商务部规划提高药品流通行业准入标准和集中度

商务部近日发布的《全国药品流通行业发展规划纲要（2011年-2015年）》提出,到2015年要形成1～3家年销售额过千亿的全国性大型医药商业集团,20家年销售额过百亿的区域性药品流通企业;药品批发百强企业年销售额占药品批发总额85％以上,药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业销售总额60％以上;连锁药店占全部零售门店的比重提高到2／3以上。     

广东省连锁药店跨区域经营初探

本文立足于广东省医药零售连锁行业,对广东省连锁药店跨区域经营,如何成为全国性连锁药店进行了探讨,并力图找出影响广东省连锁药店跨区域经营发展的障碍和对策,以期为广东省连锁药店跨区域大发展提供参考.     

借鉴美国经验 发展我国药品零售连锁经营

自 2 0 0 3年 1月 1日起 ,外资可从事药品零售及服务活动 ,这使国内的药品制造及流通业面临着严峻的挑战 ,发展药品连锁经营是一条有效的应对策略 ,一时间连锁药店遍地开花。但是由于经验不足 ,现实中暴露出不少问题。文章主要介绍美国药品零售连锁经营的成功经验 ,进而提出推动我国药品连锁化经营健康快速发展的有效措施     

深圳市一致医药连锁有限公司

深圳市一致医药连锁有限公司成立于1997年3月28日,是国内最早的药品零售连锁企业之一,在全国首创直营连锁为主,加盟连锁为辅的特色经营模式,是“医药商品质量管理全国示范药店”、全国药品分类管理试点样板店、首批在全国范围内实施跨省、跨区域经营和电子商务的试点企业和中国连锁业百强企业。公司下属181家一致药店,主要分布在珠三角地区,2002年实现销售3.5亿元,并荣获深圳市第二届优秀企业金鹏奖、深圳市工商领域百强企业、2001年深圳市消费者最喜爱的名牌商场、深圳市质量信誉保证     

医药连锁业“洗心革面”

连锁经营这种全新的销售方式正迅速在我国零售市场崛起，推动着商业服务营销新时代的到来。最为突出的是在全国范围内药品零售连锁店的异军突起，打破了传统零售药店的面积狭小、品种不全、价格混乱的形象．取而代之的是形象统一、品牌统一、服务统一、价格统一，购物环境舒适的连锁药店。５０家药品跨省连锁企业呼之欲出 截至 ２０００年 １０月为止．国家药品监督管理局先后两次认定５０家跨省医药连锁企业。其中只有广东省珠海嘉伦药业集团是一家民营企业，其余均为国有或国家控股企业，如北京同仁堂、上海华氏、重庆桐君阁、深圳一致、…     

与“狼”共舞:医药零售业的法则

从2003年1月1日起,我国药品分销服务体系将对外资开放,即允许外商在中国从事药品批发、零售及售后服务等一系列活动。目前,我国医药零售业主要由医药零售药店和医院的药房组成,全国约12万家药品零售企业中,只有196家企业实行连锁经营,如过江之鲫般的药店更多是在单打独     

基于网络的新型药品营销模式探索

药品在质量、包装规格、主要成分、主要功能、适用范围等都可以高度标准化,因此药品是非常适合从事网上交易的。本文就目前药品网络营销在发达国家和我国的发展现状进行概要性总结,指出我国的药品网络营销与发达国家在此方面的差距,对药品网络营销在我国发展的市场前景进行了分析和预测,介绍了电子商务中的B2C经营模式,以及一种将B2C经营模式应用于药品网络销售的新营销模式,分别从构建新型B2C药品营销模式与零售药店和连锁药店的合作模式、对消费者的服务模式以及新型B2C药品营销模式的盈利方式等方面探讨了新型B2C网络药店的可行性,并深入分析了这种新型B2C药品营销模式相对于传统药店和传统售药网站的优势。最后本文对上述新型B2C网络药店提出了具体的网站参考模型。     

大健康背景下我国连锁药店创新发展研究

目的针对目前我国连锁药店遇到的发展障碍,提出完善建议,并进一步探讨创新发展方向。方法通过案例分析法、数据分析法、比较法分析我国连锁药店经营发展的现状及存在的障碍,并通过对比借鉴发达国家的经验和优势,结合国内现状探讨如何完善和改进。结果与结论我国连锁药店经营起步较晚,由于缺乏现代零售药店的经营理念和管理经验,在发展中还存在诸多障碍。建议通过加强行业管理和政策引导、优化供应链管理、扩大连锁药店经营规模、提升药店从业人员的药学知识水平及药学服务质量四个方面进行完善,并结合国家大健康政策背景与国情,提出连锁药店进入医药电商领域的创新发展方向,并对连锁药店未来主流经营模式进行探讨,进一步实现优化升级。     

医疗机构从零售药店购进药品所涉及的法律问题

目的：理清医疗机构从零售药店购进药品所涉及的相关法律问题，为正确适用法律提供参考。方法：案例研究、探索性的逻辑分析和法条分析方法。结果与结论：医疗机构从零售药店购进药品不具有违法性，不需要承担法律责任。零售药店在医疗机构要求的情况下，向医疗机构销售少量药品，也不具有违法性，不应当进行处罚。这一结论也适用于零售药店从其他零售药店购进药品的处理。     

医保定点药店管理系统的设计与实现

本文分析了连锁药店的发展现状,结合医药行业的特点和连锁企业管理的要求,按照gsp规范,构建了一个连锁药店管理系统,实现了异地连锁店的网上订购、订单查询、库存查询;研究了药品物流体系构建过程中关于供应链一体化中供应商选择的问题。     

PTO大众医药低价抢滩 镇江药品零售市场硝烟再起

4月11日上午，PTO江苏大众海伦医药连锁有限公司电力路店、桃花坞店新装开业，药店在已经实现平价的基础上，再次把药品价格下调20％-50％，部分产品实现零毛利销售，与一墙之隔的湖南芝林大药房展开了短兵相接的对擂竞争。大众海伦电力药店和桃花坞药店开业当天吸收近万人前来购买，不少本地或外地的同行也前来观摩、学习。整个镇江药品零售市场因大众医药的登陆而风生水起，一场药品价格大战似乎迫在眉睫。     

四明大药房在竞争中焕发青春

近年来，老百姓由流传着这样两句话：一大街上最多的是药店和储蓄所，药店里卖的有些药品比商店里卖的有些食品还便宜。这朴实的两句话说出了当前药店竞争的激烈．也说出了药品零售的利簿。那么，药店如何在白热化的竞争中求生存和发展呢？前不久，记者走访了宁波四明大药房有限公司这所创办八十多年的“中国老字号”药店，在这里，我们看大——     

关于连锁药店多元化经营的思考

文章从国家政策、市场竞争以及国际连锁药店现状等方面,提出了连锁药店多元化是未来我国连锁药店发展的重要方向,阐释了我国连锁药店多元化经营的现状,并对我国连锁药店多元化经营提出了建议。     

连锁药店物流服务和物流能力研究

连锁药店的物流能力已经成为其核心竞争力的重要部分.在研究成果的基础上,总结了连锁药店物流能力、物流活动和与物流相关的连锁总部资源的相关指标,运用调查问卷对长株潭地区型连锁药店的物流服务和物流能力进行了比较分析,并对连锁药店物流能力的发展提出相关建议.     

浅析我国医药零售业竞争态势

长期以来,我国实行医药合业的医药商品流通模式.在这种体制下,医疗机构逐渐发展成为我国药品零售的最主要的渠道.随着医疗体制和医药流通体制改革的不断深入,我国医药零售市场竞争呈现出许多新变化.本文拟借助迈克尔.波特的竞争理论,对我国医药零售业竞争态势进行分析,探讨我国零售药店应对新形势的发展对策.     

我国连锁零售企业经营管理模式研究

中国零售业取消了对外资出资比例、设店数量和设店地区的限制后,国际知名零售商家乐福和沃尔玛等在中国的销售业绩年年增长,对比之下内资连锁零售企业面临的是前所未有的发展机遇和巨大挑战.本文通过对家乐福经营管理模式的分析,指出家乐福的管理特点体现在总部专业化、分店灵活自主的运营管理方式,并指出这一方武的缺陷.通过分析国内知名连锁零售企业国美电器的发展和运营管理模式,指出内资连锁零售企业经营管理模式的主要缺点,并根据我国连锁零售企业的普遍发展方武提出在不同时期采用不同经营管理方式的建议.     

深圳中联大药房：未来中国药品业的“麦当劳”

1995年成立的深圳中联大药房有限公司,是原国家医药管理局直属企业深圳中联广深医药股份有限公司的全资连锁零售企业,也是深圳市第一家直营式正规连锁零售医药企业。1998年通过国家GSP认证,并以其优良的管理,极佳的社会信誉和企业形象,向内地延伸和发展。目前,在武汉市成功开办了十多家医药连锁零售药店及武汉中联大药房。公司奉行的宗旨是‘质量为本,诚信待客’,树立方便客户,为民服务的理念。经营方式上,实行六个统一,即统一标志、统一管理、统一进货、统一配送、统一服务、统一价格,以文明服务为根本,以供应优质产品为保证,通过跟踪管…     

中国台湾加盟连锁药店的发展与借鉴

文章比较了中国台湾地区和中国大陆特许加盟连锁药店的发展状况，包括管理和经营的问题，从而提出中国台湾地区加盟连锁药店的成功经验对中国大陆的启示。     

零售药店服务质量评测体系研究

目的：建立零售药店服务质量评测体系。方法：通过查阅文献初步设计了服务质量评测体系，并对沈阳市连锁药店的管理者、店员以及部分消费者进行问卷调查；运用Excel对收回的问卷进行分析，最后确定零售药店服务质量评测体系。结果与结论：完善的药店服务质量评测体系应该包括基础服务、药学服务、信息服务和关怀性服务4个一级指标和24个二级指标，并赋予相应的权重。     

基于零售连锁超市物流配送模式的探究

目前我国零售连锁超市企业的物流配送体系仍旧处于初级阶段,现行的物流配送模式相对较落后,这对我国零售连锁超市企业的发展造成了较大障碍,严重制约了零售连锁超市经营规模效益的发挥,已成为零售连锁超市业发展的"瓶颈"。提高零售连锁超市企业的经营效益,降低零售连锁超市企业物流配送的成本,是现在我国零售连锁超市企业发展中亟待解决的重要问题。笔者就现行零售连锁超市物流配送模式分析的基础上,提出了适应当前零售连锁超市物流配送的可行性的建议。