陈海春.在工作中以高尚的品德服人, 相似文献
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耿彩云 《中国工商管理研究》2003,(10):66-66
所谓“领导”,就是指导和协调组织成员为完成组织目标而开展工作。任何一个单位,领导者的好坏直接影响着工作成败,县级工商局的领导既要带好队伍、保证队伍高效运转,实现工商职能到位,又要处理好与地方党委、政府的关系,要想成为一名合格的或有成效的领导者,并非易事,必须具备一定的领导素质和领导艺术水平。 相似文献
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乡镇领导,身处基层,其职能作用发挥的如何及工作成效的大小,主要取决于领导者自身对群众的影响力。领导的影响力,通常分为权力性和非权力性两部分。权力性影响力是由领导者的职务、地位和组织上赋予的权力所形成的,靠借助外推力的形式发生作用,对群众的影 相似文献
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领导艺术,简言之,即是领导实践中所表现出来的高超的领导工作技巧.它包括决策艺术、用人技巧、谈话技巧、公关技巧等等.毛泽东说:"领导者的责任归结起来,主要是出主意,用干部两件事."可见领导艺术与用人艺术是关键的两门学问."商场如战场",现代企业在生产经营过程中不断地面临着机遇和挑战,领导者若想搞好经营,必须讲究领导决策艺术与用人艺术. 相似文献
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影响力是企业领导者的核心能力,非权力影响力是影响力的不可缺少的重要组成部分.在倡导以人为本的当今中国,回顾历史,借鉴刘备崛起的成功案例,大力提升领导者的非权力性影响力,对于加强领导能力建设和凝聚成员人心以实现企业目标具有十分重要的现实意义. 相似文献