一个靠科学发展农业的好办法

近年来,京山县永兴公社潘岭大队,在实行生产责任制的基础上,采取办农技班,搞技术承包的方法,提高了广大干部群众的科学种田水平,促进了物质文明和精神文明的建设,走出了一条靠科学发展农业生产的新路子。 潘岭大队开办农技班两年多来,发生了许多可喜的变化。 1.农业科学技术大普及,科学种田水平大提高。一是普及了配比施肥技术和微肥施用技术。1982年全大队根据土壤普查结果,粮食作物按氮磷配比普遍施用了磷肥,部分     

一条由穷致富的好路子

武隆县核桃公社,山大坡陡,土地瘦薄,灾情频繁.全社7个大队,36个生产队,4,315人,总面积11.4万亩,现有耕地5,070亩,一九七七年以来,该社走"建设基本农田,实行科学种田,狠抓粮食生产;逐步退耕还林,发展多种经营,大搞经济收入"的路子.六年来的实践证明,这是一条加快发展山区经济、由穷致富的好路子.固定基本农田,实行科学种田核桃公社过去走的是以粮为纲、毁林开荒、广种薄收、吃供应粮的路子.一九七六年,全社吃返销粮30万斤,贷种6万斤,贷款13.7万元.公社党委总结经验教训,提出了走停止毁林开荒,逐步退耕还林,实行科学种田,提高粮食单产的新路子.一九七     

联合生产队办企业 根子越扎越牢

辽宁省宽甸县夹皮沟公社,共有九个大队,八十四个生产队,是个九山半水半分田的山区公社。虽然山林、硼矿资源丰富,劳动力充足,过去由于在“左”的错误影响下,农业上搞“单打一”,办企业也只抓公社独家经营,社队企业发展缓慢,集体经济和社员生活比较困难,是全县有名的困难社。近几年,他们立足当地资源,走联合道路,打破社与社、社与队的界限,重点联合生产队企业,路子越走越宽,促进了社队企业发展,壮大了集体经济,增加了社员收入。到一九八一年底,全社共办     

“歪风不煞住,四化难实现”

国家农委湖南省桃源县农业经济调查组1980年12月在《桃源县人民公社“三家”关系的调查》一文中,反映了桃源县在处理国家、集体和个人“三家”关系上,存在着“四面八方向生产队伸手,任意增加农民负担”的问题。群众极其不满地说:“歪风不煞住,四化难实现!”现将这个调查报告的有关部份转载于下:在收入分配上,四面八方向生产队伸手,任意增加农民负担。据桃源县委1978年在畲田公社搞减轻农民负担的试点查明:这个公社仅1976年,县、区、社、大队四级共有58个单位     

牛场公社举办联队专业会计训练班

为了适应农村生产队经营管理的需要,云南省镇雄县牛场公社最近举办了第一期联队专业会计训练班,参加训练班学习的有66人。这些联队专业会计在过去从事生产队会计工作时,思想红、业务精、能力强,群众比较信得过。现在他们被聘请为联队专业会计,愉快地接受了这项工作。     

把生产队改为合作社发挥作用

实行大包干生产责任制和行政组织改为乡、村、组以后,生产队还有没有必要存在.尤其是农民对过去搞集体吃"大锅饭"反感情绪较大,总认为集体合作经济不存在了,没有必要存在.但是,从实际调查情况来看,还有必要存在.事实上也是存在的,关键是如何发挥作用.其理由:一是生产队可以从过去公社化的生产单位改变为合作社,成为独立的农民生产组织.二是土地等生产资料都是以生产队固定下去的,队与队差距大,不宜变动.三是固定资产、资金、积累、债权债务等都是以队为基础.四是新的科学技术和优良品种,以队活动有利推广管理.五是农业税和有些农民负担是以常产为基础,而常产又是以生产队确定的.因此,目前仍以生产队为基础,改为合作社,开展生产经营活动,群众习惯,有利于工作.至于以村或     

编者的话

农村实行联产承包责任制以后,还要不要搞农业基本建设?能不能搞农业基本建设?我们的回答都是肯定的.近几年,我省农业连年丰收,粮食已连续七年增产.有的人产生一种错觉,好象不搞农业基本建设也可以增产.这种想法是不对的.这几年增产,一靠政策,二靠科学,也有过去农业基本建设的一份功劳.况且,四川主要怕干旱,这几年雨水多,干旱不突     

提高毛猪饲养经济效益的重要途径

农民历来就说:“养猪不赚钱,只靠落点粪。”如何使群众养猪既用粪,又赚钱。这是当前急待解决的重要课题之一。为此,我们于1982年初在农牧渔业部办的农业成本核算试点队——万县凉风公社山沟九队开展了毛猪饲养的完全成本核算。     

不能用“拼命主义”办农业

我是一个公社干部,我感到,在过去相当长的一段时间里,有一种用拚命主义办农业的倾向,致使农村广大干部和群众付出了巨大的代价,但农业生产仍然步履艰难,老是摆脱不了被动局面。贯彻党中央两个农业文件精神以来,情况逐步有所好转。 拚命主义办农业,拚什么呢?     

办好生产队企业 促进农村经济全面发展

党的三中全会以来,许多生产队冲破禁锢,从“左”的思想束缚中解放出来,实行农工副并举,大搞多种经营。生产队办企业,在我省农村一经兴起,就显示了巨大优越性和重要作用,表现出强大的生命力。许多县社积极领导,大力扶持,使新生的队办企业得到蓬勃的健康的发展。这种顺民心合民意的作法,得到了广大农民群众的热烈拥护。(一) 必然结果生产队办企业为什么能在短时间内迅速兴起呢?这里有它的内在因素和条件。它是历史发展的必然,是客观经济规律作用的结果。其直接原因在于: 第一、群众要求。粉碎“四人帮”以后,农村经济得到迅速发展,农业连年丰收,社员生活     

搞农业生产不可不算经济帐——沅江县共华区开展经济分析活动的调查

搞农业生产要不要算经济帐?1979年增产幅度较大的共华区对这个问题作了肯定的回答。 湖南省沅江县共华区有4个公社,45个大队,497个生产队,62,207人,103,981亩耕地,其中水田90,485亩。党的十一届三中全会以来,共华区委从本地农业生产的实际出发,注意按经济规律办农业,开展经济分析活动,加快了农业生产发展步伐。1979年,粮食总产10,314万斤,比     

牛场公社建立农科会

镇雄县牛场公社发展农业,本着一靠政策,二靠科学的指导思想,公社党委除了注意抓好政策以外,还认真注意抓好科学技术。经过较长时间的筹备,牛场公社科研队伍基本形成,于一九八一年三月正式成立了牛场公社农业科学技术试验、示范、推     

切实改革生产队资金的管理办法

农村实行联产承包责任制以后,对生产队资金的管理办法提出了新的要求.为适应这一深刻的变革,促进生产的发展,提高经济效益,需要相应改革生产队集体资金的管理办法.改革生产队集体资金的管理办法,应按照党在农村现行的经济政策,同群众商量,实事求是,不搞"一刀切".我们经过调查,提出了以下改革意见:一、固定资产的管理,应根据不同性质的资产采取不同的管理办法.属社会化生产手段的固定资产,如大型农业机械、水利设施、林园基地和工副业作坊等,不宜分散使用,应由生产队统一管理,承包到组或专人经营;已作价变卖的,要及时收回价款,归还贷款或转作积累.适宜分散使用     

加强农村科技推广体系建设之我见

加强农村科技推广体系建设之我见贯彻落实农业技术推广法,积极实施科技兴农战略,应特别注重科技推广体系的建设,尽快建立和完善县、乡、村、组四级农科网,真正达到＂成网连线搞服务,致富技术送到户＂的标准。在县级层次上,坚持科教和推广相结合,以推广为主。     

王元灿雇工办石粉厂的积极作用和存在问题

綦江县打通公社出现了一个令人瞩目的新事:一社员承头和其他5人投资兴办了三个石粉厂,雇工84人,本人每年收入近万元.此人名叫王元灿,系打通公社沿河大队瓦子坝生产队社员.王元灿现年32岁,贫农出身,小学文化程度,全家5口人——夫妇俩和三个孩子,最大的小孩才7岁.家庭承包耕地5.2亩.1975年大队办石灰厂,派他当采购员和推销员,干了7年.1981年底,大队办石粉厂,又调他到大队石粉厂任推销员.去年底,大     

试谈社办企业的所有制性质

怎样看待社办企业的所有制性质,在政社分开的改革中,如何正确处理社办企业所有制问题,这是一个对发展农村经济有重要意义的实际问题。本文就此谈一点不成熟的意见。社办企业所有制的由来让我们先回顾一下社办企业发展的历史。我国从人民公社化以来开始形成的经济体制是生产队、大队、公社三级所有制,并且认为由生产队向大队过渡,由大队向公社过渡,由公社再向全民所有制过渡,是我们的发展模式。社办企业始办阶段,适逢这一时期。当时公社要发展“社办社有”的企业,但又没有资金,公社机关除了人头费外,别无长物,很难办社     

三维联动促科技进村入户

上世纪七十年代建立的四级农科网,在农技推广工作中曾发挥过重要作用。但是,随着改革开放的深入,体制在改革,经济在转型,机构在精简,一些配套措施并未随改革跟上,导致县以下农技推广网“线断”、“网破”。尽管从九十年代中期以来,省、市政府制定了健全农技推广网络的一些政策,采取了一些措施,但由于种种原因,落实不够到位,难以适应农业发展新阶段科教兴农的需要。建立新形势下纵横交错、时空覆盖的多元化农技推广新机制迫在眉睫。     

林工商综合经营使这里出现了新面貌——关于洪雅县张村公社的调查

(一)洪雅县张村公社,总面积7.5万亩,8个大队,31个生产队,489户,2,573人,耕地1,780亩(不包括开荒地),人平0.7亩.山高坡陡,自然灾害频繁,粮食产量长期低而不稳.林业资源丰富,有林地4.4万多亩,人平17亩;荒山1.8万多亩,人平7亩.过去由于单一经营粮食生产,毁林开荒2万多亩,人平口粮却不到400斤,人平分配收入只有50—60元.全社生产靠贷款,吃粮靠返销,生活靠救济,劳力大量外流,最多的一年搬家下山的达130多人.1980年8月,经上级批准,这个公社试办了林工商联合企业,实行"以林为主,林     

政策放宽 穷社翻身——凤阳县梨园公社包产到户的调查

安徽省凤阳县梨园公社是有名的“三靠”(生产靠贷款、吃粮靠供应、花钱靠救济)公社。1979年全社实行“大包干”生产责任制,产量翻番,一扫长期压在身上的贫困。历史的回顾梨园公社,现有5个大队,59个生产队,5,600多人,包产面积17,500亩,实有土地25,000亩左右。这里是丘陵岗地,主要怕旱,农作物有麦、稻、薯、豆。解放后,特别是3     

大巴山区的“天麻王”

通江县朱元公社的杜天锡,被群众称为"天麻王".说起来还有一番曲折的经历.党的十一届三中全会以前,杜天锡全家拴在土地上.他体质差,力气小,妻子病,拖累重,工分挣不多,分配低标准,年年吃受气粮.三中全会以后,实行农业生产责任制,这个"老倒补"的一技之长,终于有了用武之地.他先向生产队承包了银耳、木耳生产,后来又与邻近的陕西省梨坝公社签订了技术联产合同.在队里超包产,在陕西又