CRM系统在中国房地产企业的实施策略

电子商务时代的到来赋予房地产企业“以客户为中心”管理新的内涵——客户关系管理CRM。CRM不仅是一种管理技术和管理软件,更是一种管理模式和管理理念。因此中国房地产企业CRM系统的实施应从管理和技术两个层次入手,分别部署,共同推进。     

地产企业营销绩效管理与房地产CRM系统框架设计

地产企业营销之困——销售瓶颈与营销绩效管理的提出 众所周知，行业环境的规范化、市场竞争的激烈化、消费行为的理性化等诸多因素，已经给房地产营销管理带来越来越大的挑战，主要表现在：     

汽车企业CRM系统研究与设计构想

客户关系管理的出现给汽车企业带来了客户管理变革的新课题。本文介绍了CRM的基本概念和汽车企业建造CRM系统的必要性;分析了客户关系管理在汽车企业中应用特点;重点介绍了系统的体系结构、网络结构,以及客户销售管理、市场管理、支持和服务管理3个子系统的设计方案;讨论了汽车企业CRM的过程控制。特别对CRM数据库设计及相关数据的收集、分类、处理、分析进行了重点研究,提出了一套数据解决方案;论述了数据仓库的概念和特点,指出了数据仓库在汽车企业CRM中的应用。     

从CRM到CEM

本文论述了客户关系管理（CRM）的主要功能，分析了CRM的局限性及其与顾客体验管理（CEM）的区别，指出CRM表面上尽管也有关系管理，但本质上只注重商品的交易结果，属于“营销”范围；而CEM中的关系管理，除了包括企业及其产品与顾客间的买卖关系外，还包括顾客的生活关系，它注重的是顾客的满意过程，属于真正注重顾客的管理概念，CEM必将取代CRM成为一种全新的顾客资料管理的战略工具，论文最后针对体验经济时代顾客的需求变化特征，阐述了CEM的主要内容。     

CRM系统在电力行业构建中的认识和考虑

当前国内众多运营企业都在进行CRM（客户关系管理）工作的实施与探讨。CRM工作体现了运营企业从垄断走向竞争过程中经营观念的深层次变化。本文介绍了CRM系统的构成，其核心部分一商业智能／决策支持系统的功能和实现，CRM实现的关键要素，中国电力系统开展CRM工作应思考的关键问题。     

质检机构CRM系统的探讨与设计初涉

本文分析了质检机构客户关系管理（CRM）系统的现状以及CRM对质检机构的意义,介绍了质检机构CRM系统建设的总体目标和功能实现、系统开发工具及环境,并描述了对CRM的实施评估以及发展方向。     

基于3G的CRM系统研究

为提高客户关系管理水平，研究了基于3G（GIS、GPS、GSM）空间技术的CRM（Customer Relation Monagement）系统，提出利用空间信息将客户关系管理与物流配送相结合，实现对客户服务的闭环控制。     

上海通用的CRM

CRM（客户关系管理），是伴随着因特网和电子商务而兴起的营销手段。它为企业提供全方位的管理视角，赋予企业更完善的客户交流能力，最终获得最大化的客户收益率。CRM的焦点是建立并改善与销售、市场营销、客户服务和支持等领域的客户关系有关的商业流程。它的目标是缩减销售周期来提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度。上海通用汽车公司是最先在我国引入CRM的企业之一，并在CRM项目上先期投资２５０万美元，取得了很好的效果。理念与技术的结合CRM既是一套新的管理软件和技术，更是一种新的经营理念，作为解决问题的方案，CRM…     

我国商业银行应用CRM系统进行客户关系管理浅议

随着我国经济的持续高速发展，金融行业成为国内经济的最热门行业之一。而银行业作为金融业的中坚力量之一，无论从理论还是实践上，都走在各行各业的前列。另一方面，国际银行业发展壮大，为国内银行业的经营和管理提供了许多可以学习借鉴的经验和方法。客户关系管理（CRM）作为营销理论中的重要内容，已经是被产品供应商与服务提供商广泛接受的理论，在实践中应用甚广。而在金融领域，尤其是银行业，客户关系管理的推进过程喜忧参半。文章简述客户关系管理在国内银行业的应用情况，并讨论其今后的发展前景。     

追溯CRM

CRM是近年来营销领域非常流行的新名词。CRM(Customer Relationship Management)译为中文是客户关系管理，简单地说，就是一种倡导企业以客户为中心的管理思想和方法。它起源于关系营销，是上个世纪九十年代市场营销理论和企业界的热门话题，重视创造客户价值。在传统营销理论中，企业应该从客户的需求出发生产产品。古时候，许多店铺的经营之道就是依靠老字号，与街坊邻居建立起长久的客户关系。为了招徕顾客，店主常常根据不同的客户需求提供不同的服务，这就是今天的客户关系管理的概念。     

CRM错误

CRM的发展，离不开一定的市场环境。对于企业来说，从概念引入到真正实施，还有一段较长的距离。最近大半年中，很多人都在谈论客户关系管理（CRM）的失败案例。譬如：Bain & Company公司去年对451位公司高级管理人员所做的调查表明，在接受评估的25种常用工具中，CRM的客户满意度排名倒数第三。该调查甚至发现，1／5用户表示其公司的CRM不仅没带来利润增长，反而损害了长期客户关系。根据Forrester Research的调查，成功实施一个一定规模的CRM项目，企业甚至需要花费6千万到1.3亿美元，而企业投入的不仅仅是金钱，还有时间。厂商常宣称实施CRM只需要90天，事实上多数都需要几年才能完全实施。尽管CRM领域存在诸多问题，但和其他IT采购相比，企业仍然可能在CRM做更大的投入。Jupiter Media Metrix 2月发布的一份报告显示，未来2年内，愿意为CRM技术投入50万美元以上的美国企业将多于愿意投资其他大型基础设施项目的企业。Meta Group预计到2003年CRM软件的市场规模将翻番，从2001年的200亿美元至2003年的460亿美元。目前，国内很多企业对于CRM系统的实施而言，更多的还停留在酝酿阶段。对于企业用户而言，CRM不是纯理论，而是实践。它们需要的是能帮助其改善业绩，赢得竞争的方法和工具。无论CRM在理论上     

基于移动运营商的集团客户关键人CRM体系的建立

CRM（客户关系管理）是一种以客户为中心的企业经营策略,在商品同质化、竞争日趋激烈的当今社会,商家们无一例外都在CRM上卯足了劲,如何建立高效优质的CEM体系以适应企业的需求,成为许多学者专家研究的课题。通信行业在经历了行业重组、金融危机、5G牌照发放、竞争升级等重大环境变化的条件t各大电信运营商积极应对外部环境变化,适应电信行业重组带来的全业务竞争和挑战。本文以中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司的集团市场为例,构建了针对集团客户关键人的CEM基本体系,为提升其客户关系管理质量提供了相应的对策及建议。     

央企巨头走向以客户为中心的市场之路——CRM系统助推中国石化走入市场竞争

中国石化信息化水平一直在众多央企中保持领先,并早在2007年就开始客户关系管理系统（cRM）的建设和实施,积累了大量丰富的经验。本文介绍了中国石化CRM系统建设的背景和历程,归纳总结了CRM系统给中国石化进入市场竞争带来的转变和帮助．对国企进行CRM系统实施提出了几点建议。     

如何实施CRM

如果您去超市购物，在结款时，款台自动提示您：上周买了洋白菜，这周是不是改订一份土豆？您爱吃咖喱鸡腿，今天买了鸡腿，要不要再买一份咖喱粉？     

CRM系统在应用型本科院校就业指导中的应用研究

高校毕业生就业形势很严峻,做好就业工作的任务十分艰巨,急需有效的就业指导工作方法,对于提高以培养具有一定理论基础和技术能力,为党政机关,企事业等基层单位管理服务的应用型人才为主的应用型本科院校的竞争力来说如何做好就业指导工作就显得更为重要。本文在分析了目前高校就业指导工作中存在的问题的基础上,参照CRM的三个核心子系统:销售管理、营销管理和服务管理子系统,并将其框架应用到高校毕业生就业指导工作中,对变化的市场需求做出迅速的反应;对用人单位实施"客户"关怀;使用"一对一"个性化的营销理念向合适的用人单位推荐合适的人才,高效地达到"人岗匹配",从而提高就业率。     

浅析CRM的模糊认识

一种新型管理理念-客户关系管理(CRM)正成为全世界企业所共同关注的热门话题。然而,我国企业在导入和实施CRM的过程中有一些偏颇的认识。为此分析了我国企业对CRM的所有模糊认识,旨在提醒我国企业注意摒弃这些认识,尽早尽快地实现企业的目标。     

用CRM打造银行业的核心竞争力

日益激烈的竞争使越来越多的银行意识到CRM的重要性,如何对银行内部资源进行整合与利用,为银行创造新的价值,成为国内各银行目前考虑的一个重要问题.本文介绍了CRM的概况,并结合我国的实际情况,指出我国银行应该尽早建设CRM,同时展望了CRM在我国银行业的实施前景.