首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
股票期权源于20世纪60年代美国律师凯尔索提出的股权激励计划。由于股票期权制度在很大程度上解决了企业代理人的激励约束相容问题,被普遍认为是一种优化激励机制,因此,在发达国家得到广泛应用。但股票期权激励机制引入我国的时间还不长,它仍处于探索阶段,需要研究的问题还很多,笔者从股票期权激励机制的主体特征展开,探讨如何界定企业实施股票期权激励的对象以及在实施过程中交易主体的各种权利与义务。股票期权激励机制的主体股票期权激励机制的主体,是指参与企业股票期权激励机制的企业资产所有者和该企业的CEO等经营者。股票期权激励…  相似文献   

2.
闵远巍 《电子财会》2004,(6):62-64,F003
股票期权制度是一种有效的经营者激励机制和公司治理途径。在现代两权分离的公司制企业中,股票期权到底能发挥多大的作用,是否真的能有效解决委托代理下的“道德风险”问题,笔者认为并非如设计该制度的初衷所愿。因此,本文从股票期权制度的本身机制及其对  相似文献   

3.
<正> 经理人员的激励问题是我国企业面临的一个重要问题。经理股票期权激励机制作为一种有效的长期激励机制,在美国和欧洲各国家被广泛采用,我国的一些企业也作了尝试。本文拟从经理股票期权激励机制。经理股票期权激励机制机理分析、经理股票期权激励机制的利弊分析三个方面对经理股票期权激励机制进行理论分析,以期全面正确地理解经理股票期权激励机制。  相似文献   

4.
一、股票期权激励机制的内涵及各利益主体的利益取向 股票期权本质上是一种金融衍生工具,是指买卖双方按约定的价格在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利,当股票期权合约到期时,合约双方当事人就必须以事先约定的价格执行合约。将股票期权引用到企业管理中来激励公司高层管理人员就形成了股票期权激励制度,它是指企业公司管理者在与企业所有者约定的期限内(如5—10年)享有以某一预先确定的价格(行权价)购买一定数量本企业股票的权利。  相似文献   

5.
沈红波  王布衣 《西部财会》2003,(12):49-50,8
经理人股票期权是公司经理人员薪酬管理的一种长期激励机制。但经理人期权的会计处理问题对于我们经营者和会计管理部门来讲还比较陌生,需要进一步的探讨和研究。  相似文献   

6.
一、经营者股票期权的特征经营者股票期权亦称经理股票期权 (ESO) ,它是把金融衍生工具上的“股票期权”概念借用到企业管理中而形成的一种制度 ,是指企业经营者在与企业所有者 (为了与习惯一致 ,如不作特殊说明 ,所有者均指物化资本所有者 ,下同 )约定的期限内 ,享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。对于经营者股票期权的概念 ,虽然具体的表述有所不同 ,但理论界几乎不存在什么争议。经营者股票期权有 5个主要的特征 :( 1)激励机制与约束机制的合一。由于经营者获得的实际利益必须以实现预定的经营目标为前提 ,所以 ,…  相似文献   

7.
股票期权与民营高新技术企业的激励机制   总被引:3,自引:0,他引:3  
股票期权是欧美经济中常见的一种企业人力资源激励机制,它有利于吸引和留住人才,有利于低成本激励,有利于降低代理费用,有利于矫正员工短视心理。但股票期权在我国的实施碰到股票来源问题、约束监督机制问题、业绩评价机制问题和人才市场问题等制度性障碍。因此,从目前国情出发,从实施股票期权的技术条件和制度条件来看,股票期权最适合民营高新技术企业的人力资源管理。  相似文献   

8.
一、引言 股票期权是一种重要的金融衍生证券,是指买卖双方按约定的价格在特定时间买进或卖出某种股票的权利.股票期权计划是指公司通过与其经营者之间约定在将来可以以一定的价格购买公司一定的股票,以达到公司经营者的收入与其业绩挂钩的目的.股票期权计划作为一种激励机制,可以使经营者关心投资者(股东)的利益和资产的保值增值,使经营者的利益和投资者(股东)的利益紧密结合.据资料显示,全球排名500家大工业企业中,至少89%的企业对经营者实行了股票期权制度.  相似文献   

9.
我国股份制商业银行实行股票期权激励机制探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
商业银行竞争实力的强弱,取决于人才实力。实行股票期权激励机制可以有效地促进股份制商业银行的发展,提高其竞争能力;改善股份制商业银行公司治理结构;防止商业银行人才流失;克服商业银行经营过程中的短期行为。当然,股票期权激励机制在实施过程中,也面临着股票市场非充分有效;法律、法规方面的诸多障碍;业绩考核指标不健全等一系列问题。但是,我们可以通过相应的制度设计,来解决上述问题,推进我国股份制商业银行股票期权激励机制的实行。  相似文献   

10.
在分析经理股票期权激励机制的基础上,结合我国的市场环境现状,对企业人力资本实行经理股票期权的市场环境问题提出相应的对策。  相似文献   

11.
1.股票期权激励机制有助于稳定和吸引出色的人才。一方面,股票期权制度将经营者的利益与公司的利益紧密相连,保证了有能力和有贡献的经营者可以获得相应的报酬,因此有效防止人才因企业回报不对称而流失。另一方面,为了留住人才,许多公司对经理股票期权附加限制条件。一般的做法是规定在期权授予后一年之内,经理人不得行使该期权,第二年到第四年(期权持续期通常为10年),可以部分行使。这样,当经理人在上述限制期间内离开公司,则他会丧失剩余的期权,这样就加大了经理人离职的机会成本。  相似文献   

12.
股票期权会计处理探讨   总被引:3,自引:0,他引:3  
年来,股票期权在我国企业中广泛兴起,由于财政部未对股票期权的会计处理作出规范,在实务处理中企业之间差异较大,本文在对股票期权会计处理基本内容进行分析的基础上,提出了我国股票期权会计处理实务中应采用的方法。一、股票期权会计处理的基本内容1.补偿费用的确认。关于补偿费用的确认时点,至少有三个时点可以考虑,即期权授予日(雇员获得股票期权之日),期权既得日(期权可行使之日)或期权行权日(期权持有者行使购股权之日),大多数的观点争议集中于授予日还是行权日确认为宜。行权日观点认为,只有在行权日才能根据行权日…  相似文献   

13.
<正>20世纪80年代以来.西方国家的经理人激励机制发生了重大的变化。以经理股票期权(Executive Stock Option,ESO)为主体的薪酬制度正逐步取代传统薪酬制度。据统计,在全球前50位的企业中,已有近50%的大企业实行了经理股票期权制度。2005年底,国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融曾多次表示,将建立对国有控股公司高管的股权激励体系,以完善多年来一直没有解决的国有企业管理层激励约束不  相似文献   

14.
股票期权是指企业的经营者以事先决定好的价格(行使价格)在规定的期限(行使期限)内能够购买与该企业的所有者约定的该企业股票数量的权力.《财富》杂志评出的全球500家大企业中,90%的公司在其高级管理人员中实行了这种制度.在我国,一些企业正在尝试根据自身特点变通了的股票期权激励机制.  相似文献   

15.
金静 《河北企业》2008,(5):43-44
<正>一、股票期权激励机制简述股票期权激励是一种通过经营者获得公司股票形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。现代企业理论和国外实践证明,股票期权激励对于改善公司治理结构,降低代理成本,提升管理效率,增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。  相似文献   

16.
股票期权会计不仅能反映公司激励机制效应,对股东权益亦有很大影响,但后者常为人们所忽视。本文分析探讨了美国股票期权会计的实施对股东权益和权益报酬造成的正负面影响,以及期权会计中与股东权益有关的主要影响因素。在借鉴美国经验的基础上,就我国正在探索建立的股票期权会计模式中如何保护股东权益提出了一些设想。  相似文献   

17.
股票期权激励机制在我国的实践情况 20世纪90年代.随着国有企业改革的深入.深圳万科集团率先实行了期股激励机制随后,武汉.上海、北京等城市也先后试行了这种激励机制。国内许多文献部把这种激励机制等同于股票期权激励机制.但事实上,两者之间虽有相同之处,却绝不能划等号。期股激励机制是约定公司经营者在将来某一时间以一定价格(一般参照股票的当前价格确定)购买一定数量的股杈.并在购买后一定期限内出售。  相似文献   

18.
传统的红利贴现模型在对股票定价的过程中,存在着不能精确地确定投资者的预期收益率和未来支付的现金股利的不足。公司的权益资本(股票)具有期权的特性,公司的股票实质上是基于公司价值的看涨期权,该期权的执行价格就是公司债券到期时的还本付息的金额。于是可以用期权定价模型来进行股票定价。该方法不需要估计未来的现金股利和投资者的预期收益率,在一定程度上克服了传统股票定价方法的缺陷。  相似文献   

19.
期权作为一种金融衍生工具,其产生和发展为企业套期保值、防范价格风险提供了可选择的工具,丰富了金融市场交易内容。传统股利折现模型在股票定价过程中不能精确确定投资者的预期收益率和未来现金股利,因而存在一定的缺陷和偏差。股票具有期权的特征,本质上是基于公司价值的看涨期权。因此,期权定价模型为公司股权计价提供了新思路。  相似文献   

20.
1995年.深圳万科股份有限公司制定了股票激励计划.成为我国最早引入股票期权激励计划的企业。此后,国内各企业纷纷引入股票期权激励机制.但在引入的过程中都遇到了各种障碍。该文分析国内企业引入股票期权机制所普遍遇到的一些的障碍.并探讨其政策启示。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号