论企业增长的财务管理策略

企业发展是企业提高其竞争实力谋求其长期生存发展的有效方法,许多企业都把扩大产品市场份额保持企业销售的快速增长作为企业的发展战略和追求的日标。然而,企业的快速增长需要消耗企业大量资源,如果长期增长过快而无力解决其日益扩大的资金短缺,企业会出现技术性支付困难。     

对现代化煤矿企业新闻宣传工作的认识和思考

新闻宣传工作是企业经营管理工作的组成部分,能够为企业发展提供正确的思想导向和舆论导向,还可增强企业凝聚力,进而提升其竞争力。然而,随着煤矿企业现代化程度的提高,其新闻宣传工作已显得较为滞后,不适应当前的现代化发展。为此,煤矿企业应注重企业新闻宣传工作,使其满足煤矿企业现代化发展的需求,能够为煤矿企业发展提供思想导向和增强其凝聚力,为现代煤矿企业发展空间的拓展发挥重要作用。本文对当前现代煤矿企业新闻宣传工作中存在的问题进行探讨,并针对其存在的问题提出相应的完善措施。     

运用现金流量分析银行信贷业务应注意的问题

一、区分不同的企业,确定分析的起点和重点首先,不同企业现金流量的特点不同。首先,不同行业的企业其现金流量的特点不同。如在现金流量的构成中,制造企业与流通企业或服务企业相比,其投资现金支出的比重较大;再如,在现金流量的稳定性方面,流通企业或服务企业在不同的发展阶段其变化较小,而制造企业的变化较大。其次,企业的不同发展阶段其现金流量的差异性较大。如制造企业:在企业的初创期,由于市场缺乏对于企业产品的认知和了解,其销售的现金流入量很小,但投资性现金支出和经营性现金支出却很大。因此,这时经营活动的现金净流量为负,投资活…     

如何通过企业文化建设增强企业的核心竞争力

企业文化是每个企业的灵魂所在,企业在发展过程中,文化理念会深深的影响其发展发展,企业的核心竞争力是其在市场生存的基础,对公路施工企业来说,企业核心竞争力的强弱,直接决定其发展水平。本文结合企业文化建设的现状及其中出现的问题,谈谈在公路施工企业中,要如何通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力。     

弘扬企业文化 铸造企业品牌

随着经济的发展,全球经济一体化的推进,市场经济的竞争压力也越来越激励。企业想要在市场竞争中立于不败之地且谋得发展,要求企业要重视其企业文化的弘扬和传承。对于一个民族而言,文化底蕴就是其灵魂所在,一个没有自身独有的文化的民族,不能抵抗任何攻击,也不能再世界经济之林中屹立不倒,同样,对于企业而言,其本身的企业文化,也是其灵魂和不同于其他企业所在。而本文,笔者主要围绕,弘扬企业文化、铸造企业品牌这一主题,从企业文化对企业的重要性,如何弘扬企业文化两个方面对主题思想进行分析和阐述。     

浅析如何加强核心员工人力资源管理

核心员工是企业构成核心竞争力的关键所在,对企业而言核心员工有其重要的战略价值。企业能否保持其核心员工对组织的忠诚,能否发挥其核心员工的价值,将关系到企业能否科学、可持续的发展。     

企业风险管理框架下的内部审计功能拓展

企业风险无处不在,风险管理对企业至关重要,内部审计参与企业风险管理有其先天的优势和历史的必然。内部审计参与企业风险管理不仅提高了企业风险管理的效率,也拓展了其自身的功能。     

管理者以MBO形式分享企业价值的理论研究

企业是各种契约的集合体,所有那些向企业贡献了专用性资产,以及作为既成结果已经处于风险投资状况的人或集团都是企业的利益相关者。在知识经济环境下,管理层为企业贡献了其所在企业专属的高级人力资本,理应分享企业在其付出下发展壮大而带来的价值。企业价值不单是现有价值,也包括其现有资产的未来潜在价值。因此管理层分享企业价值不应局限于薪酬等当期利润分成的形式,而应向分享企业的未来价值和潜在价值扩展。管理层收购(MBO)是管理者在我国企业中分享其应有回报的积极形式。     

债务融资的效应分析

债务融资是企业常用的融资手段,尤其是我国企业,债务融资在企业资金来源中占有相当大的比例,这是企业发展过程中一个必然的活动。企业的最终目的是企业价值最大化,因此在分析债务融资时,应站在企业价值的角度,分析其成本与效益,既关注其带来的利益,也不能忽视其带来的风险。本文分别从成本收益的角度来分析债务融资的经济效应。     

企业整体资产转让与企业整体资产置换相关税收政策解析

在企业重组过程中．企业整体资产转让和整体资产的置换是经常发生的。所谓企业整体资产转让是指．一家企业不需要解散而将其经营活动的全部（包括所有资产和负债）或其独立核算的分支机构转让给另一家企业．以换取代表接受企业资本的股权（包括股份或股票等）,包括股份公司的法定股东以其经营活动的全部或其独立核算的分支机构向股份公司配购股票。而所谓企业之间整体资产的置换,是指一家企业以其经营活动的全部或其独立核算的分支机构与另一家企业的经营活动的全部或其独立核算的分支机构进行整体交换,资产置换双方企业都不解散。下面对企业整体资产转让与企业整体资产置换相关税收政策解析。     

知识经济将导致企业文化的重构

企业是人的集合体。企业的绩效以及其生存与发展的能力首先取决于其成员的努力。由于这些成员在企业中的角色、地位、作用不同以及其效用函数的差异,他们的努力方向是多元的;要使这些努力转变为对企业有效的贡献,必须对他们在企业活动中的行为进行整合和引导。企业是通过其组织制度和文化来实现和引导这种整合的。     

关于提升员工忠诚度的思考

员工是企业的第一资源,要确保企业又好又快地持续健康发展,就必须认真落实科学发展观的要求,坚持"以人为本"的管理理念,通过调整和重构企业行为、企业制度、企业理念以及企业内的人际关系,有效提升员工的岗位忠诚度,点燃其工作热情,激发其劳动潜力,改善其业绩表现。     

企业兼并和收购浅析

企业兼并是在现代企业制度下,企业之间的产权交易行为.兼并方企业通过购买被兼并企业的股份或以承担其债务的方式获得其控制权,使其失去法人资格的一种战略.     

浅谈如何加强企业并购中的财务管理

企业并购是市场经济下的一种企业行为,其动机对企业的发展有一定积极的意义,但也有其局限性。同时,对企业内部的财务框架也会产生一定的风险。因此,在企业并购中必须加强企业的财务管理,以提高企业抵御市场风险的能力     

基于无形资产管理的旅游企业核心竞争力研究

企业核心竞争力来源于其资源和产品,但是隐藏在这些因素背后的是企业的无形资产,旅游企业也不例外。旅游企业的无形资产难以被竞争对手所模仿,从而无形资产成为其核心竞争能力的根源。旅游企业无形资产是其异质资源的核心要素、核心能力的来源和社会关系的体现。受资源和产品特质的影响,旅游企业核心竞争力来源于其资源、成本以及相关产业的差异性。基于无形资产管理的旅游企业核心竞争力构建必须以旅游者为导向,不断加强旅游企业品牌和文化建设,为核心竞争力的培育和保持提供支持。     

浅谈现代企业制度下的成本管理

成本管理是通过企业对其成本管理模式的探讨与研究来促进其发展的一种管理模式,它对企业管理具有极其重要的意义。但是,成本管理在理论方面及实践方面都存在着不同程度的问题。在日趋激烈的社会经济竞争中,企业不断面临威胁,企业要增强其核心竞争力进而提高盈利水平,就得不断巩固和完善其成本管理。本文通过对企业制度和成本管理的分析,提出了成本管理过程中存在的问题,最后针对其问题提出相关对策,以提高企业成本管理水平。     

企业内部控制管理中存在的问题及对策

内部控制管理是企业日常经营管理中的重要组成部分,其在现代社会中是衡量企业管理水平的重要标志。建立健全的内部控制管理能让企业有效实现其经营目标,完成企业日常经营中的自我查错和纠错,从而促使企业更好地发展。在我国市场经济不断深入发展的过程中,企业内部控制管理的强化已经迫在眉睫,只有在企业内部控制管理效率得到有效保证的前提下,才能让企业的市场竞争力得到有效提升。但目前很多企业对企业内部控制管理不够重视,导致其在开展内部控制的过程中出现多种问题,影响企业日常经营效果,并对企业长远发展造成严重影响。     

论企业思想政治工作与企业文化建设的融合

企业生产发展的灵魂是企业思想政治工作最终需要实现的目标,其对于企业改革的推进、企业凝聚力的提高以及企业经营环境的改善等具有重大的意义.就作为企业生命的企业文化而言,由于其是企业发展与管理过程中最不可或缺的文化,因此就要求其应该始终保持活力.     

现代企业劳动工资及其薪酬管理研究

劳动工资及其薪酬管理在现代企业发展中具有重要的作用和意义。本文立足现代企业人力资源管理实际,分析了影响企业劳动工资及其薪酬管理的外部因素、内部要素、个人要素,指出了现代企业劳动工资及其薪酬管理中存在的四个方面的问题,并就现代企业劳动工资及其薪酬管理体系的目标、应遵循的基本原则、具体的方法举措方面提供了富有指导性和针对性的意见建议,对促进现代企业劳动工资及其薪酬管理水平的提升具有重要参考价值。     

如何发挥统计工作在企业管理中的决策作用

在社会竞争越来越激烈的今天,统计工作的有效开展是非常必要的,其可以为企业管理提供重要依据,促使企业管理科学、合理的实施,提高企业经营活动有效性,为企业创造更多的经济利益。当然,充分发挥统计工作的作用,需要保证其在企业管理中有效应用。本文就如何实施统计工作,促使其在企业管理中起到决策作用进行分析。