赶路,看不看风景

六年前的夏日,北京大学EMBA面试现场.面对主考官,我信心满满. 我简单介绍过公司情况后,主考官发问:“公司成立六年多了,为什么规模没有做大?” 我:“不想做大.” 主考官:“为什么不想做大?” 我:“我觉得做大了没有什么意义,我的人生信条是:赶路不忘看风景!” 十五分钟的面试转瞬即逝,主考官问最后一个问题:“通过这次面试,现在想把公司做大吗?” 我:“不想.王均瑶三十八岁留下三十八个亿毫无意义!” 其实当时我的公司已是当地期刊和会展广告界的NO.1,只是比起面试竞争对手动则上亿资产的“大咖”们相比不在一个重量级.既然北大的校训是“兼容并包,思想自由”,我何不另辟蹊径?     

国旗卫士眼中的中国乡镇企业

"我们许多日用品都是出自乡镇企业." "我爹妈都在乡镇企业上班!" "我入伍前就是一家乡镇企业的经理……"官兵们的踊跃发言,激起全场掌声. "八一"建军节前夕,本刊执行主编尚国顺来到天安门国旗护卫队,与官兵们共话乡镇企业,官兵们以亲身的体会、独特的视角、朴实的语言,对中国乡镇企业作了一次全新的诠释.相信这次精彩的访谈,一定会给您和您的事业,带来有益的启示!您不妨也来听听.     

为什么会不喜欢自己的工作

最近,在某集团分公司做副总经理的一位老同学突然在网上告诉我,"我最近对工作毫无兴致和动力,上班来就盼着下班,做什么都提不起劲头来,啥都不想做,出去旅游玩了几天,回来后还是这样。你说我是不是有点职业倦怠了?"我问他:"你个人感情出问题了么?"他说没有。"跟同事关系处理得不好么?"他答也没有。"你对现在的职位和薪水不满意么?"他说很满意啊。     

公益创业这几年

2005年,我第一次接触公益是远赴贵州支教,第一次走出省外看世界;之后自创了"英语之家"项目,为解决学英语缺少氛围、交流缺乏伙伴的问题.虽然最后项目夭折,但给我的启发是,一定要做自己爱的事情.正如有句话说的:"如果你真心想做这件事,你会有一百万种方法,如果你不想做这件事,你会找到一百万种借口."     

悄悄地表达善良

<正>每次回老家,母亲一定要摘下耳环,穿上洗得发白的衣服,连鞋子和背包也要换成最普通的。我忍不住笑她:"人家都是衣锦还乡,您这是干什么啊?"母亲叹了一口气:"我的那些老姐妹都在乡下种田啊。"相聚难得,母亲是不想和她们拉开心理距离。邻居老太太年轻时守寡,含辛茹     

湖北同事要上班

看到同事大刘在公司群里留言要来公司上班,我们顿时如临大敌,都纷纷劝老板,有的说:"千万不能让大刘来上班,如果他来了,我们就麻烦了。"有的说:"大刘来上海,我不反对,但是我反对他在我们公司上班。"更有的说:"为了安全起见,我们就别叫他过来上班了,在外面又不是招不到人,再招一个就是了……"     

对话罗兰·雍克

《中国企业家》:印度塔塔集团刚刚以80．8亿美元收购了英国英荷科鲁斯钢铁的公司,我不知道您作为业内资深的人士是怎么看待这起并购的?这是否代表米塔合并安赛乐公司代表了未来钢铁行业的趋势?罗兰·雍克:首先第一点就是,我不想来讨论竞争对手的动作,但同时我也不会逃避这个问题。钢铁行业的整合将是不可避免的,众所周知,欧洲的钢铁行业已经进行了很多整合,前安赛乐     

连续旷工时间是否应扣除休息日?

劳顾问:我单位有两位职工(合同制工),最近不知何故不回单位上班,既无向单位行政部门请假,也没有向所在班组负责人说明任何理由。单位得知此事后,登门了,解情况,这两位职工旷工的理由只不过是“不想回单位上班”。因此,单位对这种目无组织纪律的行为给予批评教育,但他们仍我行我素,连续旷工达到了十八天。请问:这两位职工的行为能否视为“无正当     

登上世界市场的8848--写在海尔创业20周年、进军南卡5周年之际

尔经典之一:做一条完备的价值链 最近我看到一篇文章,作者认为海尔直接在发达国家建厂这种方式不是很合适,政府也不应该鼓励国内的企业这样做.他的这篇文章是从国内办厂国内销售、国外办厂国外销售、创牌还是贴牌等几个方面来讲的.这里涉及中国企业走出去应该采取什么样的策略,他比较认可的就是格兰仕和德隆.我不想针对那一个学者发表看法,但我不赞赏肯定一个(企业),就否定另一个企业,我不同意这种思维方式.     

一平案例:为上司选择礼品

案例琳达是施鸿投资(中国)公司总经理的秘书。上司昨天刚从兰州出差回来,今天一上班就对琳达说:"这次我到西北出差,兰州黄河公司的刘总帮了我不少忙,我想送他一件礼物表示谢意。这事你帮我办一下。"琳达就此事请上司确认了几个问题。下面有5个选项,请从中选出1个您认为不合适的,并说明理由。选项c.什么时候送给对方比较合适?d.您是否要在礼品盒里附上一封亲笔信?e.礼品直接寄到刘总的公司吗?     

不敌而胜

两年多以前,我只身来到广州,应聘到一家广告公司上班,做文案策划。上班之前,我听一位同乡说:"你有一个同事,叫余杰,蛮有性格的。"我不太清楚"蛮有性格"到底指的是什么,初来乍到,也不方便多问,只是了解到他比我早两个月到公司,又比我大上几岁,并且业务能力很强。     

私人汽车的花销

我为您又念了一年"消费经"。您说我苦口婆心为哪般呢?告诉您开发票注意点儿新规矩,提醒您认清楚"优惠价"和"处理品",帮助您辨别什么是伪劣商品,跟您一起合计一笔买车的花销……为的是咱们一起长知识,不挨坑不受骗不上当,不做"算计不到受穷"的傻事儿。您还别小看消费的小学问。有哲人说:一公斤消费者的智慧抵得上一吨商人的智慧.     

真假谎言

美国前总统吉米·卡特当年在竞选总统的演讲会上,曾经如此宣称:"我是一个诚实的人,从来不曾撒过谎,而且我一直认为,一个常常对别人撒谎的人,是不值得美国人民信任的,是不配做美国的总统的……"因为这句话,某记者曾专门采访过吉米·卡特的母亲莉莲·卡特。采访一开始,他便简单复述了吉米的演讲词,然后,他问莉莲·卡特:"您能不能诚实地告诉我,您的儿子是否曾经对谁撒过谎?在这个世上,恐怕没有人比您更了解您的儿子了。"     

6个故事:让你变营销超人

割草的男孩 一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:"您需不需要割草?" 陈太太回答说:"不需要了,我已有了割草工." 男孩又说:"我会帮您拔掉花丛中的杂草." 陈太太回答:"我的割草工也做了." 男孩又说:"我会帮您把草与走道的四周割齐." 陈太太说:"我请的那人也已做了,谢谢你,我不需要新的割草工人."     

企业,时时牢记“市场”这个词

每个人都有自己的专业,这个专业就是他的不可替代性。作为主持这个栏目的人,我时常想:我的专业到底是什么呢?能给《中国质量万里行》的读者提供出哪些够得上"专业"的东西呢?我整天最熟悉的内容就是宏观经济,特别是其中与国家政策有关的宏观情况。这当然并不是每个人都有兴趣、有条件、有功夫接触的。因此,这似乎可以作为我和我所接触到的人的"专业"。因此,我想,拿这些内容奉献给"多棱镜"的读者,可能是一个扬长避短的办法。我希望拿这方面的内容形成此栏目的特色。至于效果如何,还请读者诸位多多指教一包括给主持人来信点题,告诉我您想知道经济领域里的哪些内容,算是给栏目做一回"命题"人吧。     

管理上突出真情与细节--访南通醋酸纤维有限公司总经理陈旭东

强调真情和细节 记者:南纤把自己公司的质量文化总结为两句话:"片片真情创价值,丝丝人微求卓越".我理解南纤区别于其他公司的,就是把"真"字和"微"字提到一个很高的位置上.请问,这两句话是什么时候总结出来的?您当时的理解是怎样的,现在的实施情况如何?     

诚实的店员

哈洛到一家商店当店员。上班的第二天,一个老店员吩咐他把装在塑料袋里的垃圾拿出去扔掉,他却一动也不动。老板问他:"为什么不听老店员的话?"哈洛说:"如果我听了他的话,就违背了您的话。您昨天对我说:‘你在我的店里,一定要十分诚实,绝不要往外拿店里的东西。"启示制度是死的,人是活的!刻板的"遵守"不仅得不到应有的效果,而且会误事;这样的人很不讨人喜欢,即使对于那些规则制定者     

莫让“职业倦怠”捆住翅膀

笔者的一位同行报怨,最近几个月,每逢周一都要接到几个员工请假电话,理由五花八门,有时候明知对方在说谎,却不好直接去揭穿.诸般理由归结为简单四个字:不想上班.尤其到年底时,这种“怕上班”的感觉更甚.而“编故事”请假,则反映出他们潜意识里对上班的排斥. 美国著名动画明星加菲猫说:“星期一是用来给你快乐的一周加点失落感的.”加菲猫不需要工作,却道出了众多神情疲惫、精神倦怠的职场人的心声.对于令人无力的“倦怠”,“喵星人”给出的对策是:“星期天晚上早点上床睡觉,把闹钟定到星期二!”当然,这不是一个恪尽职守的职场人该有的态度,那我们到底能为这些可怜的职场“倦鸟”做些什么?     

我在龙湖物业这四年

<正>这一刻,我也意识到,如果不想办法建立新的赢利模式,物业服务企业管理的项目越多就会亏损越多,哪怕是统一更换一次员工服装,就有可能让老板变成穷光蛋。2007年7月的一天,由于龙湖集团要上市,公司任命我出任重庆新龙湖物业总经理。很多朋友闻讯,纷纷劝我:"这是从皇军变成还乡团(注:有人曾戏称做地产的是皇军、做商业的是皇协军、做物业的是还乡团),赚不了钱不说,还没     

论命运

我说的"命运"和他们所说的不同。古人孔子、孟子等也谈命,如孔子说":知天命。"庄子说":知其不可奈何而安之若命。"孟子说":莫之为而为者,天也。莫之致而至者,命也。"荀子说":节遇之谓命。"我说的"命"就是他们所说的"命""。莫之致而至"是不想他来而来";节遇"是无意中的遭遇。这才是"命运"的真意。所以"命运"的