基于人力资源管理流程的和谐劳动关系构建——解读劳动合同法的体会

和谐的劳动关系有利于提高企业人力资源的竞争力,提升企业的声誉和形象,增强员工的士气,提高员工参与工作的积极性,有利于避免劳动纠纷,减少企业的成本。劳动合同法的颁布实施,给人力资源管理带来的挑战和机遇,企业可以在人力资源管理的过程中,采用与劳动法相配套的一系列手段来构建和谐劳动关系,在和谐劳动关系中使劳动双方达到双赢。     

构建石油企业和谐劳动关系的思考

劳动关系是企业与员工关系中最重要的关系,是人力资源管理的基础内容。劳动关系是否和谐不仅关系到员工队伍的稳定,更影响到企业的发展。从最一般的要求看,和谐劳动关系就是要做到让劳动者更有尊严,生产更加安全,分配更加公平,生活更有保证,在组织中形成一种和谐的社会工作环境。本文通过对中原油田劳动关系的思考,提出当前在构建和谐劳动关系中,用人单位和人力资源管理者应注意研究和解决的一些问题。     

坚持人本理念构建和谐劳动关系

以十六届六中全会出台的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》为标志，中国人力资源进入“和谐管理时代”。劳动关系作为最基本的社会关系之一，构建和谐的企业劳动关系自然成为社会主义和谐社会的重要组成部分。对于构成社会关系重要单元的企业，和谐的劳动关系不仅仅表现在全员签订劳动合同、争议发生后的调解。更为重要的是企业与员工在满足社会需要的基础上．如何建立一个彼此沟通有效、愿景一致、互相尊重、利益共同的和谐关系。     

劳动合同法对企业人力资源管理的影响

劳动合同制度是企业进行人力资源管理的基础,《劳动合同法》的出台,一方面有利于建立既有稳定性又有流动性的劳动关系;另一方面,必将对用人单位的人力资源管理产生深远的影响。本文对《劳动合同法》中与人力资源管理相关的几个方面的重点内容进行深入分析,以期用人单位能够提高法律意识,提升员工关系管理水平,避免劳资冲突,构建和谐劳动关系,从而实现人力资源的优化配置。     

企业劳动合同管理与和谐劳动关系的构建

企业劳动合同管理是企业人力资源管理的重要方面,同时,也对企业和谐劳动关系的构建起着重要的推动作用。因此,要加强企业劳动合同管理工作,实现企业劳动合同管理与和谐劳动关系构建之间的良性互动。为了构建和谐的劳动关系,我国企业要加强《劳动合同法》的学习,完善劳动合同管理环节,强化劳动合同履行环节管理,并充分发挥工会组织的作用。     

做好以人为本的人力资源工作是构建和谐企业的基础

在人力资源工作中坚持以人为本,能够建立起员工与员工、员工与组织间的和谐关系。本文通过分析以人为本的人力资源工作对于构建和谐企业的重要意义,重点探讨了以人为本的人力资源工作的切入点和相应对策。     

激发组织活力，构建和谐劳动关系

<正>在当今快速变化的工作环境中,激发组织活力、构建和谐的劳动关系已成为企业持续发展的关键。一个充满活力的组织能够激发员工的创造力与热情,促进创新和效率的提升,而和谐的劳动关系则是实现组织目标与员工个人目标共赢的基石。本文旨在探讨如何通过有效的管理策略与人力资源实践,激发组织活力,同时构建一个公平、尊重与互相信任的劳动环境,进而推动企业的可持续发展。组织活力与劳动关系的现状在当代经济与社会发展的背景下,全球化和技术创新不仅为组织带来了前所未有的发展机遇,也带来了复杂多变的挑战。这些变化要求组织必须具备高度的适应性、创新能力和团队合作精神,即所谓的组织活力,以及和谐稳定的劳动关系,以保持其竞争力和持续发展能力。     

基于劳动契约与心理契约相融合的和谐劳动关系构建

劳动者和用人单位的劳动关系体现在劳动契约和心理契约两种契约行为上，因而在构建和谐劳动关系时必须将两者相融合。一方面企业要运用法律、政府、经济、道德等调节机制及其企业人力资源调整机制，建立良好的劳动契约；另一方面企业要帮助员工建立适宜的心理契约，促进和谐劳动关系形成和发展。     

点评2007年十大劳动争议案件(上)

[编者按] 2007年12月末,国内权威的法制类报纸--《法制日报》、国内领先的劳动关系网站--劳动法世界(www.laboroot.com)与《人力资源》共同评选出"2007年十大劳动争议案件".这十大案件基本反映了过去一年国内劳动关系管理的现状和企业劳动关系管理实践中的典型问题.为此,我们特别邀请劳动法世界laboroot.com创始人、知名劳动法与员工关系管理专家魏浩征先生对这十个案例进行点评,以期提醒用人企业注意劳动用工方面的法律风险,避免违规操作,使企业能够更加切实有效地实施劳动关系管理,构建和谐的员工关系.     

探析企业和谐劳动关系的创新性建设

随着社会经济的高速发展,企业在发展过程中面临愈发复杂的管理问题,首当其冲的便是劳动关系问题.劳动关系是指企业与劳动者在完成劳动过程中所建立起来并需要协调的经济关系.伴随着人力资源与社会保障的发展,劳动关系和谐与否,已经关系到企业的内部稳定与长期发展规划.本文旨在通过阐述创建企业和谐劳动关系的重要作用,剖析当前企业劳动关系存在的主要问题,从而深入探析如何创新性建设企业的和谐劳动关系,为企业长期稳定发展保驾护航.     

基于劳动经济学视角的企业人力资源管理优化研究

随着制造业升级和产业结构调整，以及企业对技术工人的需求日益增长，从“无限供给”到“有限供给”，从“低龄、单身”到“大龄化、已婚化”，劳动力市场发生巨大的变化，企业所面临的劳资关系呈现前所未有的复杂化和多样化的趋势。人力资源属于战略资源的一种，是企业经营发展期间不可或缺的资源，能够为企业获取市场竞争优势，帮助企业在激烈的市场竞争环境中占据优势地位。劳动力市场是企业获取优质人才主要途径之一，探究劳动力市场发展规律、对人力资源管理工作进行剖析、解读，从规划企业员工职业生涯、培训职员等方面对人力资源管理工作进行优化，可以有效降低员工流失率、提高企业管理效率。对此，本文从劳动经济学角度出发，探索了人力资源管理的优化方案，总结了劳动经济学与人力资源管理及其之间的关系，分析了劳动经济学视角下企业人力资源管理的价值及存在的问题，提出在劳动经济学的指导下企业人力资源管理的优化措施。希望能为企业有效缓解劳资矛盾，构建规范、合理、公平公正的劳动关系，以此推动企业全面健康发展提供参考。     

企业人力资源管理中和谐劳动关系的构建

随着经济的发展,企业与劳动者之间的关系越来越影响到企业的发展。和谐友好的劳动关系有利于促进企业的发展,而不好的劳动关系则影响企业的发展。因此,构建和谐的劳动关系对企业的发展来说是至关重要的。本文从企业的人力资源管理方面入手,分析企业与劳动者之间关系的问题以及原因,提出解决方法,帮助企业和劳动者构建和谐劳动关系。     

劳动合同管理策略

劳动合同法的实施的确对企业的人力资源管理带来了很多影响。其中有的是对企业有利的,有的是负面的,但同时也对企业人力资源管理工作带来了新的机遇。劳动合同法的意义还在于,企业要想做大做强,并可持续发展,这就必须让企业规范运作,这就需要企业严格依法用工,需要企业致力于完善各项规章制度。只有靠创新制度管人、只有靠激励机制留人,只有靠合法经营吸引人,才能创造一种企业和员工共赢的和谐氛围,才能发展企业自身经济。劳动合同法管理的实施,使我们更进一步认识到,保护劳动者的权益是企业的基本社会责任。以对劳动者平等、尊重为基础所建立起来的稳定、和谐的劳动关系,才是企业长期发展的根本途径。     

提升企业员工幸福感 营造健康向上价值观

物流企业要想成为“最佳雇主”,首要的是从企业战略发展的高度重视企业的人力资源管理工作,积极探索建立适合企业发展战略的人力资源管理体系。重视人力资源管理与创新,注重员工培训,珍视人才,员工关系和谐;企业文化建设富有成效,在行业独树一帜,具有良好的雇主品牌形象;     

融洽劳动关系 创建和谐企业

以人为本。构建和谐劳动关系,打造和谐企业,是建设和谐社会的重要组成部分。企业只有树立人本理念。全心全意依靠员工,充分调动每一个员工的工作积极性．发挥员工的聪明才智,在推动企业又好又快发展的同时让员工共享发展成果,才能营造和谐的劳动关系。为打造和谐企业提供坚实的基础。     

企业如何构建和谐的劳动关系

本文在对劳动关系不和谐的表现及其因果分析的基础上,探讨了和谐劳动关系的两个本质特征,指出构建和谐的劳动关系应该确立员工在企业的主体地位,建立企业与员工之间新型的合作组织,形成共生共荣与积极的互动关系,体现出员工劳动的自由自觉性,促进员工生命活动的审美化,实现员工的创造性社会本质。     

运用过程管理方法防范劳动用工风险——以上海铁路房地产公司为例

众所周知,产品、服务的质量不论取决于多少种因素,但最终都需要通过每一个参与生产或提供服务的员工的工作过程得以实现.在劳动用工形式日益多样化的今天,规范用工制度,确保有一支稳定的高素质的员工队伍,是高质量产品和服务的保障.上海铁路房地产开发经营有限公司(以下简称公司)作为上海铁路局的铁路非运输企业,脱胎于铁路原有的多元经营、房屋建设单位,近年来随着整合重组,逐渐发展为具有二级资质的房地产开发企业.由于发展中的历史原因,人力资源及劳动用工管理具有一定的特殊性.为此,如何加强劳动用工管理,营造和谐、稳定的劳动关系,构建良好的人力资源,成为公司持续发展的重要课题.     

浅谈政工工作在国有企业人力资源管理中的作用

任何企业的管理工作,人力资源管理都居于核心地位。国有企业通过开展针对人力资源的管理工作,建设员工队伍,从而实现国有企业与全体员工的共同发展。政工工作在国有企业内部开展之后,能够融入人力资源管理工作,而人力资源管理工作能够为政工工作提供全新的思路,二者之间的关系不可分割。基于此,本文认为国有企业必须对人力资源管理之中的政工工作作用进行分析。     

企业和谐劳动关系构建:基于企业文化的视角

劳动关系是企业内部最基本的关系之一.企业劳动关系矛盾产生的文化根源是企业价值观与员工价值观之间的冲突.企业文化是影响组织和员工态度、行为的关键因素,先进的企业文化建设是构建和谐劳动关系的前提和基础.在企业文化建设的过程中,应加强“以人为本”管理理念的逐步深透,完善企业员工的权益维护机制,建立利益协调型的企业劳动关系.     

职场灵性对和谐劳动关系的影响研究

根据职场灵性和和谐劳动关系的三维度结构划分,分析影响和谐劳动关系的因素,提出职场灵性对和谐劳动关系的影响模型,采用Enter回归法实证验证职场灵性对和谐劳动关系的影响.研究表明,基于个体灵性体验、团队灵性联系、个体与组织灵性氛围的职场灵性均对基于劳动权益保障、员工幸福感提升、企业绩效提高的和谐劳动关系有显著正向的影响作用.因此,实现和谐劳动关系必须重视职场灵性的良性发展,打造以人为本的企业文化,实现员工与组织的有效沟通,建立合理的心理契约,将员工自我价值实现与企业发展有机融合,促进劳动关系和谐稳定发展.