浅谈战略管理会计在现代企业中的应用

本文首先归纳了战略管理会计的主要特征,以及现代企业运用战略管理会计的各个领域,最后针对战略管理会计的运用现状提出了几点建议.     

浅谈战略管理会计在现代企业中的应用

本文首先归纳了战略管理会计的主要特征,以及现代企业运用战略管理会计的各个领域,最后针对战略管理会计的运用现状提出了几点建议。     

战略管理会计在企业管理中的应用探讨

随着市场的复杂化和企业间竞争的加剧,传统的管理会计方法已经无法适应当前的经济形势与管理趋势.为了更好地促进企业发展,完善企业管理,一种新的企业管理模式——战略管理会计应运而生.本文主要从现阶段我国企业应用战略管理会计的现状出发,提出了战略管理会计企业管理中应用的有效策略,以确保企业能够得到稳定发展.     

现代企业管理会计的应用

管理会计的预测具体包括资金预测、成本和费用预测以及利润预测。管理会计通过资金预测，可以对未来一定时期内企业的生产经营活动所需的资金利用效果以及扩展业务需追加的资金进行估计和测算，从而保证企业科学合理地使用资金，提高资金利用率。     

战略管理会计在企业营销中的应用

香港K机械工程有限公司广州销售部主要代理销售法国波坦塔式起重机，业务范围集中在广东，尤其是广州市场。该销售部的营销组织架构是一个销售经理和四个销售推广员，四个销售推广员各自负责两个地区并直接向销售经理负责。1998～1999年间，该销售部只在广州地区销售了三台塔式起重机，销售部的生存受到严重威胁。     

谈战略管理会计在企业中的应用

<正>为了适应激烈的全球性市场竞争,现代企业管理已全面进入以战略管理为中心的时代,即企业必须对生产经营性活动实行总     

论管理会计在现代企业管理中的应用

管理会计作为公司战略决策和价值创造的重要工具和媒介,构建和完善公司管理至关重要。本文基于管理会计在中国目前的应用现状及不足,结合管理会计在国内外的未来发展趋势,重新认识了管理会计在公司管理中的重要作用,并围绕中国企业目前及将来的实际需要,重点分析了管理会计在中国应用的不足及改进措施。     

管理会计在我国现代企业管理中的应用

我国管理会计的应用和研究始于20世纪70年代末、80年代初．它是伴随着西方管理会计理论的传人而传人的．我国会计学界的学者以及企业单位的会计实践者．经过多年的研究和实践．取得了一定的成效．尤其在现代企业的应用中．发挥了重要的作用。随着我国市场经济的发展．管理会计的地位日益重要。资本市场需要规范以对外报告为主的财务会计．同时资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。现代企业管理的客观要求．从一个侧面昭示着管理会计有其巨大的发展空间。但由于种种原因．目前管理会计只是在部分经济较发达的地区、现代化程度较高的大中型企业应用。从应用效果而言．并没有真正达到改善企业经营管理．提高企业经济效益的目的．也未形成一套真正意义上的管理会计应用体系。所以．管理会计在我国现代企业管理应用中还存在着诸多问题．     

浅谈管理会计在现代企业中的应用

管理会计是伴随着泰勒的科学管理的产生而产生的．它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立各种内部控制制度，编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等。管理会汁技术方法的臆用模式根据经济组织性质、规模、经营管理方式等的不同而有所差异。     

加强现代管理会计在企业中的应用

管理会计在企业经营活动的有效运用,会间接的提高企业管理效益,如今的管理会计从广度、深度和高度已经提到一个新的水平,取得了一系列的进展和创新,管理会计从纵向集权化、控制性的管理转变为横向分权化的民主管理。     

试论现代管理会计在企业中的应用

目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期,随着市场经济的不断发展,现代企业经营管理的不断创新对财务管理提出了新的任务和要求管理会计也日益重要。不管市场怎样变化唯一不变的是"经济越发展,会计越重要"这个人真理。吸收西方管理会计虽然很重要,但是不结合中国独特国情的做法是不可取的。因此本文从我国企业现存的管理会计制度入手结合中国的国情和现状进行分析,旨在对管理会计在企业应用中存在的问题进行剖析,并提出构建现代管理会计应用的措施。使管理会计在我国企业中广泛应用和发展,来共同推动我国管理会计实践的改进,以提升我国企业的管理水平,增强企业的国际竞争力。     

加强现代管理会计在企业中的应用

管理会计在企业经营活动的有效运用,会间接的提高企业管理效益,如今的管理会计从广度、深度和高度已经提到一个新的水平,取得了一系列的进展和创新,管理会计从纵向集权化、控制性的管理转变为横向分权化的民主管理。     

探析战略管理会计在我国企业的应用

战略管理会计作为一门新兴学科,引入我国的时间较短,目前还处于理论研究阶段,仅有少数企业加以成功应用。本文阐述了战略管理会计在国内外发展现状,分析战略管理会计在我国企业应用的发展障碍,提出了优化战略管理会计应用的相应对策。     

试论战略管理会计在施工企业的应用

20世纪80年代以来，随着建筑市场投招标制的实行，作为建筑市场竞争主体的施工企业面临的是一个开放型、竞争型的市场环境；同时投资主体的多元化、建设单位和开发商对产品及建设开发项目需求多样化，科学技术的高速发展。推动和加速了施工技术和工艺的不断革新，市场需求偏向“创造需要”性产品；这些情况无疑加强了施工企业间的竞争，随着中国加入WTO．建筑市场进一步开放化、国际化．施     

企业战略中的管理会计应用

一、管理会计与企业策略的内涵 国际上对管理会计的定义都有一定的差异,我们偏重于哈佛对管理会计的定义:管理会计是经理门使用的一种工具,通过这种工具来影响其他部门的业务达到实现公司策略的目的.     

浅析战略管理会计在企业发展中的应用

伴随着世界经济的快速发展,企业间的竞争越来越激烈,管理会计在企业发展中占有举足轻重的地位。但是,传统管理会计已很难满足企业的战略发展需要,战略管理会计从战略的高度,满足了企业长远发展的需要。本文从战略管理会计的基本涵义出发,分析了实施战略管理会计的必要性,并就企业如何推进战略管理会计的应用提出了相关建议。     

论管理会计在现代制造业企业管理中的应用

随着我国产业结构的不断调整、升级,中国的制造业企业已经进入微利时代,这就要求制造业企业通过开源节流、科学管理来提高企业的经济效益,因此管理会计将成为制造业企业在这场战争中最为有力的武器。本文主要研究管理会计在现代制造业企业管理中应用的具体表现以及探究实现管理会计在企业管理中有效利用的途径。