"外壳"产业的核心价值

“设计创造财富”的理念显然并不陌生，但为什么制造企业们仍然不愿意投资于工业设计？广州毅昌科技公司显然理解并且知道如何解决这种苦衷，于是，一个原本处于外围附属地位的“外壳”企业，也就此而占据了产业链上的高价值地段。     

苏宁零售生态视频化

“苏宁弘毅和聚力，投资投人投商机。介入植入云服务，融屏融媒再升级。”2013年10月28日，苏宁和弘毅在北京召开战略投资PPTV聚力新闻发布会，这是苏宁副董事长孙为民朗诵的一首诗。     

广东麒麟，营建极速物流

麟昌企业集团有限公司：成立于1983年，集酒类开发、生产、销售一体化的大型现代企业集团，下辖东莞市麟昌贸易有限公司、东莞市国窖酒业销售有限公司、泸州麟昌酒业有限公司、泸州佳冠酒业有限公司四大全资子公司。麟昌企业旗下的东莞国窖酒业成立三年来，连续两次获得了泸州老窖集团“最佳优胜业绩奖”的荣誉，成为泸州老窖最重要的总经销商之一。泸州佳冠酒业在短短一年时间内，运作的“飞仙诸葛”系列产品获“广东省酒类行业协会推荐优质酒”、“第二界广东市场名优酒大奖”、“首届华南酒饮品博览会金奖”等诸多殊荣。     

工农比翼双飞——顺鑫农业农民致富的“跑道”

北京顺鑫农业股份有限公司董事长、总经理李维昌喜欢用自己公司的产品招待客人。李维昌也为此颇感自豪。餐桌上，客人们可以喝牛栏山生产的白酒、“牵手”果蔬汁，吃“鹏程”放心肉、“顺鑫”奶油生菜。但是，不要就因此把顺鑫定义为一家洒厂、一家果汁厂或者一家肉制品加工厂。“果蔬汁饮料”、“肉食品加工与种猪繁育”、“蔬菜”、“白酒”等业务都属于顺鑫的业务范围。     

陈耀昌不冤 沃尔玛也难好

针对沃尔玛中国总部宣布其中国区总裁兼首席执行官陈耀昌辞职的消息，外界普遍认为，陈耀昌赶在重庆“绿色猪肉”事件这一节骨眼上离职，肯定与此事有莫大关系。沃尔玛顺水推舟，大概也是希望找个替罪羊来缓解各界口诛笔伐的压力。很有点替陈感到惋惜的味道。而笔者认为，陈耀昌的走人，一点都不冤。     

设计始于体验

尽管各有各的“绝活”和“秘笈”，但从销售额、利润额这些财务指标来说，东菱和毅昌都还只是十亿营收级的中型企业，它们的产品也更多地是开拓出某个细分领域来对主流市场进行拾遗补缺，或者占据产业链上的某一个环节。     

楼钢针：思想掌舵者

很多电子商务运营公司都扮演着厂商“长工”的角色，楼钢针的骏昌电子却可以成为厂商的合作伙伴，与厂商享有同等的话语权，这就是“风险共担”的力量。     

居住改变中国

在2004年之前,萧忠明一直是低调的,以至于他把自己的厦门诚毅地产投资管理有限公司总部设在厦门市郊一个偏僻的山脚下。在那里,他也只对员工灌输“诚毅精神”,这一企业文化来自于他的母校——陈嘉庚先生在创办集美学校时留下的校训:诚以待人,毅以处事。现在,随着他默默酝酿了多年的梦想浮出水面,他终于开始畅谈了。他坚信自己这个“一辈子的梦想”,能够真正完成“居住改变中国”。     

江西圳昌装饰工程（集团）有限公司

江西圳昌装饰工程(集团)有限公司成立于1991年(其前身为南昌圳昌装饰工程有限公司)，注册资金2000万元人民币，是经国家建设部核定的建筑装饰设计甲级、建筑装饰施工壹级企业，是江西省第一家取得“中质协质量保证中心”和“英国国家认证(UKAS)”颁发的ISO9001国际质量体系认证证书的专业装饰工程公司。     

创新者永远年轻

“我们宏昌的小伙子往往能娶到漂亮又有内涵的姑娘，因为从我们这里锻炼出来的年轻人都特别有自信。”     

昌抚一体化:推进建设殷实文明和谐幸福抚州的强力引擎

经济全球化与区域经济一体化是当代世界经济发展的两个主要特点.实施南昌抚州经济一体化(以下简称“昌抚一体化”),是顺应经济规律的战略选择.江西省“十二五”规划已将昌抚一体化作为促进区域协调发展的重要内容,这是江西省委、省政府赋予昌抚人民的特殊使命,是400万抚州人民加快发展的热切期盼,也是抚州在经济社会发展中面临的又一次千载难逢的历史性机遇.     

东亚银行：更加紧密地融入内地市场

11月26日，花旗集团将东亚银行的评级由“沽售”一跃升至“买入”，并将其目标价大幅调升57％至44港元。对于外界普遍将这一“飙升”现象归结为国浩集团的并购意图，东亚银行（中国）副董事长陈棋昌11月24日在上海做出回应：“投资者购买东亚银行股票，表明他们对东亚银行业绩表现有信心。”     

沃尔玛下一步将何去何从

对于沃尔玛（中国）投资有限公司（以下简称“沃尔玛”）总裁兼首席执行官陈耀昌来说，今年的11月17日是一个不太走运的日子。     

声音

其实，沃尔玛一直在收权和放权之间“纠结” 一位曾在沃尔玛就职的高管表示，陈耀昌通过”放权”完成了沃尔玛在中国高速发展的使命，从今年沃尔玛在华仅扩张10家门店的计划来看，新上任的高福澜并不会大面积开店扩张，     

以“军工情”文艺演出为载体创新大学生思想政治教育工作新方法

高校在落实中央16号文件过程中，应积极挖掘校内的历史积淀和特色文化，探索贴近实际、贴近生活、贴近学生的思想政治教育新方法；在河南工业职业技术学院团委的工作中，我们结合学院“军工”院校特色，将培养具有“忠”、“毅”品性的人，“严”、“细”作风的人，“精”、“优”质量观念的人，与“军工情”文艺演出活动相结合，在活动中体验、感受和提高对军工品质的认识，塑造“理想远大、信念坚定的新一代，品德高尚、意志顽强的新一代，视野开阔、知识丰富的新一代，开拓进取、艰苦创业的新一代”。     

中国网2010年5月12日：汶川地震两周年：灾后重建的中国式路径

5月5日-8日，四川省灾后恢复重建工作现场会召开。以城补乡筹措农房重建资金完成“统规统建”、运用市场手段引进社会资金完成“联建”……“四川积累了很多值得总结和推广的经验。”国务院应急管理专家组组长闪淳昌说。     

从打工妹到“总教官”

1975年，李芳毅出生在武汉市黄陂区慑口镇一个贫穷的家庭。1991年，李芳毅初中毕业后在家务农。1992年，为了给两个弟弟筹措学费，只身一人到武汉打工。     

慎重筛选品牌 凭特长做火当地市场

三十年养蜂奠基业“昌盛”品牌美名扬，昌盛蜂业的老总李良昌出生于养蜂世家。1973年，他开始养蜂，从养蜂个体户变成了养蜂管理站站长，变成了湖南蜂业协会副理事长、中国养蜂学会理事。     

水利兴则天下定

善为国者必先治水。水利兴则天下定，天下定则人心稳，人心稳则国运昌，国运昌则百业兴。“上古有鲧禹治水，鲧窃帝之息壤以堙洪水，禹卒布土以定九州；秦朝有蜀守李冰治水，深淘滩，低作堰，遇弯截角，逢正抽心；清人写海瑞治水，布带缓袍，冒雨冲风，往来于荒村野水之间，亲给钱粮，不扣—厘。对于自然的敬畏是古人一以贯之的思想。”     

慎重筛选品牌 凭特长做火当地市场

三十年养蜂奠基业“昌盛”品牌美名扬 昌盛蜂业的老总李良昌出生于养蜂世家。l973年，他开始养蜂，从养蜂个体户变成了养蜂管理站站长，当选为湖南蜂业协会副理事长、中国养蜂学会理事。