烟草公司绩效管理

烟草行业作为国家垄断行业保护的行业之一，其绩效管理有着自身的特点。由于烟草行业通常“经济效益好”，员工竞争意识、市场意识和服务意识相对淡漠，员工个人利益分配长期以来受平均主义的分配方式的影响，对员工的考核难以将差距拉大，不能有效的调动员工的积极性与主动性。文章主要对烟草公司绩效考核方案的设计以及烟草公司绩效管理的保障措施进行了简单的分析。     

市级烟草公司员工绩效考核设计与实施对策研究

本文通过对员工绩效考核设计思路与方法的研究,结合烟草行业及市级烟草公司员工绩效管理的实际情况,制订了市级烟草公司绩效考核设计的思路,并从PDCA执行循环给出了员工绩效考核的实施对策.     

加强预算管理 推动基础管理上水平

随着社会经济的快速发展,烟草行业越来越受到社会各界的广泛关注。本研究在介绍烟草公司预算管理现状的基础上,分析了当前烟草公司预算管理中存在的问题,并提出了相应措施,以供借鉴。     

对烟草公司财务管理模式优化研究

切实加强地市级烟草公司的财务管理,提高国有资产保值增值能力和国有资本运营效率,是烟草行业关注的焦点和各项工作的指导方向。本文结合笔者所在烟草公司实施全面预算管理和财务管理模式创新的实践,总结经验、教训,对进一步优化烟草公司的财务管理模式进行了探讨和优化研究。     

烟草企业绩效改革之策

我国烟草行业自2002年开始逐步引入绩效管理,如今,已经初步形成了烟草企业特有的绩效管理体系。如何在新形势下结合烟草企业自身特点推进绩效管理,已成为同行业人力资源部门面临的主要课题。烟草企业绩效管理存在的问题绩效管理是企业进行员工管理的主要途径之一。当前,不少烟草企业推进绩效考核时遇到了不少困     

绩效管理在地勘事业单位的运用研究

实施绩效管理对地勘事业单位战略性发展、提高管理效率和发挥员工潜力具有重要意义。本文通过对地勘事业单位绩效管理的运用情况进行梳理,发现当前地勘事业单位存在绩效管理意识淡薄、绩效实施缺乏与员工的有效沟通、绩效考核评价指标不合理及绩效反馈与改进机制不完善的问题。究其原因,内部在于单位管理者对绩效管理重视程度不够、单位管理模式与绩效管理不适应及单位绩效管理知识储备不足;外部在于地质勘探行业的特殊性及绩效管理方式的变革性。针对其原因,本文提出增强绩效管理意识、强化管理者与员工的有效沟通、构建科学合理的绩效考核评价指标体系及完善绩效反馈与改进机制的对策建议。     

一线员工绩效管理精益计分法初探

近年来电力企业的人力资源绩效管理由原来的人为定性评价体系转变为如今的以定量为主导的绩效评价信息化管理体系,并成为电力企业人力资源管理的核心内容。一线员工绩效评价信息化管理能够提高人力资源管理的效能,通过更加简便、快捷的方式实现绩效的合理分配管理。文章对电力企业中一线员工绩效管理信息化系统的应用及具体做法进行分析,提出一线班组员工绩效管理的主要措施。     

员工参与的沟通反馈机制对烟草行业的影响

烟草行业的对国家税收经济的贡献一直保持在8%左右,烟草行业的特殊性决定了烟草企业或烟草管理、销售行业都应当采用积极的沟通反馈机制对员工和企业进行有效管理。沟通反馈是烟草行业管理的重要环节,是企业管理过程中的重要载体。笔者通过探讨员工参与的沟通反馈机制的作用,以期对烟草行业产生积极影响。     

基于目标绩效管理的现代企业分配制度研究

目标绩效管理作为现代企业的一种激励理论和管理方法,其强调的是以目标作为"无形诱饵",以与目标实现的分配奖励为"有形诱饵",从而使员工在达成目标后取得内在和外在的激励,以能提高员工工作绩效和组织管理效能.     

组织绩效管理实证与理论研究——以宝鸡市烟草公司(专卖局)为例

市级烟草公司作既要管理,又要经营,同时计划和市场要素兼有。作为特殊的国有垄断经营主体,市级烟草公司实施目标管理与绩效指标考核极为重要,而制订和落实保障措施是绩效管理顺畅运行的关键。     

公立医院绩效管理

随着公立医院综合改革全面实施,绩效管理模式在公立医院试点中仍处于探索阶段,公立医院的员工对绩效管理的理解仅局限在绩效工资及绩效奖金的分配上,没有正直认识到绩效管理是一个系统的管理过程。     

国有企业薪酬分配和绩效考评体系问题探析

薪酬分配、绩效考评是人力资源开发与管理的两大核心,及时发现并解决这两方面存在的问题,构建起公平公正、科学合理的薪酬分配制度及绩效考评评价体系,以充分激发员工的工作热情,强化其归属意识,增强企业竞争力,是企业HR们的使命和责任。     

基于经济增加值角度浅析绩效管理

绩效管理是企业管理中的一项重要任务,它关系到企业经营计划的实现、员工收入分配的问题,甚至是关系到企业经营成果在股东和员工之间的分配。因此,绩效管理就成为每个企业一项重要的活动。EVA(经济增加值)作为一种考核指标,已经逐步纳入央企的考核体系。本文主要从EVA角度浅析企业的绩效管理。     

基于RFM模型的烟草客户聚类分析研究

随着客户细分理论的不断丰富和完善,构建合理的客户细分指标体系,借助聚类分析的方法,来实现对企业客户的细分。本文针对当前烟草公司在客户细分方面工作的不足,结合烟草行业及零售户的特征通过聚类分析实现烟草行业零售户的细分,帮助烟草公司实现零售户的合理分类,优化客户资源与卷烟货源的配置。     

企业员工公平需要的实证研究与对策建议

文章通过问卷调查法对企业员工公平需要进行实证研究,结果显示员工对分配公平需要、程序公平需要和互动公平需要均很强烈,而相对最关注的是分配公平的需要。由此,研究从营造组织公平文化,规范组织绩效管理、薪酬管理,关注员工沟通与参与管理四个方面提出对策建议。     

客户管理策略与创新研究——烟草行业客户关系管理的对策与建议

随着烟草行业改革发展的不断深入,烟草公司与零售终端服务之间的关系也越来越紧密.然而客户关系管理的不完善至使一些矛盾的存在,不仅直接影响着零售终端的经营积极性,而且也不利于卷烟销售网络建设成果的巩固和提高.本文从客户关系管理的基本情况分析和对策进行探讨.     

浅谈烟草企业员工与零售户满意度调查失真的因素及对策

科学客观的进行满意度调查是烟草行业企业发展的需求,本文对不同层级的烟草公司满意度调查研究发现,部分调查结果存在失真现象,通过分析烟草行业满意度调查失真的因素,给出了相应的对策,为烟草行业的满意度调查提供借鉴。     

浅谈烟草企业员工与零售户满意度调查失真的因素及对策

科学客观的进行满意度调查是烟草行业企业发展的需求,本文对不同层级的烟草公司满意度调查研究发现,部分调查结果存在失真现象,通过分析烟草行业满意度调查失真的因素,给出了相应的对策,为烟草行业的满意度调查提供借鉴。     

烟草企业教育培训工作的问题和建议

当前，烟草行业正在深入推进卷烟水平、同时对广大的干部职工的各项水平的要求也提升到了新的高度，成长的过程中对烟草公司从业人员的相关能力和素质也提出了新的要求，面对这样的局势，提升员工的基本素质，加快员工教育培训的脚步也变得越来越重要。本文通过分析烟草企业教育培训存在的相关问题，并提出了改善的建议。     

烟草公司的绩效管理存在的问题

本文对烟草公司资源绩效管理存在问题进行了探讨分析存在的原因。