城区农商银行发展面临的问题和破解思路——以唐山农商银行为例

目前国内农商银行约有1600家,其中相当一部分是由城区农信社改制而成的.这些城区农商银行"身在城、心在农",与县域农商银行存在一定的差异,其发展路径也具有独特性.唐山农商银行即是一家典型的城区农商银行,2013年由唐山市区内五家农信社合并改制组建,服务对象主要为唐山市主城区范围内的"三农"和中小微企业客户.在城区银行业竞争加剧的背景下,既要聚焦主责,发挥好支农、支小主力军的作用,又要适应城区的多元竞争环境,城区农商银行需要正视发展瓶颈,研究破解举措,走出守正创新之路.     

广东农村信用社信贷支农成效及存在问题分析

近年来,广东农村信用社支农信贷方式不断改进,服务三农的主体作用日益凸显,社会声誉显著提升。但是由于农村金融体系竞争不充分,农信社放贷意愿不强,农村地区风险补偿机制缺失,农业产业的高风险性对农信社开展支农服务形成制约及信贷管理政策欠灵活、农信社支农资金结构性不足等原因,使得农信社信贷支农工作仍存在不少问题。本文就这些问题从提高地方政府的认识、建设涉农贷款风险保障机制及转变农信社经营观念等方面提出了政策建议。     

深化县域农信社改革的思路和机制设计:基于地方财政与金融关系的研究

本文以财政与金融关系的基本原理作为理论支撑,在比较分析2003年以来广东县域农信社与城区农信社改革绩效差异以及地方财政对两类农信社改革的支持力度差异的基础上,提出统筹推进县域农信社改革与"省直管县"财政体制改革的思路和政策建议。研究结果表明,2003年改革以来,县域农信社资产质量和经营状况有所好转,但历史包袱仍然较重,主要财务指标与城区农信社相比差距很大。而县级财政普遍困难、无力提供足够资金支持,是制约县域农信社改革成效的重要因素。为此,进一步深化县域农信社改革,要把加大中央、省级财政对县级财政转移支付的力度与增加各级财政对县域农信社解困的投入结合起来,把推进财政转移支付机制改革与构建防范和化解县域信贷风险的长效机制结合起来,把人民银行支农政策与地方财政支持县域农信社改革发展政策的运用结合起来,以有效解决县域农信社改革发展中面临的困难,支持农信社在增加对县域经济社会发展的信贷投入的同时,实现自身的可持续发展。     

农村信用社支农应在"实"字上做文章

农信社支农主要体现在信贷资金的投放上,因此有必要明确支农贷款的界定,减少支农贷款统计的水份,做到名符其实,把支农落到实处。     

增创山区新优势挂钩抓点促支农--梅州市农村信用社支农金融服务的主要做法

近两年来,人民银行梅州市中心支行把督促和指导农信社支持山区综合开发摆到农信社工作的重要地位,并根据不同县市的特点,通过"培育典型、挂钩指导"的办法,在辖内五华、大埔和梅县各培育了一个支农典型,以点带面,全面推动农信社的支农服务工作,取得了一些成效.下面将几个支农典型及主要做法简单介绍如下:     

切实提升支农再贷款效益加快农村信用社健康发展

近年来,人行通城支行积极运用支农再贷款货币政策工具,加强跟踪管理,累放支农再贷款20900万元,以最直接的形式保证了农村资金及时回流到农村,有效地发挥了支农再贷款的政策效益、使用效益和管理效益,促进了农村经济结构的调整,巩固了农信社"三农"市场定位,提升了农信社社会形象,促进了农信社健康发展.     

农信社城区业务发展调查研究

为了加快农信社城区业务发展,某省农信联社对城区业务现状进行了全面调查。结果表明,农信社城区业务已占其自身业务的一半,但占城区金融市场的份额则较低。延伸服务“三农”内涵,明确市场定位,加快内部改革步伐,转换经营机制,是城区农信社工作的当务之急。     

城区农村信用社实施零售银行战略初探

随着我国农村城市化进程的加快,原来城乡结合部转变为城区,农村乡镇转变为小城市或城市集镇,城区农村信用社失去了原有的经营环境和服务对象。文章以城区农信社寻求转型为主线,结合漳州城区农信联社近几年的实践探索,阐释城区农信社走零售银行之路的比较优势,提出城区农信社发展零售银行的经营策略。     

对农信社信贷支农工作的重新认识

当前,我国农信社在信贷支农工作中存在许多问题,其首要原因是许多同志在认识方面存在偏差.本文试对农信社信贷支农工作的几个基本问题进行分析,重新认识.在此基础上,再提出一些政策建议.     

农信社经营管理必须增强创新意识

一、增强支农立社创新意识.农信社坚持以农为本的关键是要树立支农立社的创新意识,当前农信社的工作重点就是要坚定不移地推广小额农贷.小额农贷推广工作应抓好三个方面的工作:一是规范.     

认清形势把握机遇努力开创广东农村信用社管理工作新局面--马经同志在广东农村信用社管理工作会议上的讲话(摘录)

一、当前农信社面临的新机遇 广东农信社作为辖区一支重要的金融力量,在辖区金融体系中占据着重要的地位.去年在各级信用合作管理部门和农信社广大员工的共同努力下,截至去年底各项存款余额达2540.4亿元,比年初净增180.9亿元;各项贷款余额1862.1亿元,比年初净增80.9亿元,农信社整体经营保持稳定,各项业务进一步得到发展;与此同时,经营管理状况进一步得到好转,全年不良贷款余额净减少2.1亿元,不良贷款比例共下降2.45个百分点,资产风险得到有效控制.对支农信贷投入也进一步增加,全年支农贷款占新增贷款总额的21.7%,同比上升6.99个百分点,支农力度进一步加大,支农方式和方法得到改进.     

青海省农信社改革情况调查

本文通过对青海省农信社改革进展情况的调查,就农信社目前的资产规模,资产质量,盈利能力、支农状况等方面进行了分析,并对农信社改革面临的主要问题提出相应对策。     

以农信社金融信息系统创新提升支农服务水平

中国加入WTO以后,"三农"即农民、农村、农业的发展问题更显紧迫,国内农业支持政策面临调整,金融政策将是政府支持农业的重要途径之一.本文拟从建设农信社金融信息系统,带动支农服务创新的角度探讨农信社支农问题.     

支农贷款利率“一浮到顶”不可取

当前，有有些地方的农信社在利用低利率的支农再贷款资金发放支农贷款时，将利率“一浮到顶”，即上浮100％以扩大利差收入。这种做法，尽管不违反现行利率管理规定，也能给农信社带来部分盈利，但与央行支农再贷款发放初衷相矛盾，其负面影响不可小视。     

浅议农村信用社资金营运工作

一、农信社资金营运工作现状1.资产结构不科学、盈利模式单一。目前大部分基层信用社来说,资产仅限于支农贷款及转存款等,无任何票据、汇兑等中介业务;2.资产变现能力差、流动性差、风险大。支农任务是党和国家赋予农信社的义务和责任,支农资金受自然灾害、政策因素影响大,使其     

当前农村信用社支农的难点及建议

农信社支农的难点（一）支农资金难筹措。一是由于农信社历史包袱重,经营管理不善,造成各项存款增长缓慢,资金来源严重不足。二是县域资金大量外流,进一步加剧了县域农村经济资金的供求矛盾。（二）贷款风险难规避。首先,农户贷款主要以传统种植业、养殖业为主,     

对临高县农信社使用支农再贷款的思考

本文结合临高县农信社支农再贷款的实际使用情况,阐述了支农再贷款在当地所取得的成效,并针对存 在问题提出了几点改建议。     

互助县支农再贷款何以需求不旺

支农再贷款作为中央银行扶持农信社提高农业贷款投放能力、服务“三农”的一项重要货币政策工具,对于欠发达地区农信社往往都是积极争取的“一块肥肉”。但自2004年以后,人行互助支行掌握的每年近7000多万元的自主额度却备受冷遇了,农村信用社对支农再贷款的种种“优惠”却无动于衷,支农再贷款需求连续多年出观负增长,其原因何在？笔者对此进行了调查：     

社区银行与农信社的多元化方向

在农村金融体系中,农村信用社作为支农主力军,一直是农村金融供给的主要力量。经过2003年的农信社改革之后,部分农信社改制为农村合作银行或农村商业银行,部分经营状况较     

农信社如何找准支持现代农业发展的支点

大力发展现代农业,必将为扎实推进社会主义新农村建设注入新的活力。作为农村金融主力军的农信社如何立足县域实际,正确坚持为“三农”和中小企业的服务方向,坚持为新农村建设“提供全面和特色金融服务”的经营思想,不断创新信贷支农方式,加大贷款营销,提高支农效果,是当前各农信社迫切需要解决的问题。