浅议企业应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文论述了应收账款的功能,以及加强应收账款管理的原因及方法。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.本文论述了应收账款的功能,以及加强应收账款管理的原因及方法.     

基于信用管控的企业应收账款控制探究

应收账款是企业在运营管理过程中为提高自身的市场份额,保持竞争优势而通过赊销等营销手段所形成的,但是受当前信用机制不成熟和企业信用管控体系不健全等因素的影响,多数企业的应收账款质量较低,存在较高的回收风险。基于此,本文从信用管控与企业应收账款控制的关系分析入手,以DBE销售公司为案例,从信用管控的视角分析其在应收账款控制过程中存在的主要问题,并在此基础上提出相应的应收账款优化策略,意在为其他企业提高其应收账款周转率和流动性,降低运营管理风险提供有益参考。     

浅谈应收账款风险的控制

随着市场经济的激烈竞争和信用关系的发展,赊销现象日盛一日,应收账款的数额不断扩大,严重影响了现金的周转和使用,而应收账款数额的增加意味着应收账款风险的加大,本文就应收账款风险的控制作一粗浅的探讨,从找出产生应收帐款的原因和针对产生的原因,提出控制应收账款风险的方法两方面来谈。     

应收账款管理刍议

近年来，许多企业由兴变衰的原因之一是应收账款管理失控，因此开展企业应收账款管理的研究具有必要性和紧迫性。为搞好应收账款管理，首先应明确应收账款的特性。     

施工企业应收账款的内部控制管理

加强应收账款的内部控制管理,可以降低施工企业的筹资成本、管理成本、坏账损失成本,并加快资金的周转速度和资金使用效率的提高,有利于资金风险的防范,维护施工企业相关者的利益,促进企业健康、持续和稳定的发展。     

施工企业应收账款循环控制的探索

随着市场经济的发展,商业信用的推行,施工企业应收账款的管理已经成为其经营活动中日益重要的问题。应收账款的管理关系到企业的现金流能否顺畅运行,关系到企业能否持续经营运作。     

应收账款的管理与控制

针对目前国内应收账款的现状,分析应收账款产生对企业造成的影响,进而提出企业应该对应收账款进行事前控制、事中管理和事后控制,应采取积极态度,通过企业内外的资信制度、赊销政策、内部控制的加强及灵活的催收政策等措施,实现应收账款的有效管理。     

企业应收账款管理策略思考

企业应收账款管理系统是影响企业市场经济地位和企业发展的关键因素。在市场经济体制改革不断深化的背景下,应当科学、合理地实施应收账款管理,从而有效监管应收账款,避免给企业带来不良影响。但目前国内诸多企业应收账款管理存在问题,导致其作用无法发挥。基于此,本文将以应收账款产生及难以回收原因分析为切入点,进一步了解应收账款管理存在的问题,进而探究优化应收账款管理的策略。     

企业应收账款管理浅见

企业“应收账款”的周转速度将直接影响企业的生产经营。当前，许多企业“应收账款”的增长幅度大于收入的增长幅度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险。     

应收账款与存货成本决策问题探讨

文章通过对应收账款和存货成本决策问题的研究 ,探讨了企业将如何降低资金运营成本 ,规避风险 ,提高效益的问题     

应收账款信用管理探析

应收账款回收情况如何直接影响企业经营活动的进行和经济效益。企业应建立科学的信用风险管理制度,改革应收账款管理,降低企业的财务风险,从而提升企业的核心竞争力。     

关于国企资金运营维艰的理论思考

近年来,资金运营困境这一痼疾始终困扰着我国国企的健康发展,成为国人关注的焦点。人们在殷切盼望国企早日走出困境的同时,都在认真思考国企陷入困境的原因以及走出困境的对策。     

中小企业融资问题分析

加强对中小企业的金融支持是促进我国中小企业发展，市场机制完善，增加城乡就业机会以及促进国民经济发展的重要举措。本文对中小企业在融资中所存在问题进行了具体的分析，并提出了解决这些问题的方法。     

企业应收账款问题的形成与解决对策

目前,不少企业在经营中,为了扩大销售,提升市场占有率,盲目采取赊销策略,从而造成了应收账款的长期挂账,总量逐年递增,企业虚盈实亏.本文对这一现象产生的原因及解决此问题的相应对策进行了分析.     

浅谈企业应收账款的管理

作为商业信用的产物,应收账款产生于赊销,其根源是追求高额利润,但是利益的背后必然隐藏着代价,应收账款也不例外。加强应收账款的管理,是每个企业必须认真思考的课题。本文结合国内外的相关理论和实践,就加强应收账款管理的基本措施和一些新的思路,谈谈自己的看法。     

论应收账款的有效控制与财务可持续性发展

应收账款的控制和管理是商品流通企业销售过程中财务管理的核心,从实务角度上探讨应收账款,关键在于如何监督和风险控制。以强化应收账款管理促进财务的可持续性发展,才能不断为商品流通企业加快资金流转和回笼创造机会,提高管理效益。     

应收账款管理初探

应收账款是企业在信用活动中形成的债权性的资产。因赊销行为引起的应收账款是一把双刃剑，它在提高销售额和增加利润的同时，也会给企业带来风险和成本。为此，企业应权衡应收账款所带来的利弊得失，注重债权资金流动性、收益性及安全性的合理匹配，全方位加强应收账款的事前、事中和事后管理，最大限度地减少坏账损失。     

社会保险基金监管刍议

我国社会保险基金监管存在法律制度不健全、执法不力、处罚力度不够、监督不力等问题,需要从监管立法、完善制度、强化监督等方面进行改革。     

从四川长虹巨亏看应收账款风险的控制

四川长虹上市10年来，首次出现亏损37亿元。其亏损的主要原因是企业采取赊销，无法收回应收账款。赊销可以使企业扩大销量。降低存货。同时又使企业形成大量应收账款。应收账款的存在使企业面临无法收回货款造成坏账损失的风险。企业应从应收账款的事前控制，应收账教信用政策的制定，应收账款的日常控制。加强对应收账款的管理。使其既能给企业带来效益。同时又能降低风险，使企业利润最大化。