加快人才发展体制机制改革和政策创新研究

现代市场经济的竞争是人才的竞争,人才的竞争是制度的竞争,企业要在激烈的市场竞争中获得发展,就必须加快人才发展体制机制改革和政策创新研究,通过建立健全优质高效的吸引人才、培养人才、激励人才、使用人才机制,增强企业的核心竞争力,使企业实现和谐发展、可持续发展。     

现代企业家的人才竞争理念创新与成功招数

随着经济全球化发展,人才已成为企业竞争取胜的决定因素。然而,企业要在日益加剧的人才竞争中取胜．企业家的人才竞争理念往往起到至关重要的作用。近年来。世界知名企业家们推出人才竞争无边界、生物圈和共成功等七大理念与竞争策略。更加有效地提升了企业的人才竞争力。研究这些现代企业家们的人才竞争新理念和新招数,对于我们的企业家们加快更新人才竞争理念。全面提升人才与人力资源效益是很有益处的。     

企业人才战略的推进

企业竞争主要表现为技术的竞争、产品的竞争,而技术、产品的竞争实质上就是人才的竞争。人才才是一个企业的根本,才是企业的核心竞争力。要把人才管理提升到企业战略的高度,推进企业人才战略,加强企业对人才的吸引力,提高企业的核心竞争力。     

适应江西经济发展的人才资源研究

社会发展的实践证明,人才竞争是经济竞争的先导.人才竞争包括很多方面,如人才数量、人才质量、人才构成等,其中适应当地经济结构的人才结构是推动地区经济快速发展的重要力量.随着人才需求的不断增加,市场上人才供给也会增加.     

论企业人才竞争的实质

企业竞争的实质是人才竞争，人才竞争的实质是什么?从不同的角度看，人才竞争是知识的竞争，人才竞争是关键的竞争，人才竞争是国家之间的“战争”。     

人才价更高

当今的世界是一个激烈竞争的世界:经济竞争、科学技术竞争、管理水平的竞争,自然也是一个智力的竞争,人才的竞争。随着改革开放的进一步深入,人才的作用越来越重要,各式各样的人才成为企事业科研单位、各级各类学校、外资企业、政府部门逐猎的对象。中国人才争夺的大战已拉开了序幕。 跨世纪的市场竞争更多的体现为高科技的竞争,而科技竞争的关键是人才的竞争。越来越多的企事业形成这种共识,不少企事业、学校、单位等积极创造优越条件吸引、网罗人才,充分发挥各类人才的聪明才智,增强市场竞争能力。     

企业培训的重点与难点

企业间的竞争是人才的竞争，而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才；另一方面更在于企业能否用好现有的人才，能否最大限度地培训开发企业现有的人力资源，挖掘出企业潜在的人力资源。在过去，企业比较重视的是围绕优秀人才的吸收、引进、招聘的竞争，不惜花费大量的财力物力，展开愈演愈烈的竞争。现阶段，企业间竞争的另一个重点区域——企业培训工作已为众多成功的企业所重视。从一定程度上讲，企业的竞争是人才的竞争，人才竞争的背后关键是培训的竞争。     

现代企业如何做好人才的稳定工作

未来企业的竞争就是人才的竞争,人才的竞争必然导致人才的流动。企业如何面对人才的流动?笔 者认为企业管理人员首先应转变观念,正确认识人才流动问题;其次是从3个方面采取对策,建立起良好的 培养人才、稳定人才、吸引人才的机制和环境。     

中国人才大战拉开序幕

当今的世界是一个激烈竞争的世界:经济的竞争,科学技术的竞争、管理水平的竞争,自然也是一个智力的竞争,人才的竞争。随着改革开放的进一步深入,人才的作用越来越重要。各式各样的人才成为企事业、科研单位、各级各类学     

试述如何实施人才兴企

正现代企业的竞争非常激烈,企业竞争的实质是人才竞争,所以说,人力资源管理水平决定了企业生产力、竞争能力、创造力和市场占有率等。人才竞争从现象上看,是企业利用种种手段争夺人才,以求得企业自身发展的目的。这是摆在人力资源管理者面前的一项重大而紧迫的任务,我们应采取多种有效措施,主动参与高端人才竞争,增强企业的人才竞争力,下面笔者从以下几个方面谈一下自己的看法:一、积极吸引和招揽人才,做好人才引进工作     

南京人才发展现状分析与对策措施

国际竞争、国内竞争、城市竞争,归根到底是人才的竞争。谁拥有人才资源,谁就能组建结构优、素质高、功能全的人才队伍,谁就能够在竞争中取得主动,赢得竞争。本文分析了南京人才发展现状和目标任务,提出了南京实施人才发展战略的对策思路。     

浅谈企业文化的人才凝聚作用

一、引言 在知识经济时代,人才是生产力诸要素中最重要的战略性资源.国与国的竞争主要体现在经济上的竞争.经济上的竞争实际上就是企业间的竞争,企业竞争根本上是人才的竞争.目前我国企业普遍存在的一个问题是一般人员多,紧缺的人才少,有用人才留不住,跳槽随时发生,人才流失尤其是优秀人才的流失问题日渐突出.     

关于对人力资源管理的探讨和研究

21世纪是人才的竞争,国力的竞争关键是人才的竞争,而企业的重点也在于人才的竞争。人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,它的重要性越来越体现出来,越来越受到企业单位的重视。     

浅谈高等学校人才资源的核算

21世纪是知识经济时代,企业间的竞争的重心逐步从市场的竞争转向人才的竞争。高等学校作为人才的培养基地,本身更是知识和人才的汇聚之地。高等学校之间的竞争一方面是生源的竞争,另一方面则是人才的竞争。而归根到底是人才的竞争。因为一个学校的学术人才给学校带来的名望和声誉正是竞争中取胜的关键。     

现代企业如何做好人才的稳定工作

未来企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争必然导致人才的流动。企业如何面对人才的流动？笔者认为企业管理人员首先应转变观念，正确认识人才流动问题；其次是从3个方面采取对策，建立起良好的培养人才、稳定人才、吸引人才的机制和环境。     

振兴老工业基地 营造宽松自由的人才大环境

众所周知，当今世界的竞争，归根结底是人才的竞争。随着经济社会的发展，人们进一步认识到：人才的竞争，实质上是人才环境的竞争，是人才环境“自由度”与“宽松度”的竞争。营造宽松、自由的人才环境，建立为老工业基地调整与改造提供人才支撑的新机制，对完成党和国家提出的加快老工业基地调整与改造目标，具有决定性意义。     

创建学习型企业提高市场竞争力

在世界经济一体化的今天,企业的竞争就是人才的竞争,人才竞争的实质则是人才素质的竞争。企业要实现持续快速发展,就必须有     

如何物色“好人才”？

现代竞争实质是人才竞争，企业之间的竞争说到底是人才的竞争。据媒体报道。北京一家科技公司在科技推展会上发现，有些企业伪装成顾客与科技人才进行交流和探讨，实际是在物色人才。那么，什么是真正的人才呢？专家认为，人才可以从德、才、术三方面来进行分析和探讨。     

浅谈儒道思想与企业薪酬的局限性

一、引言 当今的企业,竞争重点已经从产品竞争转向了人才的竞争.每个企业都面临着如何在竞争激烈的人才市场中探索出一套科学有效的引人、用人、留人的人才体系.     

如何防止企业人才流失

<正>知识经济时代,企业间的竞争愈演愈烈,竞争的焦点也已从产品竞争转移到人才的竞争上来了。人才对企业的发展至关重要,无论是技术人才还是中高级管理人才的跳槽无疑会给企业带来