我国企业改变世界PC格局联想收购UBM全球PC业务

2004年底，我国著名的联想集团以6．5亿美元现金及价值6亿美元的股票，总计12．5亿美元的价格收购了IBM全球PC业务，至此，联想成为全球第三大PC厂商。此次联想收购的业务为IBM全球的台式电脑和笔记本电脑的全部业务，包括了PC产品的研发、采购全部环节。     

联想并购IBM全球PC业务文化融合与潜在风险

联想收购IBM全球PC业务，开创了中国企业弱势收购跨国巨头的先河，然而，我们必须看到，卖掉PC业务，集中资源在另外一个高端领域抢占制高点，正是IBM蓄谋已久的。新联想仍然存在着IBM员工流失、客户流失等五大风险，而其文化的整合、全球多总部管理等问题也不容忽视。     

戴尔——数字家庭开辟直销战线

一如众人所预期，戴尔顺利登上PC龙头的位置。根据IDC统计，2003年全球PC出货量，戴尔以16.9％的市占率，微幅超越惠普的16．4％，拿下PC盟主的宝座。     

英特尔迷途

英特尔董事长安迪·布莱恩特（Andy Bryant）在会上坦苫：“就我个人而言，我觉得很尴尬，我们似乎已经迷失了自己的道路。”作为全球最大的半导体制造商，英特尔似乎正在迷失方向。最近几年，全球计算机产业由PC向平板电脑和移动设备转变，PC行业陷人萧条时期，许多公司因此遭遇前所未有的冲击，英特尔就是其中一员。     

联想，盛名之下？

少赚了9个亿。2011年第二个季度，全球第一大PC巨头惠普的个人电脑业务营收不升反降。8月，该公司公告称．正在考虑采用剥离或其他交易方式，将PC业务部门“全部或部分拆分”。     

中星微电子芯片再创佳绩

中星微电子“星光移动”手机多媒体芯片全球销量目前突破1亿枚大关。这是继2006年“星光”数字多媒体芯片全球销量破亿后的又一次历史突破，同时也标志着中关村高科技企业产业化又有了新的突破。据悉，中星微已经占据了全球PC图像输入领域60％以上的市场份额，基于在PC图像输入芯片领域的积累和7大核心技术的突破，中星微电子已经成长为全球为数不多的具有全线手机多媒体芯片产品的半导体公司，能以完备的产品线满足客户对手机多媒体芯片的任何差异化需求。     

中星微电子芯片再创佳绩

中星微电子“星光移动”手机多媒体芯片全球销量目前突破1亿枚大关。这是继2006年“星光”数字多媒体芯片全球销量破亿后的又一次历史突破，同时也标志着中关村高科技企业产业化又有了新的突破。据悉，中星微已经占据了全球PC图像输入领域60％以上的市场份额，基于在PC图像输入芯片领域的积累和7大核心技术的突破，中星微电子已经成长为全球为数不多的具有全线手机多媒体芯片产品的半导体公司，能以完备的产品线满足客户对手机多媒体芯片的任何差异化需求。     

联想"蛇吞象"的联想

1984年，当柳传志与他的伙伴们捣腾计算机艰难创业时，IBM的PC销售额已达50亿美元，占了全球的一半。     

数字家庭开辟直销战线

一如众人所预期．戴尔顺利登上PC龙头的位置。根据IDC统计，2003年全球PC出货量．戴尔以16.9％的市占率．微幅超越惠普的16．4％．拿下PC盟主的宝座。     

品牌整合：联想国际化的第二个舞步

在顺利摆脱业绩增长的压力后，联想创新求变的步伐显然比预想的要快得多： 2008年1月3日，联想集团发布了面向全球市场的消费电脑品牌Idea，正式宣布进军全球消费PC市场。并为此首次在全球推出IdeaPad笔记本和IdeaCentre台式电脑的子品牌，定位个人消费品牌，它们与ThinkPad笔记本和ThinkCentre台式电脑高端商务品牌相互补充，在美国、中国、法国等15个国家和地区同时发布。由此，联想全系列PC产品将全部进军国际市场，开始与戴尔、惠普以及宏基等进行全面竞争。     

新科技取悦新生活

防水MP3，全球首个“墙上PC”面世，独具创意的拼图闹钟，AWS-2000P让你实时观测天气[编按]     

亚直销与直销——对我国IT企业直销模式的探讨

在全球IT市场,没有不知道戴尔(DELL)公司的.不仅是因为戴尔的PC产品,更主要的是因为戴尔拥有一种独特的销售模式--直销,令众多厂商羡慕不已.戴尔在PC领域,凭借着这种全新的直销模式,使自己逐步成为全球最大的PC品牌之一.     

中国企业海外并购跨文化整合的方法

跨国并购是进行全球化资源配置的最主要手段之一，也是中国企业融入全球经济必须要迈出的重要一步。近年来，中国积极参与全球并购，并日益成为其中活跃的角色。近两年以来，中国企业海外并购动作连连。联想以17．5亿美元的价格并购了美国IBM公司的PC分部，这一举动震惊了国内外经济界。     

中国企业走向海外并购时代

联想收购IBM公司全球PC业务，仅仅是即将到来的中国企业并购外国公司浪潮中到目前为止数额最大的一场交易。     

双轨制能走多远？

1984年．一个19岁的青年迈克尔。戴尔以1000美元创立了戴尔计算机公司．并以一种破天荒的神奇模式——直销，一跃成为”世界头号PC厂商“．也让戴尔本人成为世界上最年轻的首富。然而，随着惠普在2006年夺取了全球PC老大的桂冠，戴尔深深地意识到直销已经进入了一个瓶颈．再不打破将会面临更加窘困的局势。     

个人电脑缘何陷入困境

经过20年的高速稳定增长,全球PC市场已基本趋于饱和。除了速度更快、功能更强之外,PC业拿不出更多令人兴奋的卖点。网络的兴起与蹿红,使得个人电脑在很大程度上成为一个附属品、一种网络接入终端而已,而不再是整个IT产业的中心和龙头。正因如此,今年第二季度全球PC销量与上年同期相比下跌1.9%,这是自1986年以来15年中的首次下滑。有人预言,PC高增长的年代已经结束,个人电脑已到了寿终正寝的时刻。     

王茁的定位生存

在联想商用PC机上，人们不仅能看到Intel inside，今后还能看到LANDesk的标识，这个新标识凝聚了一位年轻人多年的梦想，他就是LANDesk的掌门人——王茁，他期望着全球所有的电脑都打上LANDesk标识。     

中国商业教父柳传志

中年创业，他将一个资产不足20万元的国有公司打造成了世界500强；从代销起步，他一手锻造出了全球第二和中国最大的PC厂商；伯乐相马，他精心培育出拥有2万余名员工的强大管理方阵；力挽狂澜，     

王维嘉的新“游戏”

陈天桥和他的盛大推出的PC联网游戏《传奇》，渲染出了网游时代的鼎盛风景；王维嘉和美通无线的全球首款手机联网游戏《三界传说》，能够开创一个崭新的“手游”时代吗?     

大数据颠覆传统决策模式

大数据时代是信息社会发展的必然阶段。大量研究表明，未来数年，数据量会呈现指数增长。根据麦肯锡全球研究院（MGI）估计，全球企业2010年在硬盘上存储了超过7EB（1EB等于10亿GB）的新数据，而消费者在PC和笔记本等设备上存储了超过6EB新数据。1EB数据相当于美国国会图书馆中存储的数据的4000多倍。